ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র | সকল কলেজের বহুনির্বাচনি প্রশ্ন ৬৬-৬৭ : ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রের সকল কলেজের গুরুত্বপূর্ণ সব কমন উপযোগী বহুনির্বাচনি প্রশ্ন গুলো আমাদের এই পোস্টে পাবেন।
প্রিয় ছাত্র ছাত্রী বন্ধুরা আল্লাহর রহমতে সবাই ভালোই আছেন । এটা জেনে আপনারা খুশি হবেন যে, আপনাদের জন্য ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রের সকল কলেজের গুরুত্বপূর্ণ সব কমন উপযোগী বহুনির্বাচনি প্রশ্ন গুলো নিয়ে আলোচনা করতে যাচ্ছি ।
সুতরাং সম্পূর্ণ পোস্টটি মনোযোগ সহকারে পড়ুন। আর এইচ এস সি- HSC এর যেকোন বিভাগের গুরুত্বপূর্ণ সকল সাজেশন পেতে জাগোরিকের সাথে থাকুন।
৬৬. ঢাকা কমার্স কলেজ বিষয় কোড:২৭৮
সময় ৩০ মিনিট ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা: দ্বিতীয় পত্রপূর্ণমান ৩০
১. প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা তত্তে¡র প্রবক্তা কে?
ক.সক্রেটিস
খ.হেনরি ফেয়ল
গ.এফ ডব্লিউ টেলর
ঘ.এলটন মেয়ো
২. পরিকল্পনা প্রণয়নের ক্ষেত্রে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ কোনটি?
ক.শৃঙ্খলাবদ্ধতা
খ.নমনীয়তার সুযোগ
গ.অতীত অভিজ্ঞতা
ঘ.কার্যপরিবেশ
৩. ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার সর্বশেষ ধাপ কোনটি?
ক.পরিকল্পনা
খ.সমন্বয়সাধন
গ.নিয়ন্ত্রণ
ঘ.নেতৃত্ব
৪. মি. মাহতাব একটি রপ্তানিমুখী প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। তিনি নিয়মিত ক্রেতাদের নিকট অনলাইনে উৎপাদিত পণ্যের বিবরণ পাঠিয়ে থাকেন। মি. মাহতাব ব্যবস্থাপকীয় কোন ভ‚মিকা পালন করেছেন?
ক.উদ্যোক্তা
খ.মুখপাত্র
গ.নেতা
ঘ.প্রচারকারী
৫. বৃহদায়তন উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠানের জন্য সাধারণত কোন ধরনের সংগঠন উপযোগী?
ক.সরলরৈখিক.
খ.ম্যাট্রিক্স
গ.কমিটি
ঘ.কার্যভিত্তিক
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৬ ও ৭ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
‘তাবাস্সুম’স ফ্যাশন’-এর কর্ণধার মিসেস তাবাস্সুম আগামী ‘বড়দিন’ উৎসবকে কেন্দ্র করে বাজারে নতুন ডিজাইনের পোশাক প্রবর্তন করতে যাচ্ছে।
৬. এক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার কোন কার্যের সাদৃশ্য পাওয়া যায়?
ক.যোগাযোগ.
খ.প্রেষণা
গ.পরিকল্পনা
ঘ.নির্দেশনা
৭. এহেন কাজের ফলে
i.ক্রেতা আকৃষ্ট হবে
ii.বিক্রয় বৃদ্ধি পাবে
iii.বাজারে সুনাম বৃদ্ধি পাবে
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
৮. ব্যবস্থাপনায় এফ ডব্লিউ. টেইলর এর অবদান নিের কোনটি?
ক.ব্যবস্থাপনার নীতিমালা
খ.বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা
গ.হথর্ণ গবেষণা
ঘ.সর্বজনীন ব্যবস্থাপনা
৯. কোনটি কর্মীসংগ্রহের বাহ্যিক উৎসবহির্ভূত?
ক.শ্রমিক সংঘ.
খ.কর্ম বিনিয়োগ কেন্দ্র
গ.শিক্ষা প্রতিষ্ঠান
ঘ.বিজ্ঞাপন
১০. ঋ.ঊ. ঋরফষবৎ কোন ধরনের নেতৃত্বের উদ্ভাবক?
ক.পিতৃসুলভ
খ.স্বৈরতান্ত্রিক
গ.মৌলভিত্তিক.
ঘ.লাগামহীন
১১. কোন প্রেষণা তত্তে¡ কর্মীদের আচরণের প্রকৃতি ব্যাখ্যা করা হয়েছে?
ক.দ্বি-উপাদান
খ.চাহিদা সোপান
গ.ত তত্ত¡
ঘ.ঢ তত্ত¡ ণ তত্ত¡
১২. কার্যকর সমন্বয়ের পূর্বশর্ত কোনটি?
ক.কার্যবিভাজন
খ.সম্পদ আহরণ
গ.মান নিয়ন্ত্রণ
ঘ.একমুখী যোগাযোগ
১৩. জনাব সাদেক উৎপাদন কার্যক্রম পরিচালনার শুরুতে কর্মীদের একবার নির্দেশনা প্রদান করেন। পরবর্তীতে প্রতিবারই ঐ ধরনের কার্য সম্পাদানের জন্য পূর্বের প্রদত্ত নির্দেশনা অনুযায়ী কর্মীগণ কাজ করে থাকেন। জনাব সাদেক কোন ধরনের নির্দেশনা প্রদান করেন?
ক.পরামর্শমূলক.
খ.আদর্শ পদ্ধতি
গ.স্বৈরতান্ত্রিক.
ঘ.আস্থাভাজন
১৪. ব্যবস্থাপনা কার্যসমূহকে ‘ব্যবস্থাপনা চক্র’ বলার কারণ কী?
ক.ব্যবস্থাপনা বিজ্ঞান ও কলা উভয়ই
খ.কার্যসমূহ পর্যায়ক্রমিক ও পৌনঃপুনিক
গ.ব্যবস্থাপনার সার্বজনীন ও সামঞ্জস্যপূর্ণ
ঘ.কার্যসমূহ লক্ষ্যাভিমুখী
১৫. ব্যবস্থাপনার কোন কাজকে নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি বলা হয়?
ক.পরিকল্পনা
খ.সংগঠন
গ.যোগাযোগ.
ঘ.প্রেষণা
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২৭ ও ২৮ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
গ্রামীণ ফোন ও ব্র্যাক শিক্ষার্থীদের ইন্টারনেট ব্যবহার বিষয়ে সচেতনতা সৃষ্টির জন্য একটি প্রচারণামূলক কার্য পরিচালনা করতে যাচ্ছে। এর মাধ্যমে মূলত ‘নিরাপদ ইন্টারনেট ব্যবহার এবং সঠিক সাইবার বন্ধু নির্বাচন বিষয়ে ২ দিনব্যাপী একটি কর্মশালা আয়োজন করা হচ্ছে।
১৬. উলিখিত কার্যক্রমটি প্রকৃতিভিত্তিক কোন পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত?
ক.লক্ষ্য
খ.স্থায়ী
গ.একার্থক.
ঘ.মিশন
১৭. এহেন কার্যক্রমের ফলে দেশে
i.সাইবার অপরাধ হ্রাস পাবে
ii.ইন্টারনেট ব্যবহারকারীর সংখ্যা বৃদ্ধি পাবে
iii.জনজীবনে জটিলতার সৃষ্টি হবে
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
১৮. ‘নির্দেশনার ঐক্য’ নীতির মূলকথা কী?
ক.কাজের ধারাবাহিকতা
খ.দ্বৈত অধীনতা রক্ষা
গ.সঠিকভাবে কার্যসম্পাদন
ঘ.নির্দিষ্ট আদেশদাতাকে অনুসরণ
২০. কোন সংগঠন কাঠামোতে ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষ সর্বময় ক্ষমতার অধিকারী?
ক.সরলরৈখিক.
খ.কমিটি
গ.কার্যভিত্তিক.
ঘ.অনানুষ্ঠানিক
২১. উচ’¦এরর বঞ্ঝবর্’াপনার কাজ পণ্ঠধানত কৈানটি?
ক.উত্তম তত্ত¡াবধান
খ.সুষ্ঠু যোগাযোগ
গ.নীতি প্রণয়ন
ঘ.সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন
২২. মি. মাসুদ ঋইখ ইন্টারন্যাশনাল-এ ম্যানেজমে›Ÿ ট্রেইনি পদে সদ্য নিয়োগ পান। তাকে এখনও পদায়ন করা হয়নি। বর্তমানে মি. মাসুদ এর জন্য কোন ধরনের প্রশিক্ষণ অধিক কার্যকর?
ক.শিক্ষানবিশ পদ্ধতি
খ.সেমিনার
গ.পর্যবেক্ষণ পদ্ধতি
ঘ.নাট্যভিনয় পদ্ধতি
২৩. লিখিত যোগাযোগের উপায় হলো
i.কাউন্সেলিংii.হ্যান্ডবুক
iii.সাইনবোর্ড
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২৪. বঞ্ঝবর্’াপনাএক ‘’ঙ্কত¯্য পণ্ঠকিত্থয়া’ আখঞ্ঝা দিএয়এছন কৈ?
ক.হেনরি ফেয়ল
খ.লুথার গুলিক
গ.জর্জ আর টেরি
ঘ.হ্যারল্ড কুঞ্জ
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২৫ ও ২৬ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
জয়া গ্র“প অব ইন্ডাস্ট্রিজের মার্কেটিং বিভাগে একজন ডেপুটি ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেওয়া হবে। এজন্য বর্তমান কর্মীদের মধ্য হতে আবেদনপত্র আহŸান করা হয়েছে।
২৫. এরূপ কাজকে ব্যবস্থাপনার ভাষায় কী বলে?
ক.কর্মীসংগ্রহ
খ.কর্মীনির্বাচন
গ.কর্মীমূল্যায়ন
ঘ.পদায়ন
২৬. উন্ঠ পণ্ঠতি”াএনর রৈৃপ স্রি¬াএর ফএল কমট্টীএদর@
i.মনোবল বৃদ্ধি পাবে
ii.উচ্চ কার্যসন্তুষ্টি সৃষ্টি হবে
iii.আন্তরিকতা বৃদ্ধি পাবে
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২৭. ভবিষ্যতের দিক নির্দেশনা পাওয়া যায় ব্যবস্থাপনার কোন কাজে?
ক.নির্দেশনা
খ.সংগঠন
গ.সমন্বয়
ঘ.পরিকল্পনা
২৮. কার্যভিত্তিক সংগঠনের প্রবর্তক কে?
ক.ঋ.ড ঞধুষড়ৎ
খ.খঁঃযবৎ এঁষষরপশ
গ.ঐবহৎু ঋধুড়ষ
ঘ.ঊষঃড়হ সধুড়
২৯. ব্যবস্থাপনায় নিয়ন্ত্রণ কেন প্রয়োজন?
ক.কর্মীদের প্রেষণা দান
খ.উদ্দেশ্য অনুযায়ী কর্মী নির্বাচন
গ.উপকরণসমূহের কাম্য ব্যবহার
ঘ.পরিকল্পনার কার্যকারিতা যাচাই
৩০. কোনটি প্রতিষ্ঠানে কর্মী নির্বাচন প্রক্রিয়ার প্রথম পদক্ষেপ বলে বিবেচিত?
ক.উৎস নির্ধারণ
খ.তথ্য সংগ্রহ
গ.নিযুক্তি পরীক্ষা গ্রহণ
ঘ.আবেদনপত্র গ্রহণ
৬৭. বেগম বদরুন্নেসা সরকারি মহিলা কলেজ, ঢাকা বিষয় কোড:২৭৮
সময় ৩০ মিনিট ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা: দ্বিতীয় পত্রপূর্ণমান ৩০
১. নিয়ন্ত্রণের কোন পদক্ষেপটির সাথে পরিকল্পনা সরাসরি সম্পর্কযুক্ত?
ক.কার্যফল পরিমাপ
খ.সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ
গ.আদর্শমান নির্ধারণ
ঘ.বিচ্যুতির কারণ নির্ণয়
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
দেশের বিভিন্ন স্থানে আশরাফের প্রতিষ্ঠানের ৩৫টি শাখা আছে। তিনি বছরের প্রারম্ভে প্রত্যেক শাখার বিক্রয় টার্গেট নির্ধারণ করে দেন। তিনি প্রতি তিন মাস পর পর প্রত্যেক শাখার হিসাবের বই ও কর্মীদের দায়িত্ব তালিকা যাচাই করেন। বিচ্যুতি দেখা দিলে সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করেন। ফলে তিনি সহজে লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করেন।
২. আশরাফ লক্ষ্য অর্জনে কোন ধরনের নিয়ন্ত্রণ কৌশল গ্রহণ করেছেন?
ক.সমচ্ছেদ বিন্দু
খ.বাজেট
গ.অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা
ঘ.বিশেষ রিপোর্ট বিশ্লেষণ
৩. কোনটি নিয়ন্ত্রণের সাধারণ কৌশল?
ক.বেঞ্চমার্কিং
খ.ব্যবস্থাপনায় নিরীক্ষা
গ.বাজেট
ঘ.গ্যান্ট চার্ট
৪. চঙঝউঈঙজই এর আবিষ্কারক কে?
ক.চার্লস ব্যাবেজ
খ.লুইস. এ এলন
গ.হেনরি ফেয়ল
ঘ.এল. গুলিক
৫. ব্যবস্থাপনা চক্রে নিয়ন্ত্রণের পরবর্তী ধাপ কোনটি?
ক.পরিকল্পনা
খ.সংগঠন
গ.কর্মীসংস্থান
ঘ.নির্দেশনা
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৬ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
মুবিন একটি স্বনামধন্য কারখানার সুপারভাইজার যিনি ১৫ জন শ্রমিকের উৎপাদন কার্যক্রম তত্ত¡াবধান করে।
৬. সুপারভাইজার মুবিন কারখানার কোন স্তরের ব্যবস্থাপক?
ক.উচ্চ
খ.মধ্য
গ.প্রশাসন
ঘ.নি
৭. সমন্বয়সাধনের মুখ্য উদ্দেশ্য কোনটি?
ক.দক্ষ জনশক্তি তৈরি
খ.কার্যক্ষেত্রে জবাবদিহিতা
গ.উৎপাদন বৃদ্ধি
ঘ.দলীয় প্রচেষ্টা
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৮ ও ৯ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
মোহাম্মদ আলী ‘আলাহর দান’ নামক হোটেলের মালিক। রাতের খাবার পরিবেশনের সময় দেখা গেল কিছু উপকরণ তখনও রান্না হয়নি। মোহাম্মদ আলী এর কারণ জানতে চাইলে বাবুর্চি জানালেন রান্নার কাঁচামাল বিলম্বে আসায় সমস্যার সৃষ্টি হয়েছে। এতে মোহাম্মদ আলী হোটেলের সব কর্মচারীর ওপর ক্ষুব্ধ হলেন।
৮. উলিখিত হোটেলে সমন্বয়ের কোন নীতি লঙ্ঘিত হয়েছে?
ক.দলীয় সমঝোতা
খ.কার্যসমূহের সমন্বিতকরণ
গ.পরিবর্তনশীলতা
ঘ.প্রারম্ভে শুরু
৯. মোহাম্মদ আলীর হোটেলে প্রতিটি বিভাগের কাজে সমন্বয় নিশ্চিত করতে প্রয়োজন
i.আদেশের ঐক্যii.নির্দেশনার ঐক্য
iii.দলীয় প্রচেষ্টা
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
১০. বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার মানবীয় দিক কোনটি?
ক.শ্রমিক নিয়োগ.
খ.কারখানা পরিবেশ
গ.পরিকল্পনা
ঘ.কাঁচামাল
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১১ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
অরিয়ন গ্র“পের প্রত্যেক বিভাগের সবাই প্রতিষ্ঠানের সুবিধাকে বড় করে দেখে। ব্যক্তিগত সুবিধাকে তারা অগ্রাধিকার দেয় না। ফলে প্রতিষ্ঠানটি বাজারে শীর্ষে আছে।
১১. উদ্দীপকে ব্যবস্থাপনার কোন নীতির উলেখ করা হয়েছে?
ক.শৃঙ্খলার
খ.কার্যবিভাগের
গ.সাধারণ স্বার্থে নিজ স্বার্থ জলাঞ্জলি
ঘ.সাম্যের
১২. হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার প্রথম নীতি কোনটি?
ক.নিয়মানুবর্তিতা
খ.সাম্যতা
গ.কার্যবিভাজন
ঘ.আদেশের ঐক্য
১৩. ই-মেইলে সংবাদ প্রেরণ করতে নির্দিষ্ট পোর্টালের নির্দিষ্ট পেইজে গিয়ে প্রথমে কোন ধাপ অনুসরণ করতে হয়?
ক.ঝঁনলবপঃ
খ.ঝবহফ
গ.গবংংধমব
ঘ.ঞড়
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১৪ ও ১৫ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
সাভারের ফকির গার্মেন্টসে আগুন প্রতিরোধে জনাব মান্নান তার কর্মীদের একটি নোটিশ প্রদান করেন। নোটিশে কিছু ইংরেজি টার্ম ব্যবহার করায় কর্মীগণ নোটিশের অর্থ বুঝতে পারেনি। ফলে তারা আগুন নিভাতে ব্যর্থ হয়। এতে কারখানার অনেক ক্ষতি হয়।
১৪. জনাব মান্নান যোগাযোগের কোন মাধ্যম ব্যবহার করেছেন?
ক.মৌখিক.
খ.লিখিত
গ.অভ্যন্তরীণ
ঘ.সাংগঠনিক
১৫. আগুন নিভানোর ব্যর্থতায় কোন ধরনের বাধা দায়ী বলে তুমি মনে করো?
ক.শোরগোল
খ.ব্যক্তিগত
গ.তথ্যগত
ঘ.ভাষাগত
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১৬ ও ১৭ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
মি. মঈন একটি প্রসাধনী উৎপাদনকারী কারখানার মালিক। গত ৫ বছরে কারখানাটি একটি পদ্ধতিতে তার প্রতিষ্ঠানে কর্মী নিয়োগ করছে।
১৬. উদ্দীপকে কোন ধরনের পরিকল্পনার কথা বলা হয়েছে?
ক.স্থায়ী
খ.লক্ষ্য
গ.স্বল্পমেয়াদি
ঘ.একার্থক
১৭. এরূপ পরিকল্পনার ফলে প্রতিষ্ঠানে
i.ব্যয় বৃদ্ধি পাবে
ii.গতিশীলতা বৃদ্ধি পাবে
iii.সময়ের সদ্ব্যবহার হবে
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
১৮. প্রকল্প কোন ধরনের পরিকল্পনা?
ক.বিশেষ
খ.একার্থক
গ.লক্ষ্য
ঘ.স্থায়ী
১৯. দ্বি-উপাদান তত্ত¡ অনুযায়ী কোনটি প্রেষণামূলক উপাদান?
ক.নিরাপত্তা
খ.কাজের শর্তাবলি
গ.বেতন
ঘ.স্বীকৃতি
২০. মি. মঈন একটি প্রতিষ্ঠানে সহকারী ব্যবস্থাপক হিসেবে দীর্ঘ ৮ বছর ধরে কর্মরত আছেন। নিচের প্রেষণার কোন উপাদানটি মি. মঈনের জন্য সর্বোচ্চ প্রণোদনা মূলক হতে পারে?
ক.পদোন্নতি
খ.বার্ষিক বেতন বৃদ্ধি
গ.বোনাস
ঘ.প্রশিক্ষণ
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২২ ও ২৩ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
চবঢ়ংরপড় একটি কোমল পানীয় তৈরির স্বনামধন্য প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদান ও বিক্রয় দিন দিন বৃদ্ধি পাচ্ছে। তাই কাজের সুবিধার্থে প্রতিষ্ঠানটি তাদের কাজগুলোকে প্রকৃতি অনুযায়ী ভাগ করে একজন বিশেষজ্ঞ কর্মীর তত্ত¡াবধানে দায়িত্ব প্রদান করে। ফলে প্রতিষ্ঠানটি বাজারে তার অবস্থান ধরে রাখতে পারছে। কিন্তু কিছুদিনের মধ্যে প্রতিষ্ঠানের ব্যয় বৃদ্ধিসহ কতকগুলো সমস্যা দেখা দিচ্ছে।
২২. চবঢ়ংরপড় কোন ধরনের সাংগঠনিক কাঠামো অনুসরণ করে?
ক.সরলরৈখিক.
খ.সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা
গ.মেট্রিক্স
ঘ.কার্যভিত্তিক
২৩. চবঢ়ংরপড় এর সমস্যার কারণসমূহ হলো
i.নির্ভরশীলতা বৃদ্ধিii.সমন্বয়ের অভাব
iii.নিমানের পণ্য উৎপাদন
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২৪. মেট্রিক্স সংগঠনের বৈশিষ্ট্য হলো
i.পণ্যভিত্তিক বিভাগীয়করণ
ii.অঞ্চলভিত্তিক বিভাগীয়করণ
iii.কার্যভিত্তিক বিভাগীয়করণ
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২৫. পদমর্যাদা হতে যে নেতৃত্বের সৃষ্টি হয় তাকে বলে
ক.আনুষ্ঠানিক.
খ.অনানুষ্ঠানিক
গ.ইতিবাচক.
ঘ.নেতিবাচক
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২৬ ও ২৭ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
সায়মা খাতুন একটি প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী। তিনি সব ক্ষমতা নিজের কাছে কুক্ষিগত করে রাখেন এবং নিজের ইচ্ছামতো সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। ফলে অধস্তনগণ কার্য সম্পাদনে উৎসাহ বোধ করেন না। এতে লক্ষ্য অর্জনে সমস্যা হচ্ছে।
২৬. সায়মা খাতুনের নেতৃত্ব কোন ধরনের?
ক.গণতান্ত্রিক.
খ.স্বৈরতান্ত্রিক
গ.লাগামহীন
ঘ.পিতৃসুলভ
২৭. কোন ধরনের নির্দেশনা কৌশল উদ্দীপকের সমস্যা সমাধান করতে পারে?
ক.স্বৈরাচারী
খ.পরামর্শমূলক
গ.লাগামহীন
ঘ.পিতৃসূলভ
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২৮ ও ২৯ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
রুমকি ও চুমকি দুই বান্ধবী এমবিএ পাস করে একটি বেসরকারি প্রতিষ্ঠানে সহকারী ব্যবস্থাপক হিসাবে ২০১৭ সালে যথাক্রমে জানুয়ারি ও মার্চ মাসে যোগদান করে। একই বছরের নভেম্বর মাসে উক্ত প্রতিষ্ঠানে ক্রয় ব্যবস্থাপকের পদ শূন্য হলে কর্মফল বিবেচনায় কর্তৃপক্ষ চুমকিকে পদোন্নতি প্রদান করে।
২৮. উদ্দীপকে উলেখিত পদোন্নতির ভিত্তি কোনটি?
ক.যোগদানকাল
খ.জ্যেষ্ঠতা
গ.জ্যেষ্ঠতা ও যোগ্যতা
ঘ.মেধা
২৯. এরূপ পদোন্নতির ফলে
i.দক্ষ কর্মীরা অনুপ্রাণিত হয়
ii.বয়স্ক কর্মীরা অনুপ্রাণিত হয়
iii.প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
- উত্তর ডাউনলোড করুন> (১ম পত্র) ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা ১ম পত্র সৃজনশীল প্রশ্ন
- উত্তর ডাউনলোড করুন>(১ম পত্র)১ম: ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা প্রশ্ন উত্তরসহ PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> HSC ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা প্রশ্নের উত্তরসহ অধ্যায়-১: PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> HSC অধ্যায়-১: প্রশ্নের উত্তরসহ ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন>অধ্যায়৩: SSC ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং‘র সৃজনশীল প্রশ্নোত্তর PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> অধ্যায়৩: SSC ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং‘র জ্ঞানমূলক প্রশ্নোত্তরPDF
৩০. কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার শেষ কাজ কোনটি?
ক.বিজ্ঞপ্তি
খ.কর্মী প্রশিক্ষণ
গ.উৎস নির্ধারণ
ঘ.কর্মী নিয়োগ
উক্ত বিষয় সম্পর্কে কিছু জানার থাকলে কমেন্ট করতে পারেন।
আমাদের সাথে ইউটিউব চ্যানেলে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন এবং আমাদের সাথে ফেইজবুক পেইজে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন। গুরুত্বপূর্ণ আপডেট ও তথ্য পেতে আমাদের ওয়েবসাইটে ভিজিট করুন।
আমাদের সাথে ইউটিউব চ্যানেলে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন এবং আমাদের সাথে ফেইজবুক পেইজে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন। গুরুত্বপূর্ণ আপডেট ও তথ্য পেতে আমাদের ওয়েবসাইটে ভিজিট করুন।
