ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র | সকল কলেজের বহুনির্বাচনি প্রশ্ন ৭৮-৭৯ : ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রের সকল কলেজের গুরুত্বপূর্ণ সব কমন উপযোগী বহুনির্বাচনি প্রশ্ন গুলো আমাদের এই পোস্টে পাবেন।
প্রিয় ছাত্র ছাত্রী বন্ধুরা আল্লাহর রহমতে সবাই ভালোই আছেন । এটা জেনে আপনারা খুশি হবেন যে, আপনাদের জন্য ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রের সকল কলেজের গুরুত্বপূর্ণ সব কমন উপযোগী বহুনির্বাচনি প্রশ্ন গুলো নিয়ে আলোচনা করতে যাচ্ছি ।
সুতরাং সম্পূর্ণ পোস্টটি মনোযোগ সহকারে পড়ুন। আর এইচ এস সি- HSC এর যেকোন বিভাগের গুরুত্বপূর্ণ সকল সাজেশন পেতে জাগোরিকের সাথে থাকুন।
৭৮. আহম্মদ্ উদ্দিন শাহ্ শিশু নিকেতন স্কুল ও কলেজ, গাইবান্ধা বিষয় কোড:২৭৮
সময় ৩০ মিনিট ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা: দ্বিতীয় পত্রপূর্ণমান ৩০
১. কোনটি আধুনিক সংগঠন কাঠামো?
ক.সরলরৈখিক
খ.সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী
গ.কার্যভিত্তিক
ঘ.মেট্রিক্স
২. আদেশ দানের ক্ষেত্রে ধারাবাহিকতা রক্ষা করা ব্যবস্থাপনার কোন মূলনীতির সহায়ক?
ক.আদেশের ঐক্য
খ.নির্দেশনার ঐক্য
গ.জোড়া মই শিকল
ঘ.কেন্দ্রীকরণ
৩. কোনটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের নির্দেশিকার কাজ করে?
ক.পদ্ধতি
খ.নীতি
গ.বিধি
ঘ.কৌশল
৪. কার্যভিত্তিক সংগঠনের সুবিধা কোনটি?
ক.সরলরৈখিক কর্মকর্তাদের প্রভাব হ্রাস
খ.দায়িত্ব এড়ানোর সুযোগ
গ.নমনীয়তা বৃদ্ধি
ঘ.কর্মীদের কর্মভার বৃদ্ধি
৫. সব কর্মীর প্রতি সুবিচার করা ফেয়ল-এর কোন নীতির অন্তর্ভুক্ত?
ক.সাম্যতা
খ.নিয়মানুবর্তিতা
গ.একতাই বল
ঘ.কর্তৃত্ব ও দায়িত্বের সমতা
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৬ ও ৭ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
শান্তা একটি প্রতিষ্ঠানের মাঠ পর্যায়ের বিক্রয়কর্মী। তার সুপারভাইজার তাকে একভাবে কাজ করতে বলে অন্যদিকে উপরস্থ বিক্রয় কর্মকর্তা তাকে অন্যভাবে কাজ করতে নির্দেশ দেয়। এতে তার কাজে বিরূপ প্রভাব পড়ছে। বিষয়টি সে ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তাদের জানিয়েছে।
৬. ব্যবস্থাপনার কোন নীতি ভঙ্গের কারণে শান্তা হতাশ হচ্ছে?
ক.নির্দেশনার ঐক্য নীতি
খ.আদেশের ঐক্য নীতি
গ.নিয়মানুবর্তিতার নীতি
ঘ.শৃঙ্খলার নীতি
৭. এক্ষেত্রে ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষ বিক্রয় কর্মকর্তাকে যে নির্দেশনা দিতে পারেন তা হলো
i.আপনি শুধু সুপারভাইজারকে নির্দেশ দেবেন
ii.কর্মী সুপারভাইজারের নিকট জবাবদিহি করবে
iii.কর্মীকে ভুল কাজ করতে দেখলে শাস্তি দেবেন
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.ii ও iii
গ.i ও iii
ঘ.i, ii ও iii
৮. কোনটি নিয়ন্ত্রণের কৌশল?
ক.আদর্শমান নির্ধারণ
খ.সংশোধনমূলক ব্যবস্থা
গ.বিচ্যুতি উৎঘাটন
ঘ.সংখ্যাক উপাত্ত বিশ্লেষণ
৯. যোগাযোগ প্রক্রিয়ার সর্বশেষ উপাদান কোনটি?
ক.এনকোডিং
খ.প্রাপক
গ.ডিকোডিং
ঘ.ফলাবর্তন
১০. একটা সংগঠন চার্ট থেকে জানা যায়
i.বিভিন্ন বিভাগ উপ-বিভাগের সংখ্যা
ii.কর্তৃত্ব প্রবাহ চিত্র
iii.প্রতিটা কর্মীর দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
১১. কর্মী সংগ্রহের প্রথম কাজ কোনটি?
ক.উৎস নির্ধারণ
খ.বিভাগীয় রিকুইজেশন
গ.বিজ্ঞপ্তি প্রদান
ঘ.আবেদনপত্র গ্রহণ
১২. কোনটি সমন্বয়সাধনের নীতি হিসেবে বিবেচিত?
ক.ধারাবাহিকতা
খ.মনোবল উন্নয়ন
গ.কার্যবিভাজন
ঘ.বিকেন্দ্রীকরণ
১৩. অভ্যন্তরীণ সমন্বয়সাধনের অন্তর্ভুক্ত হচ্ছে
i.নিগামী সমন্বয়সাধন
ii.ঊর্ধ্বগামী সমন্বয়সাধন
iii.সমান্তরাল সমন্বয়সাধন
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও i
iখ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
১৪. ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের মতানৈক্য দূর করতে সাহায্য করে?
ক.নিদের্শনা
খ.সংগঠন
গ.সমন্বয়সাধন
ঘ.নিয়ন্ত্রণ
১৫. কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ পদ্ধতি কোনটি?
ক.পদ আবর্তন
খ.সেমিনার
গ.ওয়ার্কশপ
ঘ.অধিবেশন
১৬. কর্মীরা একই ভুল বার বার করলে নিয়ন্ত্রণের কোন কৌশল উপযুক্ত?
ক.বাজেট
খ.আয়-ব্যয় হিসাব
গ.দৃষ্টান্ত স্থাপন
ঘ.গ্যান্ট চার্ট
১৭. ‘কলেজের ভর্তি বিজ্ঞপ্তি পত্রিকায় প্রকাশিত হলো’ এটা কোন ধরনের যোগাযোগ?
ক.আনুষ্ঠানিক.
খ.অনানুষ্ঠানিক
গ.গণ
ঘ.সাংগঠনিক
১৮. কত সালে এস.এম.এস ধারণা প্রদান করা হয়?
ক.১৯৯২
খ.১৯৮৩
গ.১৯৮৪
ঘ.১৯৮৫
১৯. প্রেষণা চক্রের প্রথম ধাপ কী?
ক.লক্ষ্য
খ.আচরণ
গ.তাড়না
ঘ.অভাববোধ
২০. নগদে বিক্রয়ের নীতি কোন ধরনের পরিকল্পনার মধ্যে পড়ে?
ক.লক্ষ্য
খ.স্থায়ী পরিকল্পনা
গ.একার্থক পরিকল্পনা
ঘ.স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনা
২১. প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের প্রেষণা দানের নেতিবাচক আর্থিক উপায় কোনটি?
ক.পদাবনতি
খ.তিরস্কার
গ.ক্ষমতা হ্রাস
ঘ.শাস্তিমূলক
২২. ই´Ÿারএনট বঞ্ঝবহার স্টর‚ হয় নিএচর কৈান দশক ^ৈএক?
ক.পঞ্চাশের দশক.
খ.ষাটের দশক
গ.সত্তরের দশক.
ঘ.আশির দশক
২৩. মেট্রিক্স সংগঠন কাঠামো কখন ফলপ্রসূ হয়?
ক.প্রতিষ্ঠানের কাজ নির্দিষ্ট হলে
খ.প্রতিষ্ঠানের সুনাম থাকলে
গ.প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য সুনির্দিষ্ট থাকলে
ঘ.প্রতিষ্ঠানের বিশেষায়িত হলে
২৪. প্রেষণার সাধারণ সমীকরণ নিের কোনটি?
ক.চ = অ (গ + ক)
খ.চ = ক(গ + অ)
গ.চ = গ (অ + ক)
ঘ.গ = চ(অ + ক)
২৫. মি. অজয় সরকারি কমট্টকতট্টা। তার ব®¬ু বৈসরকারি অফিএস অএনক বৈশি বৈতন পৈএলও মি. অজয় তার চাকরিএতই সস্ম”¡। তার কাযট্ট সস্ম”ি¡র কারণ@
i.চাকরির নিরাপত্তা
ii.ভবিষ্যৎ নিরাপত্তা
iii.দ্রুত পদোন্নতির সুযোগ
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i
খ.i ও ii
গ.i ও iii
ঘ.i, ii ও iii
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২৬ ও ২৭ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
কলোল গ্র“পের মহাব্যবস্থাপক মি. আকিব। তিনি বড় অঙ্কের বেতন ছাড়াও কোম্পানি প্রদত্ত বাড়ি, গাড়ি পান। প্রায়ই কোম্পানির নিজ খরচে তিনি বিভিন্ন দেশে ভ্রমণের সুযোগ পান।
২৬. মি. আকিব মাসলোর প্রেষণা তত্তে¡র কোন স্তরে অবস্থান করছেন?
ক.৫ম স্তরে
খ.৪র্থ স্তরে
গ.২য় স্তরে
ঘ.৩য় স্তরে
২৭. প্রাপ্ত সুযোগ সুবিধার কারণে মি. আকিবের
i.মনোবল বৃদ্ধি পায়
ii.উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়
iii.কার্য সন্তুষ্টি বৃদ্ধি পায়
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২৮. গঞ্ঝা´Ÿ চাএটট্ট সমারাল রৈখা ্রঙ্কারা কী নিএদট্টশ করা হয়?
ক.প্রতিষ্ঠানের আয়
খ.বিভাগীয় কাজ
গ.শ্রমিকের সংখ্যা
ঘ.সময়
২৯. গণসংযোগ কর্মকর্তার ব্যবস্থাপকের কোন ধরনের দক্ষতার বেশি প্রয়োজন?
ক.কারিগরি
খ.আন্তঃব্যক্তিক
গ.পেশাগত
ঘ.সমস্যা অনুধাবন
৩০. পণ্ঠশাসনএক মানুএষর কৈান অএব্দর সাএ^ তুলনা করা হয়?
ক.হাত
খ.চোখ
গ.হৃৎপিণ্ড
ঘ.মস্তিষ্ক
৭৯. কুমিলা সরকারি কলেজ বিষয় কোড:২৭৮
সময় ৩০ মিনিট ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা: দ্বিতীয় পত্রপূর্ণমান ৩০
১. ব্যবস্থাপনার মৌলিক নীতিমালা কয়টি?
ক.১১
খ.১২
গ.১৩
ঘ.১৪
২. ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ায় নিয়ন্ত্রণের পর যা শুরু হয়?
ক.প্রেষণা
খ.নির্দেশনা
গ.পরিকল্পনা
ঘ.সংগঠন
৩. ব্যবস্থাপনায় কোন নীতি অনুসারে যে যে কাজে অভিজ্ঞ সে কাজ করেন
ক.কেন্দ্রীকরণ
খ.বিকেন্দ্রীকরণ
গ.সম্যতা
ঘ.কার্যবিভাজন
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৪ ও ৫ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
জামাল সাগর লি. নামক প্রতিষ্ঠানের পিয়ন। প্রতিষ্ঠানের দুইজন কর্মকর্তা তাকে একই সময়ে একাধিক কাজের নির্দেশ প্রদান করেন। এতে তার পক্ষে দায়িত্ব পালন অসম্ভব হয়ে পড়ায় প্রায়ই সমস্যার সৃষ্টি হয়। এ সম্পর্কে ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষকে অবহিত করা হয়েছে।
৪. সাগর লি. প্রতিষ্ঠান ব্যবস্থাপনার কোন নীতিটি লঙ্ঘন করেছেন?
ক.আদেশের ঐক্য
খ.নির্দেশনার ঐক্য
গ.শ্রমবিভাগ.
ঘ.নিয়মানুবর্তিতা
৫. উক্ত সমস্যা উত্তরণের উপায় কী?
i.১ম ব্যক্তির আদেশ পালন করা
ii.আরও আদেশ পালন করা
iii.ব্যবস্থাপনার নিয়ম নীতি মেনে চলা
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i
খ.ii
গ.i ও ii
ঘ.i ও iii
৬. নিচের কোনটি পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য?
ক.নমনীয়তা
খ.কঠোরতা
গ.দ্রুত পরিবর্তনশীলতা
ঘ.অবস্থা অনুসারে চলা
৭. একটি নতুন প্রতিষ্ঠানের জন্য কর্মী সংগ্রহের উৎস কোনটি?
ক.পদোন্নতি
খ.শ্রমিক সংঘের সুপারিশ
গ.সমস্যা চিহ্নিতকরণ
ঘ.বিকল্প নির্ধারণ
৮. বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
ক.হেনরী ফেয়ল
খ.বেঞ্জামিন কোল
গ.হেনরী মাসলো
ঘ.ঋ. ড. ঞধুষড়ৎ
৯. পরিকল্পনার সংখ্যাক প্রকাশকে বলে
ক.চার্ট
খ.বাজেট
গ.প্রতিবেদন
ঘ.তালিকা
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১১ ও ১২ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
১১. চিত্রে প্রদর্শিত কাঠামোটি কোন ধরনের?
ক.সরলরৈখিক.
খ.কার্যভিত্তিক
গ.ম্যাট্রিক্স
ঘ.কমিটি
১২. উক্ত কাঠামোটি যে ধরনের প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য তা হলো
i.ক্ষুদ্রায়তনii.মাঝারি
iii.বৃহদায়তন
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
১৩. প্রেষণা চক্রের ১ম ধাপ কোনটি?
ক.তাড়না
খ.অভাব
গ.উদ্বিগ্নতা
ঘ.উদ্বেগ হ্রাস
১৪. পরামর্শমূলক নির্দেশনার সাথে কোন নির্দেশনার মিল আছে?
ক.স্বৈরতান্ত্রিক.
খ.গণতান্ত্রিক
গ.পিতৃতান্ত্রিক.
ঘ.লাগামহীন
১৫. যেকোনো দেশের প্রতিরক্ষা বাহিনী কোন ধরনের সংগঠন?
ক.সরলরৈখিক
খ.সরল রৈখিক ও বিশেষজ্ঞ
গ.কমিটি
ঘ.কার্যভিত্তিক
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১৬ ও ১৭ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
বাংলাদেশের মেঘনা ব্রিজ তৈরির মূল পরিকল্পনা করা হয় এবং সেই অনুপাতে কাজ চলছে। একজন ব্যক্তি বলল ব্রিজ এর নকশাটি রেখে দিলে ভবিষ্যতে আবার কোন ব্রিজ তৈরিতে ব্যবহার করা যাবে।
১৬. মেঘনা ব্রিজের নকশা কোন পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত?
ক.স্থায়ী
খ.একার্থক
গ.স্বল্পমেয়াদি
ঘ.দীর্ঘমেয়াদি
১৭. এই নকশা আর ব্যবহার করা যাবে না কারণ এটা
i.একার্থক পরিকল্পনা
ii.এটা সব নদীর জন্য উপযোগী নয়
iii.এটা ব্যয়বহুল
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.ii ও iii
গ.i ও iiর
ঘ.i, ii ও iii
১৮. মি. রহিম সাএহএবর গাএমট্ট´Ÿস রৈ প্পদাএম আপ্পন লাগল। তিনি কৈটি পণ্ঠদল্ফ টিম গঠন করএলন বৈং ৭ দিএনর মএধঞ্ঝ রিএপাটট্ট দিএত বলএলন। তদ টিম কৈান ধরএনর সংগঠন।
ক.আনুষ্ঠানিক.
খ.অনানুষ্ঠানিক
গ.বিশেষজ্ঞ দল
ঘ.কমিটি
১৯. মাসলো তত্তে¡র স্তর কয়টি?
ক.২
খ.৩
গ.৪
ঘ.৫
২০. হার্জবার্গের দ্বি উপাদান তত্ত¡টি কয় ভাগে বিভক্ত?
ক.২
খ.৩
গ.৪
ঘ.৫
২১. ব্যবস্থাপনার নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার ধাপ হলো
ক.২
খ.৩
গ.৪
ঘ.৫
২২. প্রেষণার অনার্থিক উপায় হলো
ক.বোনাস
খ.বাসস্থান সুবিধা
গ.বিমা সুবিধা
ঘ.সুষ্ঠু কর্ম পরিবেশ
২৩. দত্তবঞ্ঝ ও কাযট্টভিল্ফিক বিভাগীয় করএণর মিশণ্ঠণ হএছ@
ক.সরলরৈখিক
খ.সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা
গ.কার্যভিত্তিক.
ঘ.মেট্রিক্স সংগঠন
২৪. ব্যবস্থাপনাকে পেশা হিসাবে গ্রহণ করার প্রধান কারণগুলো হলো
i.সু-সংঘবদ্ধ জ্ঞানের ব্যাপক প্রসার
ii.বিশেষজ্ঞ জ্ঞানের ব্যাপক প্রসার
iii.ব্যবস্থাপকীয় পরামর্শকদের অধিকার
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২৫ ও ২৬ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
অধস্তনদের কাজে অসন্তুষ্ট হয়ে মি. জামিল এক মাস বিক্রয় কাজ তদারকি করলেন। এতে দেখা গেল বিক্রয় ২০% বৃদ্ধি পেয়েছে। পরবর্তী সময়ে তিনি কর্মীদের তার কৌশল অনুসরণ করতে বললেন।
২৫. উদ্দীপকে মি. জামিল নিয়ন্ত্রণের কোন কৌশল ব্যাখ্যা করেছেন?
ক.বাজেট
খ.ব্যক্তিগত পর্যবেক্ষণ
গ.দৃষ্টান্ত
ঘ.তিরস্কার
২৬. উলিখিত পদ্ধতির সুবিধা নিচের কোনটি?
ক.প্রাতিষ্ঠানিক উদ্দেশ্য অর্জন
খ.সহকর্মীদের সাথে প্রতিযোগিতা
গ.গ্রাহক আস্থা অর্জন
ঘ.প্রতিযোগীদের তুলনায় এগিয়ে থাকা
২৭. ব্যবস্থাপনার উন্নয়নে ইতিহাসে সবচেয়ে প্রাচীন সভ্যতা কোনটি?
ক.মিশরীয়
খ.ব্যবিলনীয়
গ.গ্রিক সভতা
ঘ.রোম সভ্যতা
২৮. পদোন্নতির ভিত্তি কয়টি?
ক.২
খ.৩
গ.৪
ঘ.৫
- উত্তর ডাউনলোড করুন> (১ম পত্র) ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা ১ম পত্র সৃজনশীল প্রশ্ন
- উত্তর ডাউনলোড করুন>(১ম পত্র)১ম: ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা প্রশ্ন উত্তরসহ PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> HSC ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা প্রশ্নের উত্তরসহ অধ্যায়-১: PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> HSC অধ্যায়-১: প্রশ্নের উত্তরসহ ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন>অধ্যায়৩: SSC ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং‘র সৃজনশীল প্রশ্নোত্তর PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> অধ্যায়৩: SSC ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং‘র জ্ঞানমূলক প্রশ্নোত্তরPDF
২৯. পার্থক্যমূলক মজুরি চালু করেন
ক.ঞধুষড়ৎ
খ.ঊধৎহবংঃ উধষধ
গ.মাসলো
ঘ.হার্জবার্গ
৩০. নির্দেশনাকে হৃৎপিণ্ডের সাথে তুলনা করেছেন?
ক.ই ডিমোক.
খ.নিউম্যান
গ.ব্র“ঞ্জ
ঘ.ফেয়ল
উক্ত বিষয় সম্পর্কে কিছু জানার থাকলে কমেন্ট করতে পারেন।
আমাদের সাথে ইউটিউব চ্যানেলে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন এবং আমাদের সাথে ফেইজবুক পেইজে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন। গুরুত্বপূর্ণ আপডেট ও তথ্য পেতে আমাদের ওয়েবসাইটে ভিজিট করুন।
আমাদের সাথে ইউটিউব চ্যানেলে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন এবং আমাদের সাথে ফেইজবুক পেইজে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন। গুরুত্বপূর্ণ আপডেট ও তথ্য পেতে আমাদের ওয়েবসাইটে ভিজিট করুন।
