ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র | সকল কলেজের সৃজনশীল প্রশ্ন ৪১-৪২ : ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রের সকল কলেজের গুরুত্বপূর্ণ সব কমন উপযোগী সৃজনশীল প্রশ্ন গুলো আমাদের এই পোস্টে পাবেন।
প্রিয় ছাত্র ছাত্রী বন্ধুরা আল্লাহর রহমতে সবাই ভালোই আছেন । এটা জেনে আপনারা খুশি হবেন যে, আপনাদের জন্য ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রের সকল কলেজের গুরুত্বপূর্ণ সব কমন উপযোগী সৃজনশীল প্রশ্ন গুলো নিয়ে আলোচনা করতে যাচ্ছি ।
সুতরাং সম্পূর্ণ পোস্টটি মনোযোগ সহকারে পড়ুন। আর এইচ এস সি- HSC এর যেকোন বিভাগের গুরুত্বপূর্ণ সকল সাজেশন পেতে জাগোরিকের সাথে থাকুন।
৪১. দেবিদ্বার সুজাত আলী সরকারি কলেজ, কুমিল্লা বিষয় কোড: ২ ৭ ৮
সময় ২ ঘণ্টা ৩০ মিনিট ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা: দ্বিতীয় পত্র পূর্ণমান ৭০
ক. ব্যবস্থাপনা কী? ১
খ. ব্যবস্থাপনা থেকে প্রশাসন কীভাবে আলাদা? ব্যাখ্যা করো। ২
গ. ব্যবস্থাপনা চক্রে ‘খ’ চিহ্নিত কোন কাজটির অভাব অনুভ‚ত হচ্ছে? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. উদ্দীপকে বর্ণিত “ব্যবস্থাপনা চক্রে ক চিহ্নিত কাজটি অন্যান্য কাজের মূল ভিত্তি” তোমার মতামত দাও। ৪
২. জনাব আমিন কোম্পানি গঠনপূর্বক নিজেই এমডির দায়িত্ব পালন করছেন। বর্তমানে প্রতিষ্ঠান বড় হওয়ায় উৎপাদন ও বিক্রয় ব্যবস্থাপকের অধীনে একজন করে বিশেষজ্ঞ নিয়োগ দিয়েছেন। নতুন সাংগঠনিক রূপে বিশেষজ্ঞরা ব্যবস্থাপকের পরামর্শ দিয়ে প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নে সহায়তা করছেন।
ক. প্রশিক্ষণ কী? ১
খ. সংগঠন কাঠামো বলতে কী বোঝায়? ২
গ. জনাব আমিনের নতুন সাংগঠনিক রূপ কোন ধরনের? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নে বিশেষজ্ঞ নিয়োগ কতখানি যুক্তিযুক্ত? তোমার মতামত দাও। ৪
৩. রেজা সাহেব একটি বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি প্রতিষ্ঠানে কর্মী নিয়োগের জন্য শ্রমিক সংঘের ও কর্মরত কর্মকর্তাদের সুপারিশকে প্রাধান্য দিয়ে থাকেন। এতে করে কম সময় লাগে ও কম ঝামেলা পোহাতে হয় না। এতে করে কর্মরত শ্রমিক ও নির্বাহীরাও খুশি থাকে।
ক. কর্মীসংস্থান কী? ১
খ. কর্মী সংগ্রহ থেকে কর্মী নির্বাচন কীভাবে আলাদা? ব্যাখ্যা করো। ২
গ. উদ্দীপকে কর্মী নিয়োগের জন্য কোন উৎস ব্যবহার করা হয়েছে? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. রেজা সাহেব কর্মী সংগ্রহের জন্য যে উৎস ব্যবহার করেছেন তা কতখানি যুক্তিযুক্ত? তোমার মতামত দাও। ৪
৪.
ক. বাজেট কী? ১
খ. নিয়ন্ত্রণ বলতে কী বোঝায়? ২
গ. উদ্দীপকের ছকটি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার কোন কাজের প্রক্রিয়া/ধাপের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ বলে মনে হয়? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. “উদ্দীপকের ছকটি একটি অসম্পূর্ণ প্রক্রিয়া এবং ‘অ’ চিহ্নিত ধাপটি বর্ণিত প্রক্রিয়াটির অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ অংশ।”-তোমার মতামতসহ মূল্যায়ন করো। ৪
৫.
ক. ব্যবস্থাপনা চক্র কী? ১
খ. ব্যবস্থাপনার সর্বজনীনতা বলতে কী বোঝ? ২
গ. চিত্রে “গ” স্থানে ব্যবস্থাপনার কোন পর্যায়ের অবস্থান? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. চিত্রে “ক” স্থানের ব্যবস্থাপকগণ অধিক চিন্তাশীল কাজের সাথে সম্পৃক্ত- বিশ্লেষণ করো। ৪
৬. মি. মাহমুদ আরপি এগ্রো ফুড লিমিটেড-এর একজন কর্মকর্তা। তিনি প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য নির্ধারণ ও নীতি প্রণয়নের সাথে সম্পৃক্ত। প্রতিষ্ঠানের নির্ধারিত লক্ষ্য নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে অর্জনের জন্য নির্দেশ দেন। কিন্তু এজন্য তিনি কোনো অতিরিক্ত পাওনা দিবেন না বলে ঘোষণা দেন। এতে মালিক পক্ষ সন্তুষ্ট হলেও শ্রমিকদের মাঝে অসন্তোষ দানা বাঁধতে শুরু করে।
ক. বিকেন্দ্রীকরণ কী? ১
খ. সংগঠন চার্ট বলতে কী বোঝ? ২
গ. উদ্দীপকের মি. মাহমুদ প্রশাসক নাকি ব্যবস্থাপক? বুঝিয়ে লেখো। ৩
ঘ. উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানের শ্রমিক অসন্তোষের জন্য ব্যবস্থাপনার কোন নীতির অভাব বলে তুমি মনে করো? কারণ দর্শাও। ৪
৭. জনাব দৌলা চট্টগ্রাম রপ্তানি প্রক্রিয়াজাতকরণ এলাকায় একটি শিল্প প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি তার প্রতিষ্ঠানে কর্মচারীদের সব ধরনের আর্থিক সুযোগ-সুবিধা দিয়ে থাকেন। কিন্তু তাদের বিরূপ ও অস্বাস্থ্যকর কর্ম পরিবেশে কাজ করতে হয়। এমনকি তাদের কোনো প্রকার মতামত প্রকাশের সুযোগ দেওয়া হয় না। ফলে প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের ভেতর অসন্তোষ ও ক্ষোভের অবস্থা বিরাজ করছে। ফলে উৎপাদন ব্যাহতের পাশাপাশি প্রতিষ্ঠান লোসানের সম্মুখীন হচ্ছে।
ক. মাসলো প্রদত্ত প্রেষণা তত্তে¡র নাম কী? ১
খ. প্রেষণা বলতে কী বোঝায়? ২
গ. উদ্দীপকে জনাব দৌলা প্রেষণার কোন উপাদানের ওপর গুরুত্ব আরোপ করেছেন? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. উৎপাদন ও মুনাফা বৃদ্ধিকল্পে দৌলা সাহেবের কি করা উচিত? তোমার মতামত ব্যক্ত করো। ৪
৮.
ক. নিæগামী যোগাযোগ কী? ১
খ. তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তি আধুনিক ব্যবসা-বাণিজ্যে অত্যাবশ্যকীয় কেন? ২
গ. উদ্দীপকের যে ঘরটিতে প্রশ্নবোধক চিহ্ন রয়েছে সেখানকার উপাদানটি ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. সামগ্রিকভাবে উদ্দীপকের চিত্রটি যে প্রক্রিয়ার নির্দেশ করে যোগাযোগে তার আবশ্যকতা বিশ্লেষণ করো। ৪
৯. জনাব শারমিন একটি প্রশাধন সামগ্রী উৎপাদন প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি লক্ষ্য পূরণের জন্য তার উৎপাদন পরিকল্পনার প্রায়শ পরিবর্তন আনেন। এতে পণ্যের গুণগত মান বৃদ্ধি পায় এবং ভোক্তাদের রুচি-পছন্দ ও চাহিদা মোতাবেক পণ্য ও সেবাকর্ম সরবরাহ করা হয়। ফলে মুনাফা অর্জনের সাথে সাথে প্রতিষ্ঠানের অন্যান্য লক্ষ্যও অর্জিত হয়। ঘন ঘন পরিকল্পনায় রদবদলের ফলে শ্রম অসন্তোষের সৃষ্টি হয়।
ক. স্থায়ী পরিকল্পনা কী? ১
খ. পরিকল্পনার নমনীয়তা বলতে কী বোঝায়? ২
গ. উদ্দীপকে কোন ধরনের পরিকল্পনার ব্যবহার পরিলক্ষিত হয়? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানের জন্য কোন ধরনের পরিকল্পনা অধিকতর উপযোগী বলে তুমি মনে করো? তোমার মতামত ব্যক্ত করো। ৪
১০. জনাব আমান প্রতিষ্ঠানে সময় ও সুযোগ বুঝে কর্মীদের নানা রকম নির্দেশ দেন। কখনো তিনি কর্মীদের মত যাচাই করেন আবার কখনো তিনি নিজের ইচ্ছেমতো নির্দেশ দেন। তাছাড়া তিনি মূল্যবোধ, পারিপার্শ্বিক অবস্থা ও কর্মকৌশল অনুসারেও নির্দেশ দেন। তিনি কর্মীদের কাছে সৎ, বুদ্ধিমান ও ব্যক্তিত্বসম্পন্ন মানুষ হিসেবে পরিচিত।
ক. গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব কী? ১
খ. নেতার ঝুঁকি গ্রহণ বলতে কী বোঝায়? ২
গ. উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের নির্দেশনা বিদ্যমান? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. উদ্দীপকে বর্ণিত নির্দেশনা প্রতিষ্ঠানের জন্য কতখানি যুক্তিযুক্ত? তোমার মতামত দাও। ৪
১১. জনাব শুভ একটি প্রতিষ্ঠান করেছেন। তার প্রতিষ্ঠানে সংগঠন কাঠামোতে অস্পষ্টতা রয়েছে। বিভিন্ন ক্ষেত্রে অধস্তনরা সরাসরি তার কাছে যাচ্ছেন। এর ফলে কর্মরত ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তাদের মধ্যে মনোমালিন্য দেখা দিচ্ছে।
ক. সিপিএম কী? ১
খ. নিয়ন্ত্রণকে কালান্তিক কাজ বলা হয় কেন? ২
গ. জনাব শুভ সমন্বয়ের কোন নীতি মান্য না করায় সমস্যা হচ্ছে? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. উক্ত নীতি অনুসৃত হলে সব ঠিকমতো চলত তুমি কি একমত? মতামত দাও। ৪
৪২. আনন্দমোহন কলেজ, ময়মনসিংহ বিষয় কোড: ২ ৭ ৮
সময় ২ ঘণ্টা ৩০ মিনিট ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা: দ্বিতীয় পত্র পূর্ণমান ৭০
ক বিভাগ
১.
ক. বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে? ১
খ. আদেশের ঐক্য বলতে কী বোঝায়? ২
গ. চক্রে ঢ চিহ্নিত ঘরে কোন কাজটি অনুপস্থিত রয়েছে? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. ণ চিহ্নিত ঘরের কাজের সাথে পরিকল্পনার সম্পর্ক কী? বিশ্লেষণ করো। ৪
২.মি. ঢ এবং ণ একই প্রতিষ্ঠানে কর্মরত। মি. ঢ প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে নীতিমালা ও পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। অন্যদিকে মি. ণ প্রতিষ্ঠানে শ্রমিক কর্মচারীদের তত্ত¡াবধানের সাথে জড়িত। বর্তমানে মি. ঢ-এর সঠিক নেতৃত্বে প্রতিষ্ঠানটি সফলভাবে এগিয়ে চলছে।
ক. ব্যবস্থাপনার সর্বশেষ কাজ কোনটি? ১
খ. ব্যবস্থাপনার চক্র বলতে কী বোঝায়? ২
গ. মি. ণ ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কর্মরত? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. মি. ঢ-এর সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনা প্রতিষ্ঠানকে এগিয়ে নিয়েছে উদ্দীপকের আলোকে মন্তব্যটি বিশ্লেষণ করো। ৪
৩.মি. স্বাধীন একজন ম্যানেজার। কর্মীরা যাতে সন্তুষ্ট হয় সেজন্য তিনি কর্মীদের সম্পাদিত কাজের মান অনুযায়ী যথাযথ পারিশ্রমিক প্রদান করেন। তার প্রতিষ্ঠান বিক্রয় বিভাগে একটি পদ শূন্য হলে তার এক স্বল্পশিক্ষিত আÍীয় ওসমানকে সেই পদে নিয়োগ দেন। ফলে এ বছর আগের চেয়ে ২০% বিক্রয় হ্রাস পায়।
ক. নিয়মানুবর্তিতা কী? ১
খ. ব্যবস্থাপনায় নির্দেশনার ঐক্য নীতিটি ব্যাখ্যা করো। ২
গ. মি. স্বাধীন কর্মী সন্তুষ্টি অর্জনের ক্ষেত্রে ব্যবস্থপনার কোন নীতি অনুসরণ করেছেন? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. বিক্রয় বৃদ্ধির জন্য মি. স্বাধীনের করণীয় ব্যবস্থাপনা নীতির আলোকে বিশ্লেষণ করো। ৪
৪.আনন্দমোহন কলেজের রোভার স্কাউট গ্র“পের সদস্যরা মানবসেবায় নিয়োজিত। তারা বন্যাদুর্গত মানুষের জন্য খাবার স্যালাইন তৈরি করে বিনামূল্যে সরবরাহ করবে। এজন্য এক বছরে বন্যার সময় কী পরিমাণ স্যালাইনের চাহিদা থাকে তার তথ্য সংগ্রহ করছে।
ক. লক্ষ্য কী? ১
খ. ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা? ব্যাখ্যা করো। ২
গ. রোভার স্কাউট গ্র“পের পরিকল্পনাটি কোন ধরনের? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. তুমি কি মনে করো উক্ত পরিকল্পনার আলোকে গ্র“পটির উদ্দেশ্য বাস্তবায়িত হবে? মতামত দাও। ৪
৫.রুকন লিমিটেডের নতুন বিক্রয়কর্মী নিয়োগের প্রয়োজন। এজন্য কর্তৃপক্ষ ৩ সদস্যের একটি বোর্ড গঠন করলেন। উক্ত বোর্ড তাদের কাজ সম্পাদনের জন্য পত্রিকায় নিয়োগ বিজ্ঞপ্তি দিলেন।
ক. কমিটি কী? ১
খ. শিল্প প্রতিষ্ঠানে কার্যভিত্তিক সংগঠন উপযোগী কেন? ২
গ. নিয়োগের ক্ষেত্রে রুকন লিমিটেড কোন ধরনের সংগঠন কাঠামো অনুসরণ করেছে? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. বোর্ড গঠনের মাধ্যমে রুকন লিমিটেডের ক্ষমতার বিকেন্দ্রীকরণে কোনো প্রভাব পড়বে কি? মতামত দাও?। ৪
৬.রাশিদ সাহেব বৃহদায়তন ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা। প্রতিষ্ঠানে কর্মী নিয়োগের ক্ষেত্রে তিনি শ্রমিক ইউনিয়ন ও কর্মরত কর্মকর্তাদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন। এতে কর্মচারীরাও বেশ খুশি থাকে।
ক. প্রশিক্ষণ কী? ১
খ. আউটসোর্সিং বলতে কী বোঝ? ২
গ. কর্মী নিয়োগে উদ্দীপকে কোন উৎস ব্যবহার করা হয়েছে? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. রাশিদ সাহেব কর্তৃক ব্যবহৃত কর্মী সংগ্রহের উৎসের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো। ৪
খ বিভাগ
৭.মি. নয়ন কর্মীদের ভালো-মন্দ বিবেচনা না করে কাজ আদায়ের বিষয়টিকেই অধিক গুরুত্ব দেন। ভবিষ্যৎ সম্পর্কে মূল্যায়ন না করেই তিনি বিক্রয়ের উদ্দেশ্যে ১০০ টন পণ্য আমদানি করেন। পরবর্তীতে উক্ত পণ্য বিক্রয়ে মুনাফা লাভে ব্যর্থ হন, যা প্রতিষ্ঠানকে ক্ষতিগ্রস্ত করে।
ক. নেতা কাকে বলে? ১
খ. গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন? ২
গ. উদ্দীপকে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. ‘মি. নয়ন-এর দূরদর্শিতার অভাবই প্রতিষ্ঠানকে ক্ষতিগ্রস্ত করেছে’ উদ্দীপকের আলোকে মূল্যায়ন করো। ৪
৮.জনাব মেহের সাভার রপ্তানি প্রক্রিয়াজাতকরণ এলাকার একটি শিল্প প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি তার প্রতিষ্ঠানে কর্মচারীদের সবধরনের আর্থিক সুযোগ-সুবিধা দিয়ে থাকেন। কিন্তু তাদেরকে বিরূপ ও অস্বাস্থ্যকর কর্মপরিবেশে কাজ করতে হয়। এমনকি তাদের কোনো প্রকার মতামত প্রকাশের সুযোগ দেওয়া হয় না। ফলে প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের ভেতর অসন্তোষ ও ক্ষোভের অবস্থা বিরাজ করছে।
ক. আর্থিক প্রেষণা কী? ১
খ. প্রেষণা বলতে কী বোঝায়? ২
গ. উদ্দীপকে জনাব মেহের কোন প্রকার প্রেষণা পদ্ধতির ওপর গুরুত্বারোপ করেছেন? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষ নিরসনে জনাব মেহেরের কোন ধরনের প্রেষণা পদ্ধতি প্রবর্তন করা সমীচীন হবে? উদ্দীপকের আলোকে মূল্যায়ন করো। ৪
৯.পণ্যের অধিক প্রচারের জন্য রিজু ফ্যাশন লিমিটেড ফেসবুকে একটি পেইজ খুলেছে। এতে তারা নিয়মিতই তাদের প্রতিষ্ঠান সম্পর্কিত তথ্য প্রদান করে। নতুন নতুন অফার এবং মূল্যও প্রদান করে। গ্রাহকরাও তাদের নানান মতামত দিয়ে থাকে। এ প্রেক্ষিতেই পরবর্তীতে প্রতিষ্ঠানটি নানান পদক্ষেপ নেয়।
ক. দ্বিমুখী যোগাযোগ কী? ১
খ. লিখিত যোগাযোগের গুরুত্ব ব্যাখ্যা করো। ২
গ. ফেসবুক আইসিটি-এর কোন ধরনের মাধ্যম? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. ‘রিজু ফ্যাশন লিমিটেডের উদ্যোগটির সর্বজনীনতার অভাব রয়েছে’উক্তিটির যথার্থতা মূল্যায়ন করো। ৪
১০.জনাব রাসেল একজন ঊর্ধ্বতন নির্বাহী। তিনি উৎপাদন ব্যবস্থাপক জনাব শাকিবকে বার্ষিক ২০,০০০ ইউনিট পণ্য উৎপাদন ও বিক্রয় ব্যবস্থাপক জনাব রুবেলকে সমপরিমাণ পণ্য বিক্রয়ের নির্দেশনা প্রদান করেন। কাক্সিক্ষত লক্ষ্য অর্জনের জন্য জনাব রাসেল সরবরাহকারী ও বিক্রেতাদের সাথে সার্বক্ষণিক যোগাযোগ রক্ষা করেন।
ক. সমন্বয় কী? ১
খ. নমনীয়তার নীতি বলতে কী বোঝায়? ২
গ. উদ্দীপকে উলিখিত নির্বাহীর সাথে জনাব শাকিব ও জনাব রুবেলের মধ্যে কোন প্রকার সমন্বয়সাধন অনুষ্ঠিত হয়েছে? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. জনাব রাসেল কাক্সিক্ষত লক্ষ্য অর্জনের জন্য কোন ধরনের সমন্বয়সাধন করেছে? বিশ্লেষণ করো। ৪
ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র | সকল কলেজের সৃজনশীল প্রশ্ন ৪১-৪২
- উত্তর ডাউনলোড করুন> (১ম পত্র) ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা ১ম পত্র সৃজনশীল প্রশ্ন
- উত্তর ডাউনলোড করুন>(১ম পত্র)১ম: ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা প্রশ্ন উত্তরসহ PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> HSC ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা প্রশ্নের উত্তরসহ অধ্যায়-১: PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> HSC অধ্যায়-১: প্রশ্নের উত্তরসহ ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন>অধ্যায়৩: SSC ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং‘র সৃজনশীল প্রশ্নোত্তর PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> অধ্যায়৩: SSC ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং‘র জ্ঞানমূলক প্রশ্নোত্তরPDF
১১.জনাব দলিলুর রহমান একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি দুই লক্ষ পিসের বেশি প্যান্ট বাৎসরিক বিক্রি করতে পারলে তার প্রতিষ্ঠান লাভ করবে বলে তিনি মনে করেন। কিন্তু বৎসর শেষে দেখা যায় এক লক্ষ পঞ্চাশ হাজার পিসের বেশি বিক্রি হয়নি। এ অবস্থা থেকে উত্তরণের জন্য তিনি একটা আধুনিক কৌশলের মাধ্যমে বিক্রয়ের কথা ভাবছেন।
ক. নিয়ন্ত্রণ কী? ১
খ. পরিকল্পনাকে কেন নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি বলা হয়? ২
গ. সম আয়-ব্যয় বিন্দুতে পৌঁছাতে জনাব দলিলুর রহমানকে আরো কী পরিমাণ প্যান্টের পিস বিক্রি করতে হতো? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. কোন আধুনিক নিয়ন্ত্রণ কৌশল গ্রহণ করে জনাব দলিলুর রহমান বিক্রয় বৃদ্ধি করবেন বলে ভাবছেন? তোমার উত্তরের পক্ষে যুক্তি দাও। ৪
উক্ত বিষয় সম্পর্কে কিছু জানার থাকলে কমেন্ট করতে পারেন।
আমাদের সাথে ইউটিউব চ্যানেলে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন এবং আমাদের সাথে ফেইজবুক পেইজে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন। গুরুত্বপূর্ণ আপডেট ও তথ্য পেতে আমাদের ওয়েবসাইটে ভিজিট করুন।
