ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র | সকল কলেজের বহুনির্বাচনি প্রশ্ন ৮০-৮১ : ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রের সকল কলেজের গুরুত্বপূর্ণ সব কমন উপযোগী বহুনির্বাচনি প্রশ্ন গুলো আমাদের এই পোস্টে পাবেন।
প্রিয় ছাত্র ছাত্রী বন্ধুরা আল্লাহর রহমতে সবাই ভালোই আছেন । এটা জেনে আপনারা খুশি হবেন যে, আপনাদের জন্য ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রের সকল কলেজের গুরুত্বপূর্ণ সব কমন উপযোগী বহুনির্বাচনি প্রশ্ন গুলো নিয়ে আলোচনা করতে যাচ্ছি ।
সুতরাং সম্পূর্ণ পোস্টটি মনোযোগ সহকারে পড়ুন। আর এইচ এস সি- HSC এর যেকোন বিভাগের গুরুত্বপূর্ণ সকল সাজেশন পেতে জাগোরিকের সাথে থাকুন।
৮০. চাঁদপুর সরকারি মহিলা কলেজ বিষয় কোড:২৭৮
সময় ৩০ মিনিট ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা: দ্বিতীয় পত্রপূর্ণমান ৩০
১. প্রতিষ্ঠানের উচ্চ পর্যায়ের সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা কুক্ষিগত করে রাখাকে বলে
ক.আদেশের ঐক্য
খ.নির্দেশনার ঐক্য
গ.বিকেন্দ্রীকরণ
ঘ.কেন্দ্রীকরণ
২. একজন আদর্শ ব্যবস্থাপকের কী ধরনের দক্ষতা থাকা উচিত?
ক.মানবীয়
খ.ক‚টনৈতিক
গ.আকর্ষণীয় ব্যক্তিত্ব
ঘ.সততা
৩. প্রতিষ্ঠানের শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা করতে কর্মীদের কর্ম বণ্টন করা উচিত?
i.যোগ্যতার ভিত্তিতে
ii.দক্ষতার ভিত্তিতে
iii.গতিশীলতার ভিত্তিতে
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
৪. নিএচর কৈানটির মাধঞ্ঝএম পরিকগুনা সংএশাধন করা হয়?
ক.প্রেষণা
খ.নিয়ন্ত্রণ
গ.নির্দেশনা
ঘ.সংগঠন
৫. কোন প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে কোনো প্রশিক্ষক থাকে না?
ক.অধিবেশন
খ.প্রদর্শন
গ.অনুভ‚তিপ্রবণ
ঘ.ঘটনা
৬. নেতা তার গুণাবলি দ্বারা অনুসারীদের বিমোহিত করেন ফলে অনুসারীরা তার প্রতি থাকে
i.বিশ্বস্ত
ii.আস্থাভাজন
iii.সম্মোহিত
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৭ ও ৮ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
মিস রুমি একটি উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগের প্রধানদের নিয়ে প্রায়ই সভা করেন। তিনি তাদের অভাব-অভিযোগ শুনে প্রত্যেকের দায়-দায়িত্ব নির্দিষ্ট করে কার্য সম্পাদনে পূর্ণক্ষমতা প্রদান করেন।
৭. উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিতে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যামান?
ক.কর্মকেন্দ্রিক
খ.কর্মীকেন্দ্রিক
গ.স্বৈরতান্ত্রিক.
ঘ.গণতান্ত্রিক
৮. মিসেস রুমির সিদ্ধান্তে হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার কোন নীতির প্রতিফলন ঘটেছে?
ক.কেন্দ্রীকরণ
খ.বিকেন্দ্রীকরণ
গ.শৃঙ্খলা
ঘ.জোড়া মই শিকল
৯. কর্মী সংগ্রহ কোন ধরনের প্রক্রিয়া?
ক.ইতিবাচক.
খ.জটিল
গ.নেতিবাচক.
ঘ.দীর্ঘ
১০. কৈানটির সাহাএযঞ্ঝ কৈইভাএব দিে”¡গণ্ঠাহঞ্ঝ ও শণ্ঠবণএযাগঞ্ঝ যোগাযোগ সংঘটিত হয়?
ক.অডিও কনফারেন্স
খ.ভিডিও কনফারেন্স
গ.ই-মেইল
ঘ.ফ্যাক্স
১১. সমন্বয় কেন প্রয়োজন?
i.ন্যূনতম বেতন প্রদান করতে
ii.সকল কাজের সংযোগ স্থাপনে
iii.অপচয় হ্রাস করতে
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
১২. নেটওয়ার্কের সংকটময় পথ চিহ্নিত করতে কী ব্যবহৃত হয়?
ক.ঈচগ.
খ.ইঊচ
গ.চঊজঞ
ঘ.ওজজ
১৩. ব্যবস্থাপক কীভাবে প্রতিষ্ঠানের কাজের অগ্রগতি পরিমাপ করেন?
ক.আদর্শমান প্রতিষ্ঠা করে
খ.আদর্শমানের সাথে তুলনা করে
গ.বিচ্যুতি নির্ণয় করে
ঘ.সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করে
১৪. প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন কাজের মধ্যে সামঞ্জস্য ও ভারসাম্য সৃষ্টির জন্য প্রয়োজন
ক.সংগঠন
খ.নিয়ন্ত্রণ
গ.প্রেষণা
ঘ.সমন্বয়সাধন
১৫. পদমর্যাদা হতে যে নেতৃত্ব সৃষ্টি হয়
ক.আনুষ্ঠানিক.
খ.অনানুষ্ঠানিক
গ.ইতিবাচক.
ঘ.নেতিবাচক
১৬. নিয়ন্ত্রণের মূল উদ্দেশ্য কোনটি?
ক.অপচয় হ্রাস
খ.কার্যফল পরিমাপ করা
গ.জবাবদিহিতা নিশ্চিত করা
ঘ.গুণগতমান নিশ্চিত করা
১৭. দ্বি উপাদান তত্তে¡র প্রবক্তা কে?
ক.আব্রাহাম মাজলো
খ.ডগলাস ম্যাকগ্রেগর
গ.হেরনি ফেয়ল
ঘ.ফেডরিক হার্জবার্গ
১৮. পদোন্নতির কোন ভিত্তিতে জটিলতা বেশি?
ক.জ্যেষ্ঠতা
খ.মেধা
গ.যোগ্যতা
ঘ.জ্যেষ্ঠতা ও মেধা
১৯. অন্যের নিকট কার্যকরভাবে নিজের বক্তব্য তুলে ধরাকে বলা হয়
ক.বক্তব্যের দক্ষতা
খ.যোগাযোগ দক্ষতা
গ.প্রজ্ঞা
ঘ.তীক্ষè বুদ্ধিমত্তা
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২০ ও ২১ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
২০. উষ্টীপএক যৈাগাএযাগ পণ্ঠকিত্থয়ার কৈান উপাদানটি বসএব?
ক.তথ্য
খ.সংবাদ
গ.ডিকোডিং
ঘ.চ্যানেল
২১. উিদ্দখিত মএডলটি যৈাগাএযাগ পণ্ঠকিত্থয়ায় কী বি্র¬ে কএর@
i.কার্যকারিতা
ii.ফলপ্রসূতা
iii.ধারাবাহিকতা
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২২. বাজেট কোন ধরনের পরিকল্পনা?
ক.একার্থক পরিকল্পনা
খ.সামগ্রিক পরিকল্পনা
গ.লক্ষ্য
ঘ.স্থায়ী পরিকল্পনা
২৩. প্রশিক্ষণ প্রদানের ফলে
i.দক্ষতা বৃদ্ধি পায়
ii.শ্রম ঘূর্ণায়মানতা হ্রাস পায়
iii.অপচয় বৃদ্ধি পায়
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২৪. নিচের কোন সংগঠন কাঠামোটির স্থায়িত্ব কম?
ক.সরলরৈখিক
খ.কমিটি
গ.কার্যভিত্তিক
ঘ.সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী
২৫. নিচের কোনটি ব্যবস্থাপনার দর্পণ হিসেবে বিবেচনা করা হয়?
ক.সংগঠন
খ.পরিকল্পনা
গ.নিয়ন্ত্রণ
ঘ.কর্মীসংস্থান
২৬. নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য মানুষকে প্রভাবিত করার প্রক্রিয়াকে কী বলা হয়?
ক.প্রেষণা
খ.নেতৃত্ব
গ.নিয়ন্ত্রণ
ঘ.সমন্বয় সাধন
২৭. বাংলাএদএশর জাতীয় বাএজট কৈান ধরএনর পরিকগুনার অন্তর্ভুক্ত?
ক.একার্থক.
খ.কার্যভিত্তিক
গ.স্থায়ী
ঘ.সামগ্রিক
২৮. কোন ধরনের নেতৃত্ব অধস্তনেরা সিদ্ধান্ত গ্রহণে অবাধ স্বাধীনতা ভোগ করে?
ক.গণতান্ত্রিক.
খ.কর্মীকেন্দ্রিক
গ.লাগামহীন
ঘ.স্বৈরতান্ত্রিক
২৯. মৌখিক যোগাযোগের মাধ্যমে কোনটি?
ক.টেলিকনফারেন্স
খ.বুলেটিন
গ.রিপোর্ট
ঘ.বিজ্ঞপ্তি
৩০. কোনটি উৎপাদনের উপকরণ বহিভ‚র্ত?
ক.ভ‚মি
খ.শ্রম
গ.মূলধন
ঘ.যন্ত্রপাতি
৮১. সরকারি সিটি কলেজ, চট্টগ্রাম বিষয় কোড:২৭৮
সময় ৩০ মিনিট ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা: দ্বিতীয় পত্রপূর্ণমান ৩০
১. ‘ব্যবস্থাপনা সার্বজনীন’ কে বলেছেন?
ক.হেনরি ফেয়ল
খ.এ্যাডাম স্মিথ
গ.সক্রেটিস
ঘ.এলটন মেয়ো
২. যোগ্য বঞ্ঝন্ঠিএক যৈাগঞ্ঝ র্’াএন এবং সঠিক বস্তুকে সঠিক স্থানে স্থাপন ব্যবস্থানায় কোন নীতির অন্তর্গত?
ক.শৃঙ্খলা
খ.নিয়মানুবর্তিতা
গ.সমতা
ঘ.কর্ম বিভাজন
৩. প্রেষণা দানের কৌশল ভিন্নতার কারণ
i.কর্মীর যোগ্যতা ভিন্নতা
ii.পদের ভিন্নতা
iii.দৃষ্টিভঙ্গির ভিন্নতা
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
৪. সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার সর্বপ্রথম পদক্ষেপ কোনটি?
ক.আদর্শমান নির্ধারণ
খ.সমস্যা চিহ্নিতকরণ
গ.তথ্য ও উপাত্ত সংগ্রহ
ঘ.ভবিষ্যৎ মূল্যায়ন
৫. বিশেষজ্ঞ কর্মীদের সরাসরি নির্বাহী হিসেবে নিয়োগ দেওয়া হয় কোন ধরনের সংগঠনে?
ক.মেট্রিক্স
খ.সরলরৈখিক
গ.কার্যভিত্তিক
ঘ.সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা
৬. নিচের কোন ধরনের সংগঠন কাঠামোতে দ্বৈত অধীনতা পরিলক্ষিত হয়?
ক.কার্যভিত্তিক
খ.সরলরৈখিক
গ.সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা
ঘ.মেট্রিক্স
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৭ ও ৮ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
আঈশা বিশ্ববিদ্যালয়ে তার বিবিএ ডিগ্রির থিউরি কোর্স সম্পন্ন করে সর্বশেষ সেমিস্টারটি একটি ব্যাংকে উচ্চ পর্যায়ের নির্বাহীর অধীন থেকে হাতে কলমে প্রশিক্ষণ নেয়।
৭. আঈশার এ ধরনের প্রশিক্ষণ নেওয়ার পদ্ধতিকে বলা হয়
ক.প্রবেশনা পদ্ধতি
খ.শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ
গ.ওয়ার্কশপ
ঘ.পর্যবেক্ষণ
৮. আঈশার প্রশিক্ষন প্রয়োজন
i.তাত্তি¡ক জ্ঞানের বাস্তব প্রয়োগের জন্য
ii.হাতে-কলমে কাজ শেখার জন্য
iii.দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
৯. ণ তত্তে¡ মানুষ সম্পর্কে কোন ধরনের মনোভাবের বহিঃপ্রকাশ ঘটেছে?
ক.ইতিবাচক.
খ.নেতিবাচক
গ.সাহসী
ঘ.উৎসাহী
১০. কোন ধরনের পরিকল্পনায় নমনীয়তার অভাব লক্ষ করা যায়?
ক.একার্থক.
খ.স্থায়ী
গ.দীর্ঘমেয়াদি
ঘ.বিভাগীয়
১১. সংগঠন কাঠামো দেখে নিচের কোনটি সম্পর্কে জানা যায়?
ক.নেতৃত্বের প্রকৃতি
খ.নির্দেশনার ধরন
গ.প্রতিষ্ঠানের সামর্থ্য
ঘ.কর্তৃত্ব প্রবাহ রেখা
১২. হেনরি ফেয়ল ব্যবস্থাপনায় কাজকে কীভাবে ভাগ করেছেন?
ক.পরিকল্পনা-সংগঠন-নির্দেশনা-প্রেষণা-নিয়ন্ত্রণ
খ.পরিকগুনা-নিএদট্টশনা-পৈণ্ঠষণা-সম®ঙ্কয়সাধন-নিয়¯্যণ
গ.পরিকগুনা-সংগঠন-নিএদট্টশনা-সম®ঙ্কয়সাধন-নিয়¯্যণ
ঘ.পরিকগুনা-সংগঠন-কমট্টীসংর্’ান-সম®ঙ্কয়সাধন-নিয়¯্যণ
১৩. জবাবদিহিতা নিøিত করা যায় কৈান কাএজর মাধঞ্ঝএম?
ক.সমন্বয়সাধন
খ.নেতৃত্ব
গ.নিয়ন্ত্রণ
ঘ.নির্দেশনা
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১৪ ও ১৫ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
সোনার বাংলা লি. একটি বৃহদাকার ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান। একটি গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তে ব্যবস্থাপক কর্মীদের অংশগ্রহণের সুযোগ করে দেয় যাতে তারা তাদের মতামত ব্যক্ত করতে পারে।
১৪. উষ্টীপএক পৈণ্ঠষণা দাএনর কৈান প্র¬তি বঞ্ঝবহতে হএয়এছ?
ক.আর্থিক.
খ.অনার্থিক
গ.ইতিবাচক.
ঘ.নেতিবাচক
১৫. কমট্টীএদর অংশগণ্ঠহএণর মাধঞ্ঝএম তারা যৈ সুবিধা পায়
i.আমর্যাদা বৃদ্ধি পায়
ii.আবিশ্বাস বৃদ্ধি পায়
iii.সৃজনশীলতার বিকাশ ঘটে
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
১৬. ব্যবস্থাপনার উচ্চ স্তরের কাজ হলো
i.নীতি নির্ধারণ
ii.পরিকল্পনা বাস্তবায়ন
iii.লক্ষ্য ও কৌশল নির্ধারণ
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i
খ.i ও iii
গ.iii
ঘ.i, ii ও iii
১৭. নিয়ন্ত্রণের আধুনিক পদ্ধতি নিচের কোনটি?
ক.পার্ট
খ.বাজেট
গ.কার্যনিরীক্ষণ
ঘ.ব্যক্তিগত পর্যবেক্ষণ
১৮. কর্মীসংগ্রহের প্রথম কাজ কোনটি?
ক.বিজ্ঞাপন প্রদান
খ.বিভাগীয় রিকুইজিশন সংগ্রহ
গ.উৎস নির্ধারণ
ঘ.আবেদনপত্র সংগ্রহ
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১৯ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
মিসেস খানম একটি গার্মেন্টসের মালিক। তিনি তার প্রতিষ্ঠানে নিজেই সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। নির্দেশ প্রদান এবং বাস্তবায়ন তদারকি করেন। কর্মীরা সবসময় ভীত থাকে।
১৯. মিসেস খানমের প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান?
ক.স্বৈরতান্ত্রিক.খ
.পিতৃসুলভ
গ.লাগামহীন
ঘ.গণতান্ত্রিক
২০. কোন ধরনের সংগঠনের সদস্যগণ আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে?
ক.মেট্রিক্স
খ.কমিটি
গ.সরলরৈখিক.
ঘ.কার্যভিত্তিক
২১. একার্থক পরিকল্পনা হলো
i.কর্মসূচিii.প্রকল্প
iii.লক্ষ্য
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২২. নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার প্রাথম ধাপ কী?
ক.কার্যফল পরিমাপ করা
খ.আদর্শমান প্রতিষ্ঠা
গ.সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ
ঘ.ত্র“টি চিহ্নিতকরণ
২৩. পরিকল্পনার সংখ্যাক প্রকাশকে কী বলে?
ক.লক্ষ্য
খ.বাজেট
গ.মিশন
ঘ.নীতি
২৪. কর্মীসংস্থান প্রক্রিয়ার অন্তর্ভুক্ত হলো
i.কর্মী সংগ্রহii.কর্মী নির্বাচন
iii.কর্মী প্রশিক্ষণ
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২৫. পরিকল্পনা কিসের মাধ্যমে ঝুঁকি ও অনিশ্চয়তা দূর করে?
ক.অর্থ
খ.দিক নির্দেশনা
গ.শ্রম
ঘ.পূর্বানুমান
২৬. কোনটি দ্বি-উপাদান তত্তে¡র রক্ষণাবেক্ষণ উপাদানের অন্তর্ভুক্ত?
ক.বেতন
খ.স্বীকৃতি
গ.দায়িত্ববোধ
ঘ.কোম্পানি পলিসি
২৭. সরলরৈখিক সংগঠন কাঠামোর চিত্র হলো
ক.ব্যবস্থাপক মালিক ভোক্তা
খ.ব্যবস্থাপক ভোক্তা মালিক
গ.পরিচালনা পষট্টদ বঞ্ঝবর্’াপনা পরিচালক বঞ্ঝবর্’াপক
ঘ.ব্যবস্থাপক পরিচালনা পর্ষদ কর্মী
২৮. কার্যকর যোগাযেগের সাংগঠনিক প্রতিবন্ধকতা নিচের কোনটি?
ক.ব্যক্তিত্বের পার্থক্য
খ.প্রত্যক্ষণে ভিন্নতা
গ.স্তরের আধিক্য
ঘ.অমনোযোগ
- উত্তর ডাউনলোড করুন> (১ম পত্র) ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা ১ম পত্র সৃজনশীল প্রশ্ন
- উত্তর ডাউনলোড করুন>(১ম পত্র)১ম: ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা প্রশ্ন উত্তরসহ PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> HSC ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা প্রশ্নের উত্তরসহ অধ্যায়-১: PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> HSC অধ্যায়-১: প্রশ্নের উত্তরসহ ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন>অধ্যায়৩: SSC ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং‘র সৃজনশীল প্রশ্নোত্তর PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> অধ্যায়৩: SSC ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং‘র জ্ঞানমূলক প্রশ্নোত্তরPDF
২৯. সমন্বয়সাধনের মুখ্য উদ্দেশ্য কোনটি?
ক.উৎপাদন বৃদ্ধি
খ.দলীয় প্রচেষ্টার শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা
গ.দক্ষ জনশক্তি গঠন
ঘ.কর্মক্ষেত্রে জবাবদিহিতা বৃদ্ধি
৩০. আনুষ্ঠানিকতার ভিত্তিতে নেতৃত্ব কত প্রকার?
ক.২
খ.৩
গ.৪
ঘ.৫
উক্ত বিষয় সম্পর্কে কিছু জানার থাকলে কমেন্ট করতে পারেন।
আমাদের সাথে ইউটিউব চ্যানেলে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন এবং আমাদের সাথে ফেইজবুক পেইজে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন। গুরুত্বপূর্ণ আপডেট ও তথ্য পেতে আমাদের ওয়েবসাইটে ভিজিট করুন।
আমাদের সাথে ইউটিউব চ্যানেলে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন এবং আমাদের সাথে ফেইজবুক পেইজে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন। গুরুত্বপূর্ণ আপডেট ও তথ্য পেতে আমাদের ওয়েবসাইটে ভিজিট করুন।
