ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র | সকল কলেজের বহুনির্বাচনি প্রশ্ন ৭৪-৭৫ : ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রের সকল কলেজের গুরুত্বপূর্ণ সব কমন উপযোগী বহুনির্বাচনি প্রশ্ন গুলো আমাদের এই পোস্টে পাবেন।
প্রিয় ছাত্র ছাত্রী বন্ধুরা আল্লাহর রহমতে সবাই ভালোই আছেন । এটা জেনে আপনারা খুশি হবেন যে, আপনাদের জন্য ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রের সকল কলেজের গুরুত্বপূর্ণ সব কমন উপযোগী বহুনির্বাচনি প্রশ্ন গুলো নিয়ে আলোচনা করতে যাচ্ছি ।
সুতরাং সম্পূর্ণ পোস্টটি মনোযোগ সহকারে পড়ুন। আর এইচ এস সি- HSC এর যেকোন বিভাগের গুরুত্বপূর্ণ সকল সাজেশন পেতে জাগোরিকের সাথে থাকুন।
৭৪. ঘাটাইল ক্যান্টনমেন্ট পাবলিক স্কুল ও কলেজ, টাঙ্গাইল বিষয় কোড:২৭৮
সময় ৩০ মিনিট ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা: দ্বিতীয় পত্রপূর্ণমান ৩০
১. ব্যবস্থাপনার নীতি প্রবর্তন করেছেন কে?
ক.টেইলর
খ.নিউম্যান
গ.ফেওল
ঘ.কুঞ্জ
২. প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনার তত্তে¡র জনক কে?
ক.হেনরি ফেয়ল
খ.এল এ এলেন
গ.নিউম্যান
ঘ.জর্জ আর টেরি
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৩ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
মি. অধীর শাহ সিমেন্ট ইন্ডাস্ট্রিজ এ বিক্রয় বিভাগে যোগ দেন। সুষ্ঠুভাবে কার্য সম্পাদনের জন্য তিনি প্রতিষ্ঠানিক লক্ষ্যানুযায়ী বিক্রয় কর্মীদের পরিচালনা করেন।
৩. মি. অধীর উক্ত প্রতিষ্ঠানে কোন পদে যোগ দেন?
ক.হিসাবরক্ষক.
খ.উপদেষ্টা
গ.ফোরম্যান
ঘ.ব্যবস্থাপক
৪. হার্জবার্গের ‘প্রেষণা রক্ষণাবেক্ষণ তত্তে¡র’ অপর নাম কী?
ক.হাইজিন তত্ত¡
খ.দ্বি-উপাদান তত্ত¡
গ.তুষ্টিকারক তত্ত¡
ঘ.সার্বিক তত্ত¡
৫. সমন্বয়ের কাজ ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে হয়?
ক.উচ্চস্তর
খ.মধ্যম স্তর
গ.নিস্তর
ঘ.শেষ স্তরে
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৬ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
মি. রিফাত একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মকর্তা। তিনি তার সহকর্মী ও অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের সাথে ইলেকট্রনিক্স ডিভাইস ব্যবহার করে লিখিত ও মৌখিক যোগাযোগ অব্যাহত রাখেন। তিনি শুধু অফিসে বসেই নয় সব জায়গাতেই এই কার্যক্রম চালিয়ে যান।
৬. মি. রিফাত যোগাযোগের কোন মাধ্যমটি ব্যবহার করেন?
ক.মোবাইল
খ.টেলিফোন
গ.ফ্যাক্স
ঘ.ল্যাপটপ
৭. পরিকল্পনার সংখ্যাক প্রকাশ কোনটি?
ক.বাজেট
খ.লক্ষ্য
গ.নীতি
ঘ.প্রকল্প
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৮ ও ৯ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
মি. হাসান একটা কোম্পানির বিক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি লক্ষ করেছেন, পরিকল্পনা সঠিকভাবে নেওয়া হলেও প্রতিবছর শেষে বিক্রয়ে বড় ধরনের ঘাটতি রয়েছে। স্থানীয় পর্যায়ের কর্মকর্তাদের গাফিলতির কারণেই এটা ঘটছে তিনি বুঝতে পারছেন। তাই তিনি সকল পর্যায়ে তত্ত¡াবধায়নের নির্দেশ দিলেন।
৮. মি. হাসান প্রতিষ্ঠানের পরিকল্পনা বাস্তবায়নে কোন কাজের অদক্ষতাকে দায়ী করেছেন?
ক.সংগঠন
খ.নির্দেশনা
গ.প্রেষণা
ঘ.নিয়ন্ত্রণ
৯. তত্ত¡াবধানের মান বলতে বোঝায়
i.নির্দেশ পালিত হচ্ছে কিনা দেখা
ii.কেউ ভুল করলে তা শুধরে দেওয়া
iii.দায়িত্ব পালনে অবহেলার জন্য বরখাস্ত করা
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
১০. নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার প্রথম কাজ কোনটি?
ক.বিচ্যুতি নির্ণয়
খ.বিচ্যুতির কারণ মূল্যায়ন
গ.আদর্শমান প্রতিষ্ঠা
ঘ.সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ
১১. যার মাধ্যমে তথ্য প্রেরণ করা হয় তাকে কী বলে?
ক.প্রেরক.
খ.ফ্যাক্স
গ.চ্যানেল
ঘ.ফলাবর্তন
১২. প্রেষণাচক্রের প্রথম ধাপ কী?
ক.লক্ষ্য
খ.অভাববোধ
গ.আচরণ
ঘ.তাড়না
১৩. ঢ ও ণ তত্তে¡র জনক কে?
ক.হার্জবার্গ.
খ.টেইলর
গ.ম্যাকগ্রেগর
ঘ.আলডারফার
১৪. লক্ষ্য কী?
ক.মূল উদ্দেশ্য
খ.প্রত্যাশিত ফল
গ.আগাম পরিকল্পনা
ঘ.উদ্দেশ্য নির্ধারণ
১৫. কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ পদ্ধতি কোনটি?
ক.পর্যবেক্ষণ পদ্ধতি
খ.বক্তৃতা পদ্ধতি
গ.সেমিনার
ঘ.ওয়ার্কশপ
১৬. প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘকালীন উদ্দেশ্য অর্জনে কোন ধরনের দক্ষতা থাকা আবশ্যক?
ক.বিশ্লেষণমূলক.
খ.কারিগরি
গ.ধারণাগত
ঘ.যোগাযোগ
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১৭ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
মি. ফরিদ তৈরি পোশাক কারখানার ব্যবস্থাপক। তিনি পণ্য রপ্তানি করে থাকেন। তাই সময়মতো পণ্য সরবরাহের জন্য পণ্য মজুদ রাখতে হয়। তবে বেশি মজুদ রাখলে প্রতিষ্ঠানের ব্যয় বেড়ে যায়। তাই তিনি কৌশল ব্যবহারের কথা ভাবছেন।
১৭. মি. ফরিদ নিয়ন্ত্রণের জন্য কোন কৌশল ব্যবহার করবেন?
ক.সমচ্ছেদ বিন্দু বিশ্লেষণ
খ.অনুপাত বিশ্লেষণ
গ.অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা
ঘ.মিতব্যয়ী মজুদ পরিমাণ
১৮. নঞ্ঝায়পরায়ণতা নৈতার কৈান ধরএনর প্পণাবলির অভুট্টন্ঠ?
ক.মানসিক.
খ.সামাজিক
গ.ব্যক্তিক
ঘ.নৈতিক
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১৯ ও ২০ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
মি. আকাশ একজন তৈরি পোশাক ব্যবসায়ী। উৎপাদন বৃদ্ধির লক্ষ্যে তিনি কারখানায় আধুনিক যন্ত্রপাতি স্থাপন করেও শ্রম অসন্তোষের কারণে উৎপাদন ব্যাহত।
১৯. মি. আকাএশর কা›িপ্টত সফলতা না পাওয়ার কারণ কী?
ক.দক্ষতার অভাব
খ.প্রশিক্ষণের অভাব
গ.নেতৃত্বের অভাব
ঘ.মূলধনের অভাব
২০. মি. আকাশের সাফল্য লাভের উপায় হলো
i.পরিকল্পনার উন্নয়ন
ii.প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা
iii.কার্যকর তত্ত¡াবধান
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও iiii
খ.ii
গ.iii
ঘ.i, ii ও iii
২১. চঙঝউঈঙজই-এর আবিষ্কারক কে?
ক.হেনরি ফেয়ল
খ.এল গুলিক
গ.লুইস এ এলেন
ঘ.চার্লস ব্যাবেজ
২২. কর্মীর দক্ষতা, আবিশ্বাস ও কর্ম আগ্রহ বৃদ্ধির জন্য প্রয়োজন
i.প্রশিক্ষণii.নিয়ন্ত্রণ
iii.পদোন্নতি
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২৩. নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণের পূর্ব ধাপ কোনটি?
ক.কার্যফল মূল্যায়ন
খ.কার্যফল তুলনা
গ.আদর্শমান তুলনা
ঘ.বিচ্যুতি নির্ণয়
২৪. বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে প্রত্যক্ষ সম্পর্ক স্থাপিত হয়
ক.সরলরৈখিক সংগঠন
খ.সরলরৈখিক ও পদস্থ সংগঠন
গ.কার্যভিত্তিক সংগঠন
ঘ.কমিটি
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২৫ ও ২৬ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
মি. মাশরাফি ডেল্টা কোং-এর সহকারী ব্যবস্থাপক। সারা বাংলাদেশ ব্যাপী প্রতিষ্ঠানটির বিক্রয় দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে। বর্তমানে প্রতিষ্ঠানটির সংগঠন কাঠামো নিরূপ:
২৫. ডেল্টা কোং-এর সংগঠন কোন ধরনের?
ক.সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী
খ.কার্যভিত্তিক
গ.কমিটি
ঘ.সরলরৈখিক
২৬. মি. মাশরাফি কৈান ধরএনর অসুবিধার সজ্ঞঞ্ছুখীন হএছ@
i.বিশেষায়ণের অভাব
ii.কার্যভার লাঘব
iii.কার্যভার বৃদ্ধি
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২৭. এক্সিম গ্র“প ক্রয় ব্যবস্থাপক ও উৎপাদক ব্যবস্থাপকের মধ্যে সমন্বয়সাধন করতে চায়। এ সমন্বয়টিকে কী বলা যাবে?
ক.উলম্ব সমন্বয়
খ.বাহ্যিক সমন্বয়
গ.সমান্তরাল সমন্বয়
ঘ.অভ্যন্তরীণ সমন্বয়
২৮. কোনটি কাজের বাইরে প্রশিক্ষণ পদ্ধতি?
ক.অধিবেশন
খ.পর্যবেক্ষণ পদ্ধতি
গ.প্রবেশনা
ঘ.কোচিং
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২৯ ও ৩০ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
মিতালী ফ্যাশনের বিক্রয়কর্মী মি. সজল। তিনি ক্রেতাদের সম্পর্কে জরিপ চালিয়ে তা বিক্রয় ব্যবস্থাপককে অবহিত করলেন। বিক্রয় ব্যবস্থাপক তা ব্যবস্থাপনা পরিচালককে জানালেন।
২৯. মিতালী ফ্যাশনে কোন ধরনের যোগাযোগ প্রতিষ্ঠিত হয়েছে?
ক.নিগামী
খ.সমান্তরাল
গ.কৌণিক.
ঘ.ঊর্ধ্বগামী
৩০. উক্ত যোগাযোগ প্রক্রিয়ায় কর্তৃপক্ষ জানতে পারে
i.প্রতিষ্ঠান নিয়ন্ত্রণের উপায়
ii.কর্মীদের অভিযোগ
iii.কর্মীদের মতামত
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i
খ.iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
৭৫. নিউ গভ. ডিগ্রী কলেজ, রাজশাহী বিষয় কোড:২৭৮
সময় ৩০ মিনিট ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা: দ্বিতীয় পত্রপূর্ণমান ৩০
১. ব্যবস্থাপনা কোন ধরনের প্রক্রিয়া?
ক.ধারাবাহিক প্রক্রিয়া
খ.অনিয়মিত প্রক্রিয়া
গ.অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়া
ঘ.বাহ্যিক প্রক্রিয়া
২. ‘ব্যবস্থাপনা একটি সার্বজনীন বিষয়’ এ কথাটি কে বলেছেন?
ক.হেনরি ফেয়ল
খ.সক্রেটিস
গ.এফ. ডব্লিউ টেলর
ঘ.রবার্ট ওয়েন
৩. “ওহফঁংঃৎরধষ ধহফ এবহবৎধষ অফসরহরংঃৎধঃরড়হ” গ্রন্থটি রচনা করেন
ক.এফ. ডব্লিউ টেইলর
খ.হেনরি ফেয়ল
গ.হুগু মানস্টার বার্গ
ঘ.লুকা প্যাসিওলি
৪. আদেশের ঐক্য বলতে কী বোঝায়?
ক.দ্বৈত আদেশ
খ.একাধিক বসের আদেশ
গ.সামঞ্জস্যপূর্ণ আদেশ
ঘ.একক বসের আদেশ
৫. ব্যবস্থাপনার অন্যান্য কাজের ভিত্তি কোনটি?
ক.সংগঠন
খ.প্রেষণা
গ.পরিকল্পনা
ঘ.নিয়ন্ত্রণ
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৬ ও ৭ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
‘ণ’ কোম্পানি তাদের ব্যবসায়িক কার্যক্রমকে উৎপাদন, বিপণন ও হিসাব বিভাগে বিন্যস্ত করে প্রত্যেক বিভাগের জন্য একজন করে বিশেষজ্ঞ নির্বাহী নিয়োগ দিল। প্রতিষ্ঠানটি কিছুদিন ভালো চললেও পরবর্তীতে বিভিন্ন সমস্যার সৃষ্টি হলো।
৬. উদ্দীপকে বর্ণিত ণ কোম্পানির সংগঠন কাঠামো কোন প্রকৃতির?
ক.কার্যভিত্তিক
খ.সরলরৈখিক
গ.সরলরৈখিক ও পদস্থ
ঘ.কমিটি
৭. উদ্দীপকে বর্ণিত ণ কোম্পানিতে সমস্যা সৃষ্টির কারণ হলো
i.নির্বাহী ও উপদেষ্টার মধ্যে দ্ব›দ্ব
ii.সিদ্ধান্ত গ্রহণের দীর্ঘসূত্রিতা
iii.সংগঠন কাঠামোতে ত্র“টি
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
৮. নিচের কোনটি একার্থক পরিকল্পনা?
ক.লক্ষ্যখ.উদ্দেশ্য
গ.বাজেটঘ.প্রজেক্ট
৯. পদোন্নতির ভিত্তি কয়টি?
ক.২
খ.৩
গ.৪
ঘ.৫
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১০ ও ১১ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
কনভয় ট্যুরস এন্ড ট্রাভেলসের কর্মীরা তাদের ইচ্ছেমতো কাজ করে থাকেন। কাজ সম্পর্কিত যাবতীয় সিদ্ধান্তও তারাই নিয়ে থাকেন। এক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানটির এমডি শুধু লক্ষ্য নির্ধারণ করে দিয়ে নিজে টেনশনমুক্ত থাকেন।
১০. কনভয় ট্যুরস এন্ড ট্রাভেলসে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান?
ক.স্বৈরতান্ত্রিক.
খ.লাগামহীন
গ.কর্মকেন্দ্রিক.
ঘ.কর্মীকেন্দ্রিক
১১. উক্ত নেতৃত্বের ফলে কনভয় ট্যুরস এন্ড ট্রাভেলসে
i.কর্মীদের স্বেচ্ছাচারিতা বাড়বে
ii.বিশৃঙ্খলা বৃদ্ধি পাবে
iii.লক্ষ্যার্জন সহজ হবে
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
১২. ই-মেইলের জন্য আবশ্যকীয় হলো
i.কম্পিউটার
ii.ইন্টারনেট
iii.প্রেরক ও প্রাপকের ঠিকানা
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
১৩. বিভিন্ন ব্যক্তি ও বিভাগের কাজকে একসূত্রে গ্রথিত করার কাজকে কী বলে?
ক.নির্দেশনা
খ.নেতৃত্ব
গ.সমন্বয়
ঘ.সংগঠন
১৪. গ্যান্ট চার্ট ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে জড়িত?
ক.পরিকল্পনা
খ.সংগঠন
গ.প্রেষণা
ঘ.নিয়ন্ত্রণ
১৬. সামরিক বাহিনীতে সাধারণত কোন সংগঠন ব্যবহৃত হয়?
ক.সরলরৈখিক
খ.কমিটি
গ.কার্যভিত্তিক
ঘ.সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা
১৭. কোন সংগঠনে নির্বাহীদের পাশাপাশি বিশেষজ্ঞ কর্মী কাজ করে?
ক.সরলরৈখিক
খ.কার্যভিত্তিক
গ.কমিটি
ঘ.সরলরৈখিক ও পদস্থকর্মী
১৮. ব্যবস্থাপনাকে জ্ঞানের পৃথক শাখা হিসেবে কে তুলে ধরেছেন?
ক.iবার্ট ওয়েন
খ.হেনরি ফেয়ল
গ.এলটন মেয়ো
ঘ.ম্যাক্স ওয়েবার
১৯. দ্বৈত অধীনতা পরিহার করা উচিত কোন নীতির আলেকে?
ক.কার্য বিভাজন
খ.নিয়মানুবর্তিতা
গ.আদেশের ঐক্য
ঘ.নির্দেশনার ঐক্য
২০. মি. শরিফ ‘ক’ লিমিটেডের একজন ফোরম্যান হিসেবে কর্মরত। তাকে বলা যায় প্রতিষ্ঠানটির
ক.নি-মধ্য পর্যায়ের ব্যবস্থাপক
খ.উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপক
গ.নি পর্যায়ের ব্যবস্থাপক
ঘ.মধ্যম পর্যায়ের ব্যবস্থাপক
২১. কার্যভিত্তিক সংগঠনকে ‘কার্যভিত্তিক ফোরম্যানশিপ’ নাম দেন কে?
ক.নিউম্যান
খ.আর. সি. ডেভিস
গ.এফ. ডব্লিউ টেলর
ঘ.হেনরি ফেয়ল
২২. স্কয়ার লিমিটেডের বিক্রয় ব্যবস্থাপক জনাব অমিত হাসান। তিনি সবসময় কর্মীদের মানসিকতা, যোগ্যতা, রুচি ও দক্ষতা সম্পর্কে সজাগ থাকেন। এটি নেতার কোন গুণের আওতাভুক্ত?
ক.পরিবেশ সম্পর্কে জ্ঞান
খ.সম্মোহনি শক্তি
গ.অনুসারীদের সম্পর্কে জ্ঞান
ঘ.সময়ানুবর্তিতা
২৩. আধুনিক শ্রমিক-কর্মী ব্যবস্থাপনার জনক কে?
ক.এ্যাডম স্মিথ
খ.জেমস স্টুয়ার্ট
গ.হেনরি ফেয়ল
ঘ.রবার্ট ওয়েন
২৪. ‘বিমা ব্যবস্থা’ কোন প্রেষণার অন্তর্ভুক্ত?
ক.আর্থিক.
খ.অনার্থিক
গ.কল্যাণমূলক.
ঘ.ঝুঁকিমূলক
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২৫ ও ২৬ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
ঢণত কোম্পানির মহাব্যবস্থাপক মি. আবদুল আজিজ। তিনি বড় অঙ্কের বেতন ছাড়াও কোম্পানি প্রদত্ত দামি মার্সিডিস গাড়ি এবং ডুপ্লেক্স বাড়ি পান। প্রায়ই কোম্পানির নিজ খরচে তিনি ইউরোপ আমেরিকা ভ্রমণ করেন।
২৫. মি. আজিজ মাসলোর প্রেষণা তত্তে¡র কোন স্তরে অবস্থান করছেন?
ক.২য়
খ.৩য়
গ.৪র্থ
ঘ.৫ম
২৬. প্রাপ্ত সুযোগ-সুবিধার কারণে মি. আজিজের
i.মনোবল বৃদ্ধি পায়
ii.উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়
iii.কার্যসন্তুষ্টি বৃদ্ধি পায়
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২৭. একই বিভাগের বিভিন্ন স্তরের ও ভিন্ন ভিন্ন পদাধিকারী ব্যবস্থাপকগণের মধ্যে যে যোগাযোগ হয় তাকে কোন যোগাযোগ বলে?
ক.উড়হিড়িৎফ
খ.টঢ়ড়িৎফ
গ.ঠবৎঃরপধষ
ঘ.ঐড়ৎরুড়হঃধষ
২৮. যোগাযোগের সমার্থক প্রক্রিয়া কোনটি?
ক.পরিকল্পনা
খ.প্রেষণা
গ.নিয়ন্ত্রণ
ঘ.সমন্বয়সাধন
- উত্তর ডাউনলোড করুন> (১ম পত্র) ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা ১ম পত্র সৃজনশীল প্রশ্ন
- উত্তর ডাউনলোড করুন>(১ম পত্র)১ম: ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা প্রশ্ন উত্তরসহ PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> HSC ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা প্রশ্নের উত্তরসহ অধ্যায়-১: PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> HSC অধ্যায়-১: প্রশ্নের উত্তরসহ ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন>অধ্যায়৩: SSC ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং‘র সৃজনশীল প্রশ্নোত্তর PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> অধ্যায়৩: SSC ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং‘র জ্ঞানমূলক প্রশ্নোত্তরPDF
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২৯ ও ৩০ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
সুমি এন্টারপ্রাইজের সাপ্তাহিক উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা ১০,০০০ একক। কিন্তু সপ্তাহান্তে প্রকৃত উৎপাদনের পরিমাণ হলো ৮,৫০০ একক। ফলে প্রতিষ্ঠানটি তার ফরমায়েশ অনুযায়ী সময়মতো পণ্য সরবরাহ করতে ব্যর্থ হচ্ছে।
২৯. উদ্দীপকে বর্ণিত সুমি এন্টারপ্রাইজের বিচ্যুতির পরিমাণ নির্ধারণ করার জন্য ব্যবস্থাপনার কোন কাজ করতে হবে?
ক.পরিকল্পনা
খ.সংগঠন
গ.সমন্বয়সাধন
ঘ.নিয়ন্ত্রণ
৩০. উদ্দীপকে বর্ণিত সুমি এন্টারপ্রাইজের কাক্সিক্ষত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে করণীয় হলো
i.সঠিক লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ
ii.কর্মীদের প্রশিক্ষণের ব্যবস্থাকরণ
iii.তদারকি ব্যবস্থা জোরদারকরণ
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
উক্ত বিষয় সম্পর্কে কিছু জানার থাকলে কমেন্ট করতে পারেন।
আমাদের সাথে ইউটিউব চ্যানেলে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন এবং আমাদের সাথে ফেইজবুক পেইজে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন। গুরুত্বপূর্ণ আপডেট ও তথ্য পেতে আমাদের ওয়েবসাইটে ভিজিট করুন।
আমাদের সাথে ইউটিউব চ্যানেলে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন এবং আমাদের সাথে ফেইজবুক পেইজে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন। গুরুত্বপূর্ণ আপডেট ও তথ্য পেতে আমাদের ওয়েবসাইটে ভিজিট করুন।
