ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র | মডেল টেস্ট -২ | সৃজনশীল প্রশ্ন | PDF : ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রের গুরুত্বপূর্ণ সব কমন উপযোগী মডেল টেস্ট সৃজনশীল প্রশ্ন গুলো আমাদের এই পোস্টে পাবেন।
প্রিয় ছাত্র ছাত্রী বন্ধুরা আল্লাহর রহমতে সবাই ভালোই আছেন । এটা জেনে আপনারা খুশি হবেন যে, আপনাদের জন্য ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রের গুরুত্বপূর্ণ সব কমন উপযোগী মডেল টেস্ট সৃজনশীল প্রশ্ন গুলো নিয়ে আলোচনা করতে যাচ্ছি ।
সুতরাং সম্পূর্ণ পোস্টটি মনোযোগ সহকারে পড়ুন। আর এইচ এস সি- HSC এর যেকোন বিভাগের গুরুত্বপূর্ণ সকল সাজেশন পেতে জাগোরিকের সাথে থাকুন।
মডেল টেস্ট-২
ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা: দ্বিতীয় পত্র
সময় ২ ঘণ্টা ৩০ মিনিট পূর্ণমান ৭০ সৃজনশীল প্রশ্ন বিষয় কোড: ২ ৭ ৮
[দ্রষ্টব্য : ডান পার্শ্বস্থ সংখ্যা প্রশ্নের পূর্ণমান জ্ঞাপক। প্রদত্ত উদ্দীপকগুলো মনোযোগ দিয়ে পড়ো এবং সংশ্লিষ্ট প্রশ্নগুলোর যথাযথ উত্তর দাও। মোট সাতটি প্রশ্নের উত্তর দাও।]
১. জনাব মালিহা তার প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী হিসেবে জনাব সামিহাকে নিয়োগ দিলেন। জনাব সামিহা ভালোভাবেই প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করছিলেন। হঠাৎ একদিন জনাব মালিহা তার নিকট আত্মীয় জনাব রিয়াজকে নির্বাহী পরিচালক হিসেবে নিয়োগ দেন।
জনাব রিয়াজ তার পরিচিত বিক্রয় ব্যবস্থাপককে এজিএম পদে পদোন্নতি দিয়ে বিভিন্ন সুবিধা প্রদান করলেন। এতে প্রতিষ্ঠানের জন্য ব্যবস্থাপকরা অসন্তুষ্ট হন। এছাড়াও জনাব রিয়াজ ব্যবস্থাপকদের নিজের মতো করে বিভিন্ন নির্দেশনা দিতেন। এতে ব্যবস্থাপকরা দোটানায় পড়ে যেতেন, কার আদেশ মান্য করবেন। বছর শেষে জনাব মালিহা দেখলেন যে, প্রতিষ্ঠানটি লোকসানের মুখে। [বিয়াম মএডল ’ক্সুল ´ৈ£ কএলজ, বপ্পড়া]
ক. নীতি কী? ১
খ. ব্যবস্থাপনায় শৃঙ্খলার নীতিটি ব্যাখ্যা করো। ২
গ. জনাব রিয়াজের বিক্রয় ব্যবস্থাপকের সাথে আচরণটি হেনরি ফেয়লের কোন নীতির সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. জনাব মালিহার প্রতিষ্ঠানের ব্যর্থতার প্রধান কারণ কোনটি? বিশ্লেষণ করো। ৪
২. মি. দুলাল দিলাক্স ফ্যাশন নামক কোম্পানির প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা। তিনি নিচের লেখচিত্রের সাহায্যে প্রতিষ্ঠানের বাৎসরিক পরিকল্পনা করেন। পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য কর্মীদের বোনাস সহ প্রতিষ্ঠানের লাভের অংশ দেওয়ার বিষয়টিও নিশ্চিত করেন। ফলে কর্মীরা নির্দিষ্ট সময়ে টার্গেটের অতিরিক্ত উৎপাদন করতে সক্ষম হয়।
[নোয়াখালী সরকারি মহিলা কলেজ]
ক. চঊজঞ-এর পূর্ণরূপ লেখো। ১
খ. নিয়ন্ত্রণ কৌশল হিসেবে সমচ্ছেদ বিন্দু বিশ্লেষণ পদ্ধতিটির ব্যাখ্যা করো। ২
গ. চিত্রে ঞজ রেখা ও ঞঈ রেখা যে বিন্দুতে ছেদ করল তা ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. নির্দিষ্ট সমযে টার্গেটের অতিরিক্ত উৎপাদন করতে সক্ষম হওয়ার পেছনে প্রধান কারণ কোনটি? উদ্দীপকের আলোকে ব্যাখ্যা করো। ৪
৩. জনাব আলী পদ্মা বহুমুখী সেতু প্রকল্পের সুপারভাইজার হিসেবে কর্মরত। উক্ত কাজের জন্য তিনি তার প্রকল্প ব্যবস্থাপক জনাব কিবরিয়ার কাছে এবং প্রকৌশলী রাহাতের নিকট জবাবদিহি করে থাকেন। দু’জন ঊর্ধ্বতনের কাছে জবাবদিহি করার ফলে তার কাজে ব্যাঘাত ঘটে থাকে। তিনি বিষয়টি আরও ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের গোচরে আনার কথা চিন্তা করছেন। [সরকারি শেখ ফজিলাতুন্নেছা মহিলা কলেজ, ভোলা]
ক. ব্যবস্থাপনা চক্র কী? ১
খ. ব্যবস্থাপনাকে কেন সর্বজনীন বলা হয়? ২
গ. উদ্দীপকে জনাব আলী ব্যবস্থাপনার কোন স্তরের দায়িত্ব পালন করছেন? ৩
ঘ. উদ্দীপকে বর্ণিত আলীর কাজের গতিশীলতা আনয়নে তোমার মতামত দাও। ৪
৪. জনাব রাকিব তার জুতা তৈরির কারখানার সংখ্যা বাড়িয়েছেন। ঢাকায় বসেই তিনি দেশের বিভিন্ন জেলায় অবস্থিত তার শো-রুমগুলোর পর্যবেক্ষণ করতে পারেন। হঠাৎ একদিন উৎপাদন সম্পর্কিত একটি সমস্যা নিয়ে তার সব বিভাগীয় প্রধানদের সাথে মিটিং করার প্রয়াজন পড়ে। তাও আবার তাৎক্ষণিকভাবে। [সরকারি ইয়াসিন কলেজ, ফরিদপুর]
ক. ই-মেইল কী? ১
খ. তথ্য ও যোগযোগ প্রযুক্তি কীভাবে বিশ্বকে গ্রামে পরিণত করেছে? ব্যাখ্যা করো। ২
গ. উদ্দীপকে উদ্ভ‚ত সমস্যা তাৎক্ষণিকভাবে কোন যোগাযোগের মাধ্যমে ব্যবহার করে সমাধানের জন্য মিটিং করা সম্ভব? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. জনাব রাকিবের ব্যবসায় সম্প্রসারণের পেছনে তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তির ভ‚মিকা নিরূপণ করো। ৪
৫. মি. আকাশের একটি সিমেন্ট ফ্যাক্টরি রয়েছে। পাশাপাশি তিনি একটি ঠিকাদারি প্রতিষ্ঠানেরও মালিক। তিনি ফ্যাক্টরিতে সিমেন্ট উৎপাদনের জন্য দশ বছর মেয়াদি পরিকল্পনা গ্রহণ করেন। অপরদিকে ঠিকাদার হিসেবে একটি কালভার্ট নির্মাণের কাজ পাওয়ায় তা নির্মাণের জন্য আরও একটি পরিকল্পনা প্রস্তুত করার কথা ভাবছেন। [বি এ এফ শাহীন কলেজ, ঢাকা]
ক. পরিকল্পনা কী? ১
খ. সহায়ক পরিকল্পনা বলতে কী বোঝায়? ২
গ. উদ্দীপকে মি. আকাশের সিমেন্ট উৎপাদনের পরিকল্পনাটি মেয়াদের ভিত্তিতে কোন ধরনে? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. কালভার্ট নির্মাণের জন্য মি. আকাশ প্রকৃতি বিবেচনায় কোন ধরনের পরিকল্পনার কথা বিবেচনা করছেন বলে তুমি মনে করো? যুক্তি দাও। ৪
৬. মি. শাহজাহান বিন্যাটারীতে একটি গার্মেন্টস ফ্যাক্টরি স্থাপন করলেন। রংপুর শহর থেকে অনেকেই বিন্যাটারীতে যাওয়া কষ্টকর ও ব্যয়বহুল এজন্য পাঁচটি বাস দিলেন। ফলে কর্মীরা বাসে করে সঠিক সময়ে ফ্যাক্টরিতে যায় এবং ফ্যাক্টরির প্রতিও তাদের ইতিবাচক মনোভাব। [ক্যান্টনমেন্ট পাবলিক স্কুল ও কলেজ, রংপুর]
ক. ডগলাস ম্যাকগ্রেগরের প্রেষণাতত্তে¡র নাম কী? ১
খ. প্রেষণা প্রক্রিয়া বলতে কি বোঝ? ২
গ. উদ্দীপকে কর্মীদের বাসে করে বিন্যাটারীতে নিয়ে যাওয়া কোন ধরনের প্রেষণা- ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. উদ্দীপকে কর্মীদের ফ্যাক্টরির প্রতি ইতিবাচক মনোভাব প্রতিষ্ঠানের জন্য খুবই আশাব্যঞ্জক তোমার মতামত দাও। ৪
৭. সুমা রিরোলিং মিল-এর মালিক জনাব রাব্বি। তিনি প্রতিষ্ঠানের মুখ্য উদ্দেশ্যের আলোকে প্রত্যেক বিভাগীয়, উপবিভাগীয় ও আঞ্চলিক উদ্দেশ্য নির্ধারণ করেন। সে অনুযায়ী প্রতিটি বিভাগ উপবিভাগ ও আঞ্চলিক অফিসের মধ্যে সমন্বয় করেন। ফলে তার প্রতিষ্ঠানে কোন কাজেই সমন্বয়হীনতা পরিলক্ষিত হয় না। [সেন্ট্রাল উইমেন্স কলেজ, ঢাকা]
ক. সমন্বয়সাধন কী? ১
খ. সমন্বয়ের ভারসাম্যের নীতি বলতে কী বোঝায়? ২
গ. উদ্দীপকে সুমা রিরোলিং মিলে সমন্বয়ের কোন নীতি অনুসরণ করা হয়? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. উদ্দীপকে জনাব রাব্বির অনুসৃত নীতির যৌক্তিকতা মূল্যায়ন করো। ৪
৮. জনাব অমিত একটি সাবান কোম্পানিতে চাকরি করেন। তাদের কোম্পানি কাপড় ধোয়ার সাবান উৎপাদন ও বাজারজাতকরণ করে। সম্প্রতি তাদের প্রতিষ্ঠানে নতুন সিইও দায়িত্ব গ্রহণ করেছেন। তিনি প্রতিষ্ঠানে উৎপাদন, বিপণন এবং অর্থসংস্থান বিভাগে একজন করে বিশেষজ্ঞকে নির্বাহী হিসেবে নিয়োগ দান করেছেন। বর্তমানে পূর্বের চেয়ে সাবানের মান উন্নত হচ্ছে, বিক্রয় বাড়ছে। প্রতিষ্ঠানের মুনাফার পরিমাণও বাড়ছে। [সরকারি বি.এম.সি. মহিলা কলেজ, নওগাঁ]
ক. কমিটি কী? ১
খ. ব্যবস্থাপনায় সিদ্ধান্ত গ্রহণের অপরিহার্যতা উলেখ করো। ২
গ. উদ্দীপকে জনাব অমিতের প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের সংগঠন কাঠামো ব্যবহার করা হয়েছে বলে মনে কর? তোমার স্বপক্ষে মতামত দাও। ৩
ঘ. উদ্দীপকে উলিখিত প্রতিষ্ঠানে ব্যবহৃত সংগঠন কাঠামোটিই সবচেয়ে বেশি কার্যকর ছিল। উক্তিটির যথার্থতা নিরূপণ করো। ৪
৯. মুন নামক প্রতিষ্ঠান ২০১৬ সালে উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করার আগে বিভিন্ন পর্যায়ের সাথে এক মতবিনিময় সভার আয়োজন করে। সকলের মতামতের ভিত্তিতে উৎপাদন ৩০% বৃদ্ধির সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে। ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তাবৃন্দ তাদের দৈনন্দিন কাজের চাপে নতুন সিদ্ধান্তটি তাদের স্ব-স্ব নিæস্তরের কর্মকর্তা কর্মচারীদের পৌঁছাতে ব্যর্থ হয়। তারা ইচ্ছামতো তাদের নিæপদস্থ কর্মচারী কর্মকর্তাদের নির্দেশনা দিতে থাকেন। ২০১৬ সালের সমাপ্তিতে দেখা যায়, ৩০% লক্ষ্যমাত্রা বৃদ্ধির সিদ্ধান্ত বাস্তবায়িত হয়নি। [গুলশান কমার্স কলেজ, ঢাকা]
ক. তত্তবধান কী? ১
খ. একজন নেতাকে দূরদর্শী হতে হয় কেন? ব্যাখ্যা করো। ২
গ. উদ্দীপকের মুন নামক প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের নির্দেশনা অনুসরণ করা হয়? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. ব্যবস্থাপনার কোন মূলনীতি অনুসরণ না করার কারণে মুন নামক প্রতিষ্ঠান তার লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে ব্যর্থ হয়? যুক্তিসহকারে মতামত দাও। ৪
১০. রহমান গ্র“প অব ইন্ডাষ্ট্রিজ একটি বৃহৎ শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটিতে ভিন্ন ভিন্ন কারখানার জন্য ভিন্ন ভিন্ন পরিকল্পনা গ্রহণ করা হয়। নোয়াখালী, কুমিলা ও দিনাজপুরে প্রতিষ্ঠানের তিনটি পৃথক কাগজের কারখানা আছে। এ কোম্পানির আওতায় তিনটি কারখানায় মোট ১৬০ জন কর্মচারী কাজ করে। কোম্পানিটি ঢাকায় নিজস্ব শো-রুমের মাধ্যমে উৎপাদিত কাগজ পাইকারি হারে বিক্রয় করে। শো-রুমে দায়িত্ব পালনের জন্য ৪ জন কর্মচারী নিযুক্ত আছে। [মেহেরপুর সরকারি মহিলা কলেজ]
ক. স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনা কী? ১
খ. মধ্যমেয়াদি এবং দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনার মধ্যে তুমি কী ধরনের পার্থক্য খুঁজে পাও? ২
গ. রহমান গ্রপ অব ইন্ডাষ্ট্রিজে কোন ধরনের পরিকল্পনা করা হয়েছে। ৩
ঘ. রহমান গ্রপ অব ইন্ডাষ্ট্রিজে উপযুক্ত পরিকল্পনা প্রয়োগের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে তোমার যুক্তি দেখাও। ৪
- উত্তর ডাউনলোড করুন> (১ম পত্র) ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা ১ম পত্র সৃজনশীল প্রশ্ন
- উত্তর ডাউনলোড করুন>(১ম পত্র)১ম: ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা প্রশ্ন উত্তরসহ PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> HSC ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা প্রশ্নের উত্তরসহ অধ্যায়-১: PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> HSC অধ্যায়-১: প্রশ্নের উত্তরসহ ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন>অধ্যায়৩: SSC ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং‘র সৃজনশীল প্রশ্নোত্তর PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> অধ্যায়৩: SSC ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং‘র জ্ঞানমূলক প্রশ্নোত্তরPDF
১১. সান কোম্পানি লি. সফ্টওয়্যার তৈরির লক্ষ্যে প্রশিক্ষণ গ্রহণের পর প্রতিষ্ঠানেই কমপক্ষে ৭ বছর চাকরি করবেন শর্তে কিছু কর্মী নিয়োগ দেয়। অপরদিকে, মার্কেটিং বিভাগে ৫০ জন নির্বাহী ও ব্যবস্থাপককে তাদের মান উন্নয়নের লক্ষ্যে পূর্ব নির্ধারিত আলোচনার মাধ্যমে প্রশ্নোত্তর প্রক্রিয়ায় সমস্যা সম্পর্কে পরামর্শ দেন। [রাজবাড়ী সরকারি কলেজ]
ক. কর্মী সংগ্রহ কী? ১
খ. কর্মী নির্বাচনের লক্ষ্যে কেন মৌখিক পরীক্ষা গ্রহণ করা হয়? ২
গ. সান কোম্পানি লি. তাদের সফ্টওয়্যার তৈরির লক্ষ্যে কর্মীদের প্রশিক্ষণ পদ্ধতি কীরূপ ছিল? ব্যাখ্যা করো। ৩
ঘ. উদ্দীপকে ব্যবস্থাপকের জন্য যে প্রশিক্ষণ পদ্ধতি চালু করেছে তা কি যথার্থ? মতামত দাও। ৪
উক্ত বিষয় সম্পর্কে কিছু জানার থাকলে কমেন্ট করতে পারেন।
আমাদের সাথে ইউটিউব চ্যানেলে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন এবং আমাদের সাথে ফেইজবুক পেইজে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন। গুরুত্বপূর্ণ আপডেট ও তথ্য পেতে আমাদের ওয়েবসাইটে ভিজিট করুন।
