ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র | সকল কলেজের বহুনির্বাচনি প্রশ্ন ৮৬-৮৭ : ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রের সকল কলেজের গুরুত্বপূর্ণ সব কমন উপযোগী বহুনির্বাচনি প্রশ্ন গুলো আমাদের এই পোস্টে পাবেন।
প্রিয় ছাত্র ছাত্রী বন্ধুরা আল্লাহর রহমতে সবাই ভালোই আছেন । এটা জেনে আপনারা খুশি হবেন যে, আপনাদের জন্য ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রের সকল কলেজের গুরুত্বপূর্ণ সব কমন উপযোগী বহুনির্বাচনি প্রশ্ন গুলো নিয়ে আলোচনা করতে যাচ্ছি ।
সুতরাং সম্পূর্ণ পোস্টটি মনোযোগ সহকারে পড়ুন। আর এইচ এস সি- HSC এর যেকোন বিভাগের গুরুত্বপূর্ণ সকল সাজেশন পেতে জাগোরিকের সাথে থাকুন।
৮৬. সরকারি পাইওনিয়ার মহিলা কলেজ, খুলনা বিষয় কোড:২৭৮
সময় ৩০ মিনিট ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা: দ্বিতীয় পত্রপূর্ণমান ৩০
১. আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক?
ক.হ্যারল্ড কুঞ্জ
খ.হেনরি ফেয়ল
গ.নিউম্যান
ঘ.টেলর
২. প্রতিষ্ঠানের উচ্চস্তরে অবস্থান করে
ক.ব্যবস্থাপনা
খ.পরিচালনা পর্ষদ
গ.প্রশাসন
ঘ.কর্তৃপক্ষ
৩. নিচের কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনা বহিভর্‚ত?
ক.নীতি
খ.পদ্ধতি
গ.প্রক্রিয়া
ঘ.কর্মসূচি
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৪ ও ৫ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
নাভানা কোম্পানি লি. দশ বছরের জন্য তার প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ও বিপণন পরিকল্পনা তৈরি করেন, কিন্তু বাজারে প্রতিযোগিতায় টিকে থাকার স্বার্থে মধ্যবর্তী সময়ে উক্ত পরিকল্পনাটিতে ব্যাপক পরিবর্তন আনেন এবং এতে তার প্রতিষ্ঠানের বেশ সাফল্য আসে।
৪. নাভানা কোম্পানির প্রথমে গৃহীত পরিকল্পনাটি কোন ধরনের?
ক.স্থায়ী পরিকল্পনা
খ.স্বল্পমেয়াদি
গ.মধ্যমেয়াদি
ঘ.দীর্ঘমেয়াদি
৫. নাভানা কোম্পানি এর সাফল্যের কারণ হলো
i.নমনীয়তা
ii.বাস্তবমুখিতা
iii.মিতব্যয়িতা
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
৬. সর্বাধিক প্রাচীন সভ্যতা কোনটি?
ক.ব্যবিলনীয়
খ.মিশরীয়
গ.চৈনিক.
ঘ.গ্রিক
৭. ব্যবস্থাপকের মৌলিক কাজের অন্তর্ভুক্ত
i.নির্দেশনা
ii.সিদ্ধান্ত গ্রহণ
iii.সমন্বয়সাধন
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৮ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
মি. রিপন একটি কোম্পানির মালিক। প্রতিষ্ঠানের কিছু সিদ্ধান্ত তিনি নিজে গ্রহণ করেন এবং কাজের চাপ কমানোর জন্য তিনি তার প্রতিষ্ঠানের বিক্রয় ও বিপণন বিষয়ক সিদ্ধান্ত গ্রহণের কিছু ক্ষমতা সংশ্লিষ্ট বিভাগের ওপর ছেড়ে দেন।
৮. মি. রিপন ব্যবস্থাপনার কোন নীতিটির ওপর গুরুত্ব দিয়েছেন?
ক.কেন্দ্রীকরণ
খ.আদেশের ঐক্য
গ.নির্দেশনার ঐক্য
ঘ.বিকেন্দ্রীকরণ
৯. ‘পদোন্নতি প্রদান’ ব্যবস্থাপনার কোন কাজের মধ্যে পড়ে?
ক.সংগঠিতকরণ
খ.নির্দেশনা
গ.কর্মীসংস্থান
ঘ.নিয়ন্ত্রণ
১০. নীতি কোন ধরনের পরিকল্পনা?
ক.একার্থক.
খ.স্থায়ী
গ.লক্ষ্য
ঘ.সামগ্রিক
১১. নির্দেশনার ঐক্য বলতে বোঝায়
ক.একক নির্দেশ
খ.একক আদেশ
গ.একক নেতৃত্ব
ঘ.একক ব্যবস্থাপনা
১২. সেনাবাহিনীতে কোন ধরনের সংগঠন বিদ্যমান
ক.সরলরৈখিক.
খ.কার্যভিত্তিক
গ.উপদেষ্টা
ঘ.কমিটি
১৩. কর্মী সংস্থানের প্রথম ধাপ কোনটি?
ক.কর্মী নির্বাচন
খ.কর্মী সংগ্রহ
গ.কর্মী নিয়োগ
ঘ.প্রশিক্ষণ
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১৪ ও ১৫ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
মি. হামিম একটি বহুজাতিক কোম্পানিতে চাকুরি করেন। কিন্তু তথ্য যোগাযোগ ও প্রযুক্তি সম্পর্কে তার ব্যাপক ধারণা ছিল না। বর্তমানে উক্ত বিষয়ে সম্যক ধারণা লাভ করেছেন এবং বিভিন্ন দেশের ব্যবসায়ীদের সাথে আধুনিক তথ্য প্রযুক্তির মাধ্যমে যোগাযোগ করেন। ফলে একে-অপরের সাথে দর্শন কার্যও সম্পাদন করেন।
১৪. নিচের কোনটি দৃশ্যমান যোগাযোগের মাধ্যম?
ক.টেলি কনফারেন্সিং
খ.ফ্যাক্স
গ.ভিডিও কনফারেন্সিং
ঘ.ক্ষুদে বার্তা
১৫. ব্যবসায় যোগাযোগে তথ্য ও প্রযুক্তির ব্যবহারের ফলে
i.বিশ্বময় কার্যক্রম পরিচালনা করা যায়
ii.তথ্যের সত্যতা যাচাই করা যায়
iii.গোপনীয়তা রক্ষা করা যায়
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
১৬. কাজের ছন্দ-পতন রোধ করতে পারে
ক.পরিকল্পনা
খ.সংগঠন
গ.সমন্বয়সাধন
ঘ.নিয়ন্ত্রণ
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১৭ ও ১৮ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
বুশরা ট্রান্সপোর্টের ব্যবস্থাপক প্রতিষ্ঠানটির লক্ষ্য নির্ধারণ করে যাবতীয় দায়িত্ব কর্মীদের ওপর ছেড়ে দেন। কর্মীরা তাদের ইচ্ছামতো কাজ করেন এবং যাবতীয় সিদ্ধান্ত তারাই নিয়ে থাকেন। ফলে প্রতিষ্ঠানটির কাঙ্খিত লক্ষ অর্জিত হয়।
১৭. বুশরা টড্ডা´্রএপাটট্ট কৈান ধরএনর নৈততেঙ্গ বিরাজমান?
ক.স্বৈরতান্ত্রিক.
খ.পিতৃত্ব সুলভ
গ.লাগামহীন
ঘ.আমলাতান্ত্রিক
১৮. উক্ত নেতৃত্বের ফলে বুশরা ট্রান্সপোর্ট
i.কর্মীদের স্বেচ্ছাচারিতা বাড়বে
ii.কর্মীরা পূর্ণ স্বাধীনতা ভোগ করে
iii.কর্মী সন্তুষ্টি অর্জিত হবে
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
১৯. মেটিক্স সংগঠন প্রবর্তিত হয়
ক.১৯৫০ সালে
খ.১৯৫৫ সালে
গ.১৯৬০ সালে
ঘ.১৯৬২ সালে
২০. পদোন্নতির ভিত্তি কয়টি?
ক.২টি
খ.৩টি
গ.৪টি
ঘ.৫টি
২১. প্রশিক্ষণের মাধ্যমে কর্মীদের বৃদ্ধি পায়
ক.শিক্ষা
খ.মনোবল
গ.দক্ষতা
ঘ.সন্তুষ্টি
২২. নির্দেশনাকে সংগঠনের কী বলা হয়?
ক.প্রাণ
খ.হাত
গ.মাথা
ঘ.হৃৎপিন্ড
২৩. প্রেষণার দ্বি-উপাদান তত্তে¡র প্রবর্তক কে?
ক.মাসলো
খ.ম্যাক-গ্রেগর
গ.এলটন মেয়ো
ঘ.হার্জবার্গ
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২৪ ও ২৫ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
একটি প্রতিষ্ঠিত এনজিও ৫০ জন মাঠকর্মী নিয়োগের উদ্দেশ্যে পত্রিকায় বিজ্ঞপ্তি দেয়। প্রচুর আবেদনকারীর মধ্যে থেকে লিখিত পরীক্ষার মাধ্যমে ১০০ জনকে বাছাই করে এবং একটি ক্যাম্পে রেখে নানান বিষয়ে শিক্ষাদানের পাশাপাশি পর্যবেক্ষণ করা হয়। এরপর ৫০ জনকে নিয়োগপত্র দেয়া হয়।
২৪. উষ্টীপএক পণ্ঠা^ট্টীএদর কঞ্ঝাএজ্ঞক্স রাখা কমট্টীসংর্’াএনর কোন পর্যায়ে পড়ে?
ক.কর্মী সংগ্রহ
খ.কর্মী নির্বাচন
গ.প্রশিক্ষণ
ঘ.কর্মী নিয়োগ
২৫. কতট্টেপএপ্টর ভৈাএব কমট্টী নিএয়াএগর যৈন্ঠিকতা হএলা
i.যোগ্য কর্মী নিয়োগ করা
ii.প্রার্থীদের প্রতিষ্ঠান সম্পর্কে ধারণা দেওয়া
iii.প্রার্থীদের নৈতিকতার মান উন্নত করা
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২৬. মাসএলার চাহিদা সৈাপানতএল্ফঙ্গ কয়টি ধাপ আএছ?
ক.তিনটি
খ.চারটি
গ.পাঁচটি
ঘ.ছয়টি
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২৭ ও ২৮ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
ইনসেপ্টা ফার্মাসিউটিক্যালস-এর বাজারজাতকরণ ব্যবস্থাপনা বিভাগের তিন জন কর্মী পূর্বে পৃথকভাবে কাজ করতো। কিন্তু বর্তমানে বিক্রয় ব্যবস্থাপক তাদের জন্য সমন্বিত লক্ষ্যমাত্রা হিসাবে মাসিক পাঁচ লক্ষ টাকার বিক্রয় লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে দিয়েছেন।
২৭. উদ্দীপকে বিক্রয় ব্যবস্থাপক কিসের প্রতি গুরুত্ব দিয়েছেন।
ক.উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি
খ.দলীয় প্রচেষ্টা জোরদারকরণ
গ.ব্যবস্থাপকীয় কাজে যোগসূত্র স্থাপন
ঘ.সম্পদের সর্বোচ্চ ব্যবহার
২৮. উলেখিত বৈশিষ্ট্যের প্রতি গুরুত্ব দেয়ার কারণ
i.কার্য সম্পাদনের পরিমাণ বৃদ্ধি করা
ii.কাজের প্রতি কর্মীদের আগ্রহ বৃদ্ধি করা
iii.অনুক‚ল কার্য পরিবেশ সৃষ্টি করা
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২৯. প্রেষণার প্রভাবে নিচের কোনটি সরাসরি প্রভাবান্বিত হয়?
ক.মানুষের সম্পর্ক.
খ.মানুষের আচরণ
গ.মানুষের মূল্যবোধ
ঘ.মানুষের প্রত্যাশা
৩০. নিচের কোনটি কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ?
ক.বক্তৃতা পদ্ধতি
খ.আলোচনা পদ্ধতি
গ.শিক্ষানবিশ পদ্ধতি
ঘ.বোধগম্যতা
৮৭. বরিশাল সরকারি মহিলা কলেজবিষয় কোড:২৭৮
সময় ৩০ মিনিট ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা: দ্বিতীয় পত্রপূর্ণমান ৩০
১. ইতিবাচক নেতৃত্ব হলো
i.গণতান্ত্রিক নেতৃত্বii.কর্মীকেন্দ্রিক নেতৃত্ব
iii.কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২. কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
ক.২ ভাবে
খ.৩ ভাবে
গ.৪ ভাবে
ঘ.৫ ভাবে
৩. অন্তর্দৃষ্টি দিয়ে কোনো বিষয়ে আগাম চিন্তা করতে পারাকে কী বলে?
ক.জ্ঞান
খ.পশ্চাৎদৃষ্টি
গ.দূরদৃষ্টি
ঘ.অভিজ্ঞতা
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৪ ও ৫ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
মি. জাফর একটি সরকারি কলেজের অধ্যক্ষ নিযুক্ত হন। তিনি প্রথমেই কলেজের কাজগুলোকে লিপিবদ্ধ করে সেগুলোকে বৈশিষ্ট্যের আলোকে প্রশাসনিক ও একাডেমিক কাজ হিসেবে বিভক্ত করেন। তারপর কাজের দক্ষতা ও অভিজ্ঞতার আলোকে প্রত্যেক শিক্ষক এবং অফিসের কর্মীদের কাজ বুঝিয়ে দেন। কাজ বুঝিয়ে দিয়েই তিনি ক্ষান্ত হননি বরং সার্বক্ষণিক কাজের অগ্রগতির তথ্য এবং তাদের প্রতিক্রিয়া জানার চেষ্টা করেন।
৪. মি. জাফর কোন ধরনের নেতা?
ক.অনানুষ্ঠানিক
খ.আনুষ্ঠানিক
গ.স্বৈরতান্ত্রিক.
ঘ.কর্মকেন্দ্রিক
৫. মি. জাফরের মধ্যে একজন আদর্শ নেতার যে গুণ পরিলক্ষিত হয়
i.সাংগঠনিক জ্ঞান ও দক্ষতা
ii.উৎসাহ দানের ক্ষমতা
iii.যোগাযোগ নৈপুণ্য
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
৬. কোন মনীষীর মতে চাহিদা, অভাব বা আকাক্সক্ষা থেকেই মানব মনে প্রেষণার সৃষ্টি হয়?
ক.ফ্রেডারিক হার্জবার্গ
খ.ডগলাস ম্যাকগ্রেগর
গ.ডেভিড মি. ম্যাকলিল্যান্ড
ঘ.আব্রাহাম মাসলো
৮. প্রেষণা ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার কোন কাজের আওতাধীন?
ক.সংগঠন
খ.নেতৃত্বদান
গ.কর্মীসংস্থান
ঘ.নিয়ন্ত্রণ
৯. বাংলাদেশে ইন্টারনেট ব্যবহার শুরু হয় কত সালে?
ক.১৯৬৯
খ.১৯৯০
গ.১৯৯৬
ঘ.১৯৯৯
১০. অযান্ত্রিক যোগাযোগ পদ্ধতি হলো
i.দূরালাপনী
ii.কনফারেন্স
iii.দূরদর্শন
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i
খ.ii
গ.iii
ঘ.i, ii ও iii
১১. কোনটির সাহায্যে একই সাথে দৃষ্টিগ্রাহ্য ও শ্রবণযোগ্য যোগাযোগ সংঘটিত হয়?
ক.অডিও কনফারেন্স
খ.ডিভিও কনফারেন্স
গ.ই-মেইল
ঘ.ফ্যাক্স
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১২ ও ১৩ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
‘পিউর প্রোডাক্টস’ একটি ডিজিটাল ইকুইপমেন্ট বিক্রয়কারী প্রতিষ্ঠান। ২০১৬ সালে প্রতিষ্ঠানটি ২০% বিক্রয় বৃদ্ধি লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে প্রত্যেকটি বিভাগকে নির্দেশনা দেওয়া হয়েছিল। কিন্তু বিক্রয় বিভাগ সাপ্লাই চেইন বিভাগের পূর্ণ সহযোগিতা না পাওয়ায় বিক্রয়ের দিক থেকে পিছিয়ে পড়েছে।
১২. পিউর প্রোডাক্টস-এ কোনটির অভাব রয়েছে?
ক.পরিকল্পনার
খ.সমন্বয়ের
গ.যোগাযোগের
ঘ.নেতৃত্বের
১৩. প্রতিষ্ঠানটিতে ভবিষতে যা হতে পারে তা হলো
i.বিশৃঙ্খলা সৃষ্টি
ii.গ্রাহক অসন্তুষ্টি বৃদ্ধি
iii.মুনাফা বৃদ্ধি
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
১৫. কোনটি নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য?
ক.চিন্তন-মনন প্রক্রিয়া
খ.প্রভাবিতকরণ প্রক্রিয়া
গ.ভিত্তি নির্ভরতা
ঘ.উপকরণসমূহ সুসংহতকরণ
১৬.কোথায় সর্বপ্রথম ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে বৈজ্ঞানিক চিন্তা-ভাবনার প্রয়োগ করা হয়?
ক.জেনারেল মটরস
খ.মিডভেল স্টিল কোম্পানি
গ.সোহো ইঞ্জিনিয়ারিং ফাউন্ড্রি
ঘ.হওথর্ন প্লান্ট
১৭. ব্যবস্থাপনার কার্যভিত্তিক মতবাদের জনক কে?
ক.হেনরি ফেয়ল
খ.এফ. ডব্লিউ টেলর
গ.লুথার গুলিক.
ঘ.এলটন মেয়ো
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১৮ ও ১৯ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
মি. রিফাত একটি প্রতিষ্ঠানের বিপণন ব্যবস্থাপক। তাকে প্রতিনিয়ত বিভিন্ন বিষয়ে করণীয় নির্ধারণ করতে হয় এবং সেগুলো বাস্তবায়নের জন্য অধস্তন কর্মীদের নির্দেশনা দিতে হয়। অন্যদিকে তার প্রতিষ্ঠানের শীর্ষ কর্তারা সামগ্রিক ব্যবস্থাপনায় মুখ্য করণীয় ও নীতি কৌশল নির্ধারণ করেন বলে তাদেরকে প্রশাসক বলা হয়।
১৮. মি. রিফাত একজন আদর্শ ব্যবস্থাপকের কোন ভ‚মিকা পালন করেছেন?
ক.আন্তঃব্যক্তিক.
খ.তথ্য সংশ্লিষ্ট
গ.কারিগরি
ঘ.সিদ্ধান্তমূলক
১৯. প্রশাসন ও ব্যবস্থাপনার মধ্যে পার্থক্য হলো
i.স্তরীয় ভিন্নতা
ii.ক্ষমতার ভিন্নতা
iii.শ্রমের ভিন্নতা
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২০. মধ্য পর্যায়ের ব্যবস্থাপক হলো
i.বিভাগীয় ব্যবস্থাপক
ii.মহাব্যবস্থাপক
iii.সহকারী ব্যবস্থাপক
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২১. নিচের কোন নীতির ক্ষেত্রে দলীয় চেতনা বৃদ্ধি পায়?
ক.একতাই বল
খ.সাম্যের নীতি
গ.উদ্যোগের নীতি
ঘ.সাধারণ স্বার্থে নিজস্ব স্বার্থ ত্যাগের নীতি
২২. এফ. ডব্লিউ টেলর কত বছর বয়সে মিডভেল কোম্পানিতে প্রধান প্রকৌশলী পদে উন্নীত হন?
ক.২৭ বছর
খ.২৮ বছর
গ.২৯ বছর
ঘ.৩০ বছর
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২৩ ও ২৪ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
বিজ্ঞাপনী সংস্থা ‘এক্সেল’ বাজারে আসা নতুন একটি সাবানের জন্য বিজ্ঞাপন তৈরি করেন। তাদের এই বিজ্ঞাপনটি আগের তৈরি অন্যান্য সাবানের বিজ্ঞাপন থেকে সম্পূর্ণ আলাদা। সংস্থাটির প্রধান নির্বাহী মিস. ডরোথী বলেন, তারা একটি বিজ্ঞাপনের জন্য স্বতন্ত্র পরিকল্পনা করেন এবং পরবর্তীতে অন্য বিজ্ঞাপন তৈরির ক্ষেত্রে পূর্বে ব্যবহৃত সে পরিকল্পনা ব্যবহার করা হয় না।
২৩. বিজ্ঞাপনী সংস্থাটি কোন ধরনের পরিকল্পনা তৈরি করেন?
ক.স্থায়ী পরিকল্পনা
খ.স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনা
গ.একার্থক পরিকল্পনা
ঘ.কৌশলগত পরিকল্পনা
২৪. উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানটির পরিকল্পনা প্রণয়নে বিবেচ্য বিষয় হলো
i.প্রাতিষ্ঠানিক উদ্দেশ্য
ii.প্রতিযোগীদের অবস্থা
iii.প্রতিষ্ঠানের মর্যাদা
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২৫. একজন নির্বাহীর সরাসরি তত্ত¡াবধানে কাম্য সংখ্যক অধস্তন ন্যস্ত করার নীতিকে কী বলে?
ক.আদেশের ঐক্য নীতি
খ.কাম্য পরিসর নির্ণয়ের নীতি
গ.দায়িত্ব নির্দিষ্টকরণের নীতি
ঘ.নির্দেশনার ঐক্য নীতি
২৬. নিচের কোন সংগঠনটি একাধিক পণ্য উৎপাদনকারী উচ পণ্ঠযুন্ঠিসজ্ঞক্স®² বহেদায়তন পণ্ঠতি”াএনর জনঞ্ঝ উপএযাগী?
ক.কার্যভিত্তিক সংগঠন
খ.মেট্রিক্স সংগঠন
গ.সরলরৈখিক সংগঠন
ঘ.সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠন
২৭. কোন সংগঠনে অধিক শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা করা যায়?
ক.কার্যভিত্তিক সংগঠনখ.মেট্রিক্স সংগঠন
গ.সরলরৈখিক সংগঠন
ঘ.সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠন
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২৮ ও ২৯ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
দক্ষ কর্মী সংকটের কারণে মানসী এক্সেসরিজ লিমিটেড-এর মানবসম্পদ বিভাগ প্রত্যেক বিভাগ থেকে রিকুইজিশন গ্রহণ করেন। প্রাপ্ত রিকুইজিশন থেকে পদের ধরন বিবেচনায় নিয়োজিত কর্মীদের সুপারিশ থেকে এসব কর্মী বাছাই করার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা হয়। যদি কাম্য সংখ্যক কর্মী উক্ত উৎস থেকে না পাওয়া যায় তবে তারা পত্রিকায় বিজ্ঞাপন প্রদান করবেন।
২৮. উদ্দীপকে উলিখিত মানবসম্পদ বিভাগের কাজটিকে কী বলা হয়?
ক.কর্মী সংগ্রহ
খ.কর্মী নির্বাচন
গ.কর্মী নিয়োগ.
ঘ.কর্মী উন্নয়ন
- উত্তর ডাউনলোড করুন> (১ম পত্র) ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা ১ম পত্র সৃজনশীল প্রশ্ন
- উত্তর ডাউনলোড করুন>(১ম পত্র)১ম: ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা প্রশ্ন উত্তরসহ PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> HSC ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা প্রশ্নের উত্তরসহ অধ্যায়-১: PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> HSC অধ্যায়-১: প্রশ্নের উত্তরসহ ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন>অধ্যায়৩: SSC ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং‘র সৃজনশীল প্রশ্নোত্তর PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> অধ্যায়৩: SSC ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং‘র জ্ঞানমূলক প্রশ্নোত্তরPDF
২৯. উদ্দীপকে উলিখিত মানবসম্পদ বিভাগের বিজ্ঞাপন প্রদানের পরবর্তী কাজ হলো
i.কর্মী সংগ্রহii.কর্মী নির্বাচন
iii.কর্মী নিয়োগ
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
উক্ত বিষয় সম্পর্কে কিছু জানার থাকলে কমেন্ট করতে পারেন।
আমাদের সাথে ইউটিউব চ্যানেলে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন এবং আমাদের সাথে ফেইজবুক পেইজে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন। গুরুত্বপূর্ণ আপডেট ও তথ্য পেতে আমাদের ওয়েবসাইটে ভিজিট করুন।
আমাদের সাথে ইউটিউব চ্যানেলে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন এবং আমাদের সাথে ফেইজবুক পেইজে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন। গুরুত্বপূর্ণ আপডেট ও তথ্য পেতে আমাদের ওয়েবসাইটে ভিজিট করুন।