ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র | সিলেট বোর্ড ২০১৭ | বহু নির্বাচনি | PDF: ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রের সকল বোর্ডের গুরুত্বপূর্ণ সব কমন উপযোগী বহুনির্বাচনি প্রশ্ন গুলো আমাদের এই পোস্টে পাবেন।
প্রিয় ছাত্র ছাত্রী বন্ধুরা আল্লাহর রহমতে সবাই ভালোই আছেন । এটা জেনে আপনারা খুশি হবেন যে, আপনাদের জন্য ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রের সকল বোর্ডের গুরুত্বপূর্ণ সব কমন উপযোগী বহুনির্বাচনি সাজেশন গুলো নিয়ে আলোচনা করতে যাচ্ছি ।
সুতরাং সম্পূর্ণ পোস্টটি মনোযোগ সহকারে পড়ুন। আর এইচ এস সি- HSC এর যেকোন বিভাগের গুরুত্বপূর্ণ সকল সাজেশন পেতে জাগোরিকের সাথে থাকুন।
সিলেট বোর্ড-২০১৭
সময় ৩০ মিনিট পূর্ণমান৩০ ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা-দ্বিতীয় পত্র: বহুনির্বাচনি অভীক্ষা বিষয় কোড : ২ ৭ ৮
[বিশেষ দ্রষ্টব্য : সরবরাহকৃত বহুনির্বাচনি অভীক্ষার উত্তরপত্রে প্রশ্নের ক্রমিক নম্বরের বিপরীতে প্রদত্ত বর্ণসম্বলিত বৃত্তসমূহ হতে সঠিক/সর্বোৎকৃষ্ট উত্তরের বৃত্তটি
বল পয়েন্ট কলম দ্বারা সম্পূর্ণ ভরাট করো। প্রতিটি প্রশ্নের মান ১।]
১. ঙৎমধহরুব শব্দটির অর্থ কী?
ক.পরিকল্পনা
খ.প্রেষণা
গ.সমন্বয়
ঘ.সংগঠিতকরণ
২. ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে নির্দেশনা কোন ধরনের যোগাযোগ প্রবাহ সৃষ্টি করে?
ক.একমুখী
খ.দ্বিমুখী
গ.ত্রিমুখী
ঘ.বহুমুখী
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৩ ও ৪ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
বাজেট ছাড়া কোনো প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করা যায় না। পরিবার থেকে শুরু করে ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের যেকোনো ক্ষেত্রে বাজেট প্রয়োজন। বাজেট মূলত নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার একটি কৌশল।
৩. বাজেট কোনটির মাধ্যমে প্রকাশ করা হয়?
ক.তথ্যের খ.মানের
গ.জ্ঞানেরঘ.সংখ্যার
৪. বাএজটারী নিয়¯্যণ প্পর‚তঙ্গপƒণট্ট হওয়ার কারণ হএলা@
i.বাজেট কাজের মান বৃদ্ধি করে
ii.এম মাধ্যমে বিচ্যুতি নিরূপণ সম্ভব
iii.নিয়ন্ত্রণের কার্যকর ভিত্তি প্রদান করে
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও iiখ.i ও iii
গ.ii ও iiiঘ.i, ii ও iii
৫. দলীয় সমঝোতার নীতি মেনে চললে প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের সমন্বয় ব্যবস্থা গড়ে ওঠে?
ক.বাধ্যতামূলক.
খ.আনুষ্ঠানিক
গ.স্বতঃস্ফ‚র্ত
ঘ.অনানুষ্ঠানিক
৬. সমন্বয়ের অভাবে প্রতিষ্ঠানে প্রথমত কোন ধরনের সমস্যা দেখা দেয়?
ক.ব্যয় বৃদ্ধি পায়
খ.ফাঁকিবাজি বাড়ে
গ.বিশৃঙ্খলার সৃষ্টি হয়
ঘ.অবাধ্যতার সৃষ্টি হয়
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৭ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
রায়হান তার প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের প্রতি অত্যন্ত সদয়। প্রতিষ্ঠানের কাজের বিষয়ে তিনি কর্মীদের পরামর্শ শুনতে আগ্রহী।
৭. উদ্দীপকে রায়হানের নেতৃত্ব কোন ধরনের?
ক.দ্বৈরতান্ত্রিক.
খ.কর্মীকেন্দ্রিক
গ.পিতৃসুলভ
ঘ.গণতান্ত্রিক
৮. ঊ-পড়সসবৎপব-এর পূর্ণরূপ কী?
ক.ঊষবপঃৎড়হরপ পড়সসবৎপব
খ.ঊষবপঃৎরপ পড়সসবৎপব
গ.ঊভভবপঃরাব পড়সসবৎপব
ঘ.ঊসবৎমবহপু পড়সসবৎপব
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৯ ও ১০ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
একটি প্রতিষ্ঠানে একজন সাধারণ ব্যবস্থাপকের অধীনে তিনজন বিভাগীয় প্রধান কর্মরত আছেন। বিভাগীয় প্রধান তিনজন তাদের কাজের জন্য সাধারণ ব্যবস্থাপকের নিকট দায়বদ্ধ। প্রত্যেক বিভাগের কর্মীগণ স্ব স্ব বিভাগীয় প্রধানের নির্দেশে কাজ করেন।
৯. উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানের সাংগঠনিক কাঠামোর ধরন কী?
ক.মেট্রিক্সখ.কার্যভিত্তিক
গ.সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা
ঘ.সরলরৈখিক
১০. এরূপ সংগঠনে
i.স্বেচ্ছাচারিতা বৃদ্ধি পায়
ii.স্বৈরতন্ত্রের ঝোঁক থাকে
iii.বিশেষজ্ঞতার সর্বোচ্চ ব্যবহার হয়
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও iiখ.i ও iii
গ.ii ও iiiঘ.i, ii ও iii
১১. অনার্থিক প্রেষণা কোনটি?
ক.উৎসব ভাতা
খ.বিনোদন সুবিধা
গ.বোনাস
ঘ.বাসস্থান ভাতা
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১২ ও ১৩ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
মি. যুবায়ের একটি ঔষধ তৈরি কারখানার মালিক। গত ৫ বছর কারখানাটি একই পদ্ধতিতে তার প্রতিষ্ঠানে কর্মী নিয়োগ করছে।
১২. উদ্দীপকে কোন ধরনের পরিকল্পনার কথা বলা হয়েছে?
ক.লক্ষ্যখ.একার্থক
গ.স্থায়ীঘ.স্বল্পমেয়াদি
১৩. এরূপ পরিকল্পনার ফলে প্রতিষ্ঠানে
i.ব্যয় বৃদ্ধি পাবে
ii.গতিশীলতা বৃদ্ধি পাবে
iii.সময়ের সদ্ব্যবহার হবে
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও iiখ.i ও iii
গ.ii ও iiiঘ.i, ii ও iii
১৪. প্রেষণা প্রধানত কয় প্রকার?
ক.২খ.৩গ.৪ঘ.৫
১৫. নিচের কোন উপাদানটি ব্যবস্থাপনার ৬গ বহিভর্‚ত?
ক.সিদ্ধান্ত গ্রহণ
খ.পদ্ধতি
গ.বাজার
ঘ.অর্থ
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১৬ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
মি. আমির তার কারখানা পরিদর্শনে যান এবং পূর্বনির্ধারিত কার্য পরিকল্পনার সাথে বর্তমান সম্পাদিত কাজের তুলনা করেন।
১৬. উদ্দীপকে আমিরের কাজটি ব্যবস্থাপনার কোন কাজের অংশ?
ক.পরিকল্পনা
খ.নির্দেশনা
গ.সমন্বয়
ঘ.নিয়ন্ত্রণ
১৭. কর্মী সংগ্রহের উৎস কয়টি?
ক.২খ.৩গ.৪ঘ.৫
১৮. নিচের কোনটি লিখিত যোগাযোগের মাধ্যম?
ক.প্রতীক.
খ.আলাপ-আলোচনা
গ.ঝগঝ
ঘ.সেমিনার
১৯. ব্যবস্থাপনা চক্রে নিয়ন্ত্রণের পরবর্তী কাজ কোনটি?
ক.নেতৃত্বখ.প্রেষণা
গ.নিয়ন্ত্রণঘ.পরিকল্পনা
২০. উত্তম নির্দেশনার বৈশিষ্ট্য হলো
i.যৌক্তিকতাii.স্পষ্টতা
iii.অনমনীয়তা
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও iiখ.i ও iii
গ.ii ও iiiঘ.i, ii ও iii
২১. বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
ক.হেনরি ফেয়ল
খ.এফ. ডব্লিউ. টেলর
গ.রবার্ট ওয়েন
ঘ.এলটন মেয়ো
২২. হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার নীতি কয়টি?
ক.১০খ.১২
গ.১৪ঘ.১৬
২৩. প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের কাজ সরাসরি তদারকি করে ব্যবস্থাপনার কোন স্তর?
ক.মধ্য
খ.মধ্য ও নি
গ.উচ্চ
ঘ.নি
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২৪ ও ২৫ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
হিসাব কর্মকর্তা অফিসের পিয়নকে একদিন সকাল ১১.০০ টায় চা দিতে বলেন। একই সময় আরেকজন কর্মকর্তা তাকে ফটোকপি করতে পাঠিয়ে দেন। সঠিক সময়ে চা না পেয়ে হিসাব কর্মকর্তা ক্ষুব্ধ হন।
২৪. উদ্দীপকে ব্যবস্থাপনার কোন নীতি লঙ্ঘিত হয়েছে?
ক.কেন্দ্রীকরণ
খ.শ্রমবিভাজন
গ.নির্দেশনার ঐক্য
ঘ.আদেশের ঐক্য
২৫. উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানে যে ধরনের প্রভাব পড়ে তা হলো
i.কর্মীদের মধ্যে হতাশা দেখা দেয়
ii.আনুগত্য বৃদ্ধি পায়
iii.বিশৃঙ্খল পরিবেশ সৃষ্টি হয়
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও iiখ.i ও iii
গ.ii ও iiiঘ.i, ii ও iii
২৬. দ্বি-উপাদান তত্ত¡ অনুযায়ী কোনটি প্রেষণামূলক উপাদান?
ক.কাজের পরিবেশ
খ.বেতন
গ.স্বীকৃতি
ঘ.চাকরির নিরাপত্তা
২৭. পদোন্নতির ভিত্তি কয়টি?
ক.২খ.৩গ.৪ঘ.৫
- উত্তর ডাউনলোড করুন> (১ম পত্র) ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা ১ম পত্র সৃজনশীল প্রশ্ন
- উত্তর ডাউনলোড করুন>(১ম পত্র)১ম: ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা প্রশ্ন উত্তরসহ PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> HSC ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা প্রশ্নের উত্তরসহ অধ্যায়-১: PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> HSC অধ্যায়-১: প্রশ্নের উত্তরসহ ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন>অধ্যায়৩: SSC ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং‘র সৃজনশীল প্রশ্নোত্তর PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> অধ্যায়৩: SSC ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং‘র জ্ঞানমূলক প্রশ্নোত্তরPDF
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২৮ ও ২৯ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
জনাব কবির ‘ণ’ লি.-এর এম. ডি। এ প্রতিষ্ঠানের বিক্রয় ব্যবস্থাপকের পদ ফাঁকা রয়েছে। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের মধ্য থেকে পরীক্ষা ও পূর্বের অভিজ্ঞতা বিবেচনা করে লোক বাছাই করেন।
২৮. কবিরের বিক্রয় ব্যবস্থাপক বাছাইয়ের কাজটি কোনটির সাথে সম্পৃক্ত?
ক.কর্মী নির্বাচনখ.কর্মী সংগ্রহ
গ.কর্মী নিয়োগ.ঘ.কর্মী উন্নয়ন
২৯. এ ধরনের নিয়োগের ফলে ‘ণ’ যেসব সুবিধা পায় তা হলো
i.অভ্যন্তরীণ কর্মীদের উদ্বুদ্ধকরণ
ii.কার্যপরিবেশের সঙ্গে খাপ খাওয়ানো
iii.উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও iiখ.i ও iii
গ.ii ও iiiঘ.i, ii ও iii
৩০. মিশন কোন পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত?
ক.লক্ষ্য
খ.একার্থক
গ.কার্যভিত্তিক.
ঘ.স্থায়ী
উক্ত বিষয় সম্পর্কে কিছু জানার থাকলে কমেন্ট করতে পারেন।
আমাদের সাথে ইউটিউব চ্যানেলে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন এবং আমাদের সাথে ফেইজবুক পেইজে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন। গুরুত্বপূর্ণ আপডেট ও তথ্য পেতে আমাদের ওয়েবসাইটে ভিজিট করুন।
আমাদের সাথে ইউটিউব চ্যানেলে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন এবং আমাদের সাথে ফেইজবুক পেইজে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন। গুরুত্বপূর্ণ আপডেট ও তথ্য পেতে আমাদের ওয়েবসাইটে ভিজিট করুন।