ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র | সকল কলেজের বহুনির্বাচনি প্রশ্ন ৫৮-৫৯ : ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রের সকল কলেজের গুরুত্বপূর্ণ সব কমন উপযোগী বহুনির্বাচনি প্রশ্ন গুলো আমাদের এই পোস্টে পাবেন।
প্রিয় ছাত্র ছাত্রী বন্ধুরা আল্লাহর রহমতে সবাই ভালোই আছেন । এটা জেনে আপনারা খুশি হবেন যে, আপনাদের জন্য ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রের সকল কলেজের গুরুত্বপূর্ণ সব কমন উপযোগী বহুনির্বাচনি প্রশ্ন গুলো নিয়ে আলোচনা করতে যাচ্ছি ।
সুতরাং সম্পূর্ণ পোস্টটি মনোযোগ সহকারে পড়ুন। আর এইচ এস সি- HSC এর যেকোন বিভাগের গুরুত্বপূর্ণ সকল সাজেশন পেতে জাগোরিকের সাথে থাকুন।
সকল বোর্ডের শীর্ষস্থানীয় কলেজের ২০১৭ সালের নির্বাচনি পরীক্ষার প্রশ্নপত্র
৫৮. রাজউক উত্তরা মডেল কলেজ, ঢাকাবিষয় কোড:২৭৮
সময় ৩০ মিনিট ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা: দ্বিতীয় পত্রপূর্ণমান ৩০
১. আধুনিক কর্মী ব্যবস্থাপনার বিষয়ে সবচেয়ে গ্রহণযোগ্য তথ্য প্রদান করেন কে?
ক.হেনরি ফেয়ল
খ.এফ. ডব্লিউ টেলর
গ.আব্রাহাম মাসলো
ঘ.রর্বাট ওয়েন
২. প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের কাজ সরাসরি তদারকি করে ব্যবস্থাপনার কোন স্তর?
ক.মধ্য
খ.নি
গ.উচ্চ
ঘ.মধ্য ও নি
৩. মৌলিক পরিকল্পনা হিসেবে গৃহীত হয় কোনটি?
ক.লক্ষ্য নির্ধারণ
খ.সহায়ক পরিকল্পনা প্রণয়ন
গ.বিকল্প স্থিরকরণ
ঘ.সর্বোত্তম বিকল্প গ্রহণ
৪. জনাব আলম তার পণ্ঠতি”াএনর কাজপ্পএলাএক বিভাজন কএর।
প্রতিটা কাজের জন্য দায়িত্ব ও ক্ষমতা নির্দিষ্টকরণ করেন এবং সে অনুযায়ী উপকরণ সংহত করে তাদের মধ্যে সম্পর্ক নির্দিষ্ট করেন। জনাব আলমের কাজগুলো ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে সম্পর্কযুক্ত?
ক.পরিকল্পনা
খ.সিদ্ধান্ত গ্রহণ
গ.সংগঠন
ঘ.নির্দেশনা
৫. নিচের কোন সংগঠনের ক্ষেত্রে শ্রম বিভাজনের সুবিধা পাওয়া যায়?
ক.মেট্রিক্স
খ.কার্যভিত্তিক
গ.সরলরৈখিক
.ঘ.সলররৈখিক ও উপদেষ্টা
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৬ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
সানসাইন টেক্সটাইল লি.-এর নির্বাহী পরিচালক প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য নির্ধারণ করে দেন। কিন্তু কর্মীদের নিকট থেকে কাজ বুঝে নেওয়ার ক্ষেত্রে উদাসীন থাকেন।
৬. উদ্দীপকে বর্ণিত সানসাইন টেক্সটাইল লি. এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান?
ক.গণতান্ত্রিক.
খ.কর্মীকেন্দ্রিক
গ.লাগামহীন
ঘ.স্বৈরতান্ত্রিক
৭. নিচের কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনা?
ক.বাজেট
খ.কৌশল
গ.প্রকল্প
ঘ.লক্ষ্য
৮. হার্জবার্গের দ্বি-উপাদান তত্ত¡ অনুযায়ী প্রেষণাদানকারী উপাদান কোনটি?
ক.বেতন
খ.চাকরির নিরাপত্তা
গ.কাজের পরিবেশ
ঘ.স্বীকৃতি
৯. নিএচর কৈানটি কাএজর মাধঞ্ঝএম পণ্ঠশিপ্টণ প্র¬তির বহিভৃট্টত?
ক.শিক্ষানবিশ
খ.প্রবেশনা
গ.পদ পরিবর্তন
ঘ.সেমিনার
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১০ ও ১১ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
জনাব আজাদ তার প্রতিষ্ঠানের দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব একজন বিশেষজ্ঞের ওপর অর্পণ করেছেন। এভাবে প্রয়োজনীয় কর্তৃত্ব ও ক্ষমতা অর্পণ করে সেখানে উৎপাদন কার্য পরিচালনা করা হচ্ছে।
১০. জনাব আজাদের প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের সংগঠন কাঠামো বিদ্যমান?
ক.সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী
খ.কর্মভিত্তিক
গ.মেট্রিক্স
ঘ.কমিটি
১১. জনাব আজাদের প্রতিষ্ঠানের মতো সাংগঠনিক কাঠামোর মাধ্যমে
i.স্বেচ্ছাচরিতা হ্রাস পায়
ii.দ্বৈত আদেশের দ্ব›দ্ব দেখা দেয়
iii.নমনীয়তা বৃদ্ধি পায়
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
১২. সংকটময় পথে কোন ধরনের কাজ চিহ্নিত করা হয়?
ক.যেসব কাজ ক্রমাগত চলে
খ.যেসব কাজ ধীরগতিতে চলে
গ.যেসব কাজ অধিক ঝুঁকিপূর্ণ
ঘ.যেসব কাজ নিয়মিত চলে
১৩. সমন্বয়ের সাথে সম্পৃক্ত হলো
i.শৃঙ্খলাii.ঐক্য
iii.যৌথ প্রচেষ্টা
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
১৪. হেনরি ফেয়ল শিল্প প্রতিষ্ঠানের কার্যাবলিকে কত ভাগে ভাগ করেছেন?
ক.সাত
খ.ছয়
গ.পাঁচ
ঘ.চার
১৫. যে ধরনের সংগঠন কাঠামোতে দ্বৈত অধীনতার সৃষ্টি হয় তা হলো
i.কার্যভিত্তিক সংগঠন
ii.সরলরৈখিক সংগঠন
iii.মেট্রিক্স সংগঠন
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.iii
ঘ.i, ii ও iii
১৬. যোগাযোগ প্রক্রিয়ার চ‚ড়ান্ত পর্যায় কোনটি?
ক.সংবাদ
খ.সংবাদ প্রাপ্তি
গ.ফলাবর্তন
ঘ.গ্রহণযোগ্য করে সাজানো
১৮. রহমান গ্র“প অব কোম্পানিজ এক্সেল বিশ্ববিদ্যালয়ের বিভিন্ন অনুষদ হতে জীবনবৃত্তান্ত দেয়ার জন্য নোটিশ বোর্ডে বিজ্ঞপ্তি দিল। কাজটি মানবসম্পদ বিভাগের নিোক্ত কোনটির অন্তর্গত?
ক.কর্মী নিয়োগ.
খ.কর্মী নির্বাচন
গ.কর্মী সংগ্রহ
ঘ.কর্মী প্রশিক্ষণ
১৯. প্রেষণা দানের কৌশলে ভিন্নতার কারণ
i.কর্মীর যোগ্যতার ভিন্নতা
ii.পদের ভিন্নতা
iii.দৃষ্টিভঙ্গির ভিন্নতা
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২০ ও ২১ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
মিলিনিয়াম ডেভেলপারস লি. ২০১২ সাল থেকে ২০১৬ সাল পর্যন্ত সময়ের মধ্যে তিন হাজার ফ্ল্যাট বিক্রয়ের লক্ষ্যে একটি পরিকল্পনা তৈরি করে। কিন্তু অর্থনৈতিক মন্দার কারণে ২০১৬ সালের শুরুতে তিন হাজার ফ্ল্যাট বিক্রয়ের লক্ষ্যমাত্রা থেকে সরে এসে দুই হাজার ফ্ল্যাট লক্ষ্যমাত্রা পুনঃনির্ধারণ করে। পরবর্তীতে ২০১৬ সালের ডিসেম্বর মাসের মধ্যে প্রতিষ্ঠানটি দুই হাজার ফ্ল্যাট বিক্রয় করতে সমর্থ হয়।
২০. উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠান কর্তৃক তিন হাজার ফ্ল্যাট বিক্রয়ের পরিকল্পনাটি কোন ধরনের?
ক.মধ্যমেয়াদি
খ.দীর্ঘমেয়াদি
গ.স্বল্পমেয়াদি
ঘ.স্থায়ী
২১. পরিকল্পনার কোন বৈশিষ্ট্যের কারণে উদ্দীপকের বণিট্টত পণ্ঠতি”ানটির লপ্টঞ্ঝমাষ্ণা সংএশাধন সজ্ঞ¿ব হএয়এছ?
ক.গ্রহণযোগ্যতা
খ.নিরবচ্ছিন্নতা
গ.মিতব্যয়িতা
ঘ.নমনীয়তা
২২. জাহান ফেব্রিকস লি. নভেম্বর মাসে পণ্য বাজারজাতকরণে ৫০ লক্ষ টাকা ব্যয় করার সিদ্ধান্ত নিএয়এছ। িৈট নিয়¯্যএণর কৈান পদএপ্টএপর অগট্টত?
ক.কার্যক্রম পরিমাপ
খ.বিচ্যুতি নির্ণয়
গ.আদর্শমান প্রতিষ্ঠা
ঘ.সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ
২৩. কোন ধরনের সংগঠন ‘ঈযধরহ ড়ভ পড়সসধহফ’ অনুসরণ করে?
ক.সরলরৈখিক
খ.সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী
গ.কমিটি
ঘ.মেট্রিক্স
২৪. থমাস মুর কর্তৃক প্রণিত গ্রন্থের নাম কী?
ক.ইউটোপিয়া
খ.মাসিহাত আল মূলক
গ.ওয়েলথ অব নেশন
ঘ.ইউনেশিয়া
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২৫ ও ২৬ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
জনাব হাসিব জনতা গার্মেন্টস নামে একটি উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের নির্বাহী পরিচালক। তার প্রতিষ্ঠানে বিভিন্ন ডিজাইন ও মানের পণ্য উৎপাদন করা হয়। তিনি প্রতিষ্ঠানের কাজ, লোকের কাজের ধরন অনুযায়ী বিভিন্ন ভাগে বিভক্ত করেন এবং প্রত্যেক বিভাগের জন্য মুখ্য কর্মকর্তা নিয়োগ করেন। অল্প দিনের মধ্যেই প্রতিষ্ঠানটি সফলতা অর্জন করে।
২৫. উদ্দীপকে জনাব হাসিবের কাজটিতে ব্যবস্থাপনার কোন নীতি প্রতিফলিত হয়েছে?
ক.শৃঙ্খলা
খ.আদেশের ঐক্য
গ.কর্তৃত্ব ও দায়িত্ব সমতা রক্ষা
ঘ.কার্যবিভাজন
২৬. উষ্টীপএক বণিট্টত জনাব হাসিএবর গহেীত পদএপ্টএপর ফএল
i.কর্মীরা নির্দিষ্ট কাজে দক্ষ হবে
ii.তত্ত¡াবধান ও জবাবদিহিতা সহজতর হয়
iii.প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত সম্পদের কাম্য ব্যবহার নিশ্চিত হয়
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২৭. কোন ধরনের নেতৃত্বে অধীনস্থরা অবাধ স্বাধীনতা ভোগ করে?
ক.গণতান্ত্রিক.
খ.পিতৃসুলভ
গ.অনানুষ্ঠানিক.
ঘ.লাগামহীন
২৮. জনাব আকিব আহমেদ প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানের পণ্যের মান দেখে তার পণ্যের মান নির্ধারণ করেন। তার এ কৌশলকে কী বলা হয়?
ক.ব্যক্তিগত পর্যবেক্ষণ
খ.গ্যান্ট চার্ট
গ.তুলনামূলক বিশ্লেষণ
ঘ.বেঞ্চমার্কিং
২৯. নিএচর কৈানটি স্রি¬া গণ্ঠহএণ নিএদট্টশিকার কাজ কএর?
ক.কৌশল
খ.বিধি
গ.পদ্ধতি
ঘ.নীতি
৩০. উৎপাদন বিভাগের প্রধানের সাথে বিক্রয় বিভাগের কর্মীর যোগাযোগ কোন ধরনের যোগাযোগ?
ক.নিগামী
খ.ঊর্ধ্বগামী
গ.কৌণিক.
ঘ.সমান্তরাল
৫৯. ভিকারুননিসা নূন স্কুল এন্ড কলেজ, ঢাকাবিষয় কোড:২৭৮
সময় ৩০ মিনিট ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা: দ্বিতীয় পত্রপূর্ণমান ৩০
১. প্রকল্প কোন ধরনের পরিকল্পনা?
ক.লক্ষ্য
খ.স্থায়ী
গ.একার্থক.
ঘ.বিশেষ
২. জোড়া-মই-শিকল নীতি নিচের কোন বিষয়ের সাথে সম্পৃক্ত?
ক.নিয়মানুবর্তিতা
খ.কর্তৃত্ব প্রবাহ
গ.ভারসাম্য
ঘ.সাম্যতা
৩. প্রতিষ্ঠানের সমন্বয়ের ক্ষেত্রে বিদ্যমান থাকতে হবে
i.নমনীয়তাii.ধারাবাহিকতা
iii.নির্ভরশীলতা
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
৪. কৈাধিক পণঞ্ঝ উৎপাদনকারী কৈটি বহেদায়তন পণ্ঠতি”াএনর জনঞ্ঝ কৈান ধরএনর সংগঠন কাঠাএমা উপএযাগী?
ক.সরলরৈখিক.
খ.কার্যভিত্তিক
গ.মেট্রিক্স
ঘ.সরলরৈখিক ও উপদেষ্টাকর্মী
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৫ ও ৬ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
মি. আলী ‘রেড চিলি’ কোম্পানির সহকারী মহাব্যবস্থাপক। সারা বাংলাদেশব্যাপি প্রতিষ্ঠানটির বিক্রয় দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে। বর্তমানে প্রতিষ্ঠানটির সংগঠন কাঠামো নিরূপ:
৫. রেডচিলি কোম্পানির সংগঠন কোন ধরনের?
ক.সরলরৈখিক
খ.সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী
গ.মেট্রিক্স
ঘ.কার্যভিত্তিক
৬. মি. আলী কৈান কৈান ধরএনর অসুবিধার সজ্ঞঞ্ছুখীন হএছন?
i.বিশেষায়ণের অভাবii.কার্যভার লাঘব
iii.কার্যভার বৃদ্ধি
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
৭. নিচের কোনটি আর্থিক প্রেষণার উপাদান?
ক.কার্যপরিবেশ
খ.বোনাস
গ.নিরাপত্তা
ঘ.সুনাম
৮. আব্রাহাম মাসলোর প্রদত্ত চাহিদা সোপানতত্ত¡ অনুসারে সামাজিক চাহিদার পরবর্তী চাহিদা কী?
ক.জৈবিক.
খ.আপ্রতিষ্ঠা
গ.নিরাপত্তা
ঘ.আতৃপ্তি
৯. যোগাযোগ প্রক্রিয়ার সর্বশেষ পর্যায় কোনটি?
ক.সংবাদ প্রেরণ
খ.সংবাদ গ্রহণ
গ.ফলাবর্তন
ঘ.মাধ্যম নির্বাচন
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১০ ও ১১ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
জনাব জহির একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি প্রতিষ্ঠানের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য কর্মীদের সাথে বিভিন্ন বিষয় নিয়ে আলাপ আলোচনা করেন। প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনের জন্য সুকৌশলে তা বাস্তবায়নের জন্য নতুন নতুন উপায় উদ্ভাবন করেন।
১০. উদ্দীপকে বর্ণিত জনাব জহিরের ব্যবস্থাপক হিসেবে কোন গুণটি পরিলক্ষিত হয়েছে?
ক.শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ
খ.সুদূরপ্রসারী কল্পনা শক্তি
গ.সহযোগিতার মনোভাব
ঘ. ক‚টনৈতিক জ্ঞান
১১. উদ্দীপকে জনাব জহির আদর্শ ব্যবস্থাপক হিসেবে যে ভ‚মিকা পালন করেছেন তা হলো
i.তথ্যভিত্তিক ভ‚মিকা
ii.আন্তঃব্যক্তিক ভ‚মিকা
iii.সিদ্ধান্তমূলক ভ‚মিকা
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
১২. নিয়ন্ত্রণের মূল উদ্দেশ্য কোনটি?
ক.অপচয় হ্রাস
খ.গুণগতমান নিশ্চিত করা
গ.দক্ষতা পরিমাপ করা
ঘ.জবাবদিহিতা নিশ্চিত করা
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১৪ ও ১৫ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
পদ্মা নামক ব্যাংকে ২০ জন নবনির্বাচিত প্রবেশনারি অফিসার যোগদান করেছেন। তাদেরকে ব্যাংকিং বিভিন্ন কাজে দক্ষ করে তোলার জন্য কর্তৃপক্ষ আরও প্রশিক্ষণের চিন্তা ভাবনা করছেন।
১৪. উদ্দীপকে বর্ণিত ব্যাংকে অফিসারদের নিয়োগটি কোন ধরনের?
ক.স্থায়ী
খ.চুক্তিভিত্তিক
গ.অস্থায়ী
ঘ.সাময়িক
১৫. নবনির্বাচিত অফিসারদের কোন ধরনের প্রশিক্ষণ প্রদান করা উচিত?
i.প্রবেশনারিii.পদ আবর্তন
iii.পর্যবেক্ষণ
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i ও ii
১৬. কর্তৃত্বের সাথে কোনটি নিবিড়ভাবে জড়িত?
ক.নিয়মানুবর্তিতা
খ.দায়িত্ব
গ.জবাবদিহিতা
ঘ.কার্যবিভাজন
১৭. পরিকল্পনা কীসের মাধ্যমে ঝুঁকি ও অনিশ্চয়তা দূর করে?
ক.অর্থ
খ.দিকনির্দেশনা
গ.শ্রম
ঘ.পূর্বানুমান
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১৮ ও ১৯ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
জনাব আজমল একটি বহুজাতিক কোম্পানির ব্যবস্থাপক। তিনি কাজ আদায়ের ব্যাপারে ব্যবস্থাপনার নীতিসমূহ অনুসরণ করেন। প্রত্যেকের দায়-দায়িত্ব স্পষ্ট। তার সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনার ফলে কোম্পানির সব কর্মকর্তা ও কর্মচারীবৃন্দ নিজ নিজ কাজের ব্যাপারে সচেতন থাকেন।
১৮. উদ্দীপকের জনাব আজমল কর্মকর্তা ও কর্মচারীদের মএধঞ্ঝ বঞ্ঝবর্’াপনার কৈান নীতিটি পণ্ঠতি”া করএত পৈএরএছন?
ক.ন্যায্য পারিশ্রমিক.
খ.চাকরির স্থায়িত্ব
গ.কর্তৃত্ব ও দায়িত্ব
ঘ.কেন্দ্রীকরণ
১৯. জনাব আজমলের গৃহীত পদক্ষেপের ফলে প্রতিষ্ঠানের পক্ষে যা অর্জন করা সম্ভব হবে
i.আদেশের ঐক্যii.গবেষণা ও উন্নয়ন
iii.প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জন
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২০. পরিকল্পনার বাস্তবায়ন কীসের ওপর নির্ভরশীল?
ক.সমন্বয়ের ওপর
খ.যোগাযোগের ওপর
গ.নির্দেশনার ওপর
ঘ.পরিবেশের ওপর
২১. নেতার সাফল্য লাভে ব্যাপক সহায়তা করে
ক.কর্মতৎপরতা
খ.স্বাধীনচেতা
গ.উদ্যোগী
ঘ.উদ্যোম
২২. কোনটি প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগ ও উপবিভাগের মধ্যে সংহতি আনয়ন করে?
ক.পরিকল্পনা
খ.সংগঠন
গ.সমন্বয়সাধন
ঘ.নিয়ন্ত্রণ
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২৩ ও ২৪ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
রূপসা মার্কেটেস-এর মালিক জনাব কবীর সাহেব তাঁর প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন কার্যাবলি সম্পর্কে বেশ মনোযোগী। তার অন্যান্য কাজ থাকা সত্তে¡ও প্রতিদিনই তিনি তাঁর প্রতিষ্ঠানটি পরিদর্শনে আসেন এবং ভারপ্রাপ্ত ব্যবস্থাপকের নিকট থেকে কার্যের বিবরণী সম্পর্কে ধারণা নেন।
২৩. উদ্দীপকের কবীর সাহেবের এ কাজকে কী বলে?
ক.নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া
খ.নিয়ন্ত্রণের কৌশল
গ.নিয়ন্ত্রণের পর্যবেক্ষণ
ঘ.নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য
২৪. তিনি তার কাজের মধ্য দিয়ে যে বিষয় সম্পর্কে অবগত হন তা হলো
i.উৎপাদনের পরিমাণii.কর্মীদের কাজের মান
iii.কর্মীদের কাজের গতি
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i
খ.i ও ii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২৫. প্রেষণার মূল বিষয়বস্তু কী?
ক.কর্মীদের মনোযোগ.
খ.কর্মীদের ইচ্ছাশক্তি
গ.উপযুক্ত মজুরি
ঘ.মানুষের প্রয়োজন
২৬. তথ্যের অবাধ প্রবাহ নিশ্চিত করা যায় কীভাবে?
ক.নির্দেশনার মাধ্যমে
খ.সমন্বয়ের মাধ্যমে
গ.যোগাযোগের মাধ্যমে
ঘ.ইন্টারনেট ব্যবহারের মাধ্যমে
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২৭ ও ২৮ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
সুনির্দিষ্ট উদ্দেশ্য অর্জনের নিমিত্তে কোনো ব্যক্তি বা দলের আচরণ, মনোভাব ও কর্মকাণ্ডের ওপর প্রভাব বিস্তারের প্রক্রিয়াটি হচ্ছে নেতৃত্ব। ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের সফলতার জন্য ব্যবস্থাপনায় নেতৃত্বদানের ভ‚মিকা অপরিসীম।
২৭. নেতৃত্ব হচ্ছে অধস্তনদের পরিচালিত করার এমন একটি কৌশল যার মাধ্যমে
i.দলীয় উদ্দেশ্য অর্জন সহজ হয়
ii.সাংগঠনিক উদ্দেশ্য অর্জিত হয়
iii.সাধারণ জনগণের ইচ্ছা পূরণ করা হয়
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২৮. পরিবর্তনশীল সমাজে টিকে থাকার জন্য কর্মীদের কোনটি পরিবর্তন করা প্রয়োজন?
ক.উৎসাহ
খ.শারীরিক অবস্থা
গ.দৃষ্টিভঙ্গি
ঘ.প্রত্যাশা
- উত্তর ডাউনলোড করুন> (১ম পত্র) ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা ১ম পত্র সৃজনশীল প্রশ্ন
- উত্তর ডাউনলোড করুন>(১ম পত্র)১ম: ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা প্রশ্ন উত্তরসহ PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> HSC ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা প্রশ্নের উত্তরসহ অধ্যায়-১: PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> HSC অধ্যায়-১: প্রশ্নের উত্তরসহ ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন>অধ্যায়৩: SSC ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং‘র সৃজনশীল প্রশ্নোত্তর PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> অধ্যায়৩: SSC ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং‘র জ্ঞানমূলক প্রশ্নোত্তরPDF
২৯. বাসস্থান সুবিধার ফলে কর্মীদের কাজে উৎসাহিত হওয়ার কারণ কী?
ক.নিরাপত্তাবোধ
খ.সুস্বাস্থ্য বজায় থাকে
গ.মর্যাদা বৃদ্ধি
ঘ.চাকরির স্থায়িত্ব
৩০. পরিকল্পনা প্রণয়ন ও সিদ্ধান্ত গ্রহণের মতো প্রথমেই কোন পদক্ষেপটি গ্রহণ করতে হবে?
ক.ব্যবস্থাপনার
খ.সমন্বয়সাধনের
গ.প্রেষণার
ঘ.নেতৃত্বের
উক্ত বিষয় সম্পর্কে কিছু জানার থাকলে কমেন্ট করতে পারেন।
আমাদের সাথে ইউটিউব চ্যানেলে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন এবং আমাদের সাথে ফেইজবুক পেইজে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন। গুরুত্বপূর্ণ আপডেট ও তথ্য পেতে আমাদের ওয়েবসাইটে ভিজিট করুন।
আমাদের সাথে ইউটিউব চ্যানেলে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন এবং আমাদের সাথে ফেইজবুক পেইজে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন। গুরুত্বপূর্ণ আপডেট ও তথ্য পেতে আমাদের ওয়েবসাইটে ভিজিট করুন।
