ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র | সকল কলেজের বহুনির্বাচনি প্রশ্ন ৭০-৭১ : ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রের সকল কলেজের গুরুত্বপূর্ণ সব কমন উপযোগী বহুনির্বাচনি প্রশ্ন গুলো আমাদের এই পোস্টে পাবেন।
প্রিয় ছাত্র ছাত্রী বন্ধুরা আল্লাহর রহমতে সবাই ভালোই আছেন । এটা জেনে আপনারা খুশি হবেন যে, আপনাদের জন্য ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রের সকল কলেজের গুরুত্বপূর্ণ সব কমন উপযোগী বহুনির্বাচনি প্রশ্ন গুলো নিয়ে আলোচনা করতে যাচ্ছি ।
সুতরাং সম্পূর্ণ পোস্টটি মনোযোগ সহকারে পড়ুন। আর এইচ এস সি- HSC এর যেকোন বিভাগের গুরুত্বপূর্ণ সকল সাজেশন পেতে জাগোরিকের সাথে থাকুন।
৭০. সরকারি হরগঙ্গা কলেজ, মুন্সিগঞ্জ বিষয় কোড:২৭৮
সময় ৩০ মিনিট ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা: দ্বিতীয় পত্রপূর্ণমান ৩০
১. আধুনিক কর্মী ব্যবস্থাপনার জনক কে?
ক.হেনরি ফেয়ল
খ.রবার্ট ওয়েন
গ.এডাম স্মিথ
ঘ.এফ.ডব্লিড. টেলর
২. দায়িত্ব অর্পণ করা যায় না। এ ধারণাটির সর্বপ্রথম কোন সভ্যতা থেকে পাওয়া যায়?
ক.সিন্ধু
খ.চৈনিক
গ.গ্রিক.
ঘ.ব্যাবিলনীয়
৩. কোনটি সানজু-এর রচনা?
ক.ঞযব ঈড়ফব ড়ভ ঐঁসসঁনবৎর
খ.ঞযব অৎঃ ড়ভ ডধৎ
গ.ইউটোপিয়া
ঘ.ওয়েলথ অব নেশন
৪. উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপনার মধ্যে পড়ে
i.বিভাগীয় ব্যবস্থাপক
ii.ব্যবস্থাপনা পরিচালক
iii.পরিচালক পর্ষদ
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
৫. ঊংঢ়ৎরঃ ফব ঈড়ৎঢ়ং একটি
ক.ল্যাটিন শব্দ
খ.গ্রিক শব্দ
গ.রোমান শব্দ
ঘ.ফরাসি শব্দ
৬. কোনটি ব্যবস্থাপনার নীতি নয়?
ক.শিক্ষাগত যোগ্যতা
খ.নিয়মানুবর্তিতা
গ.শৃঙ্খলা
ঘ.কাজ বিভাজন
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৭ ও ৮ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
জাহাঙ্গীর হোসেন ব্যবস্থাপনা বিভাগের একজন পিয়ন। বিভাগের একজন সহকারী অধ্যাপক তাকে একটি চিঠি পোস্ট করতে বলেন। একই সময়ে এক প্রভাষক কিছু কাগজপত্র ফটোকপি করতে বলেন। এতে জাহাঙ্গীর হোসেন হতাশ হয়ে পড়ে। সে বিষয়টি বিভাগীয় প্রধানকে অবহিত করে।
৭. ব্যবস্থাপনার কোন নীতি ভঙ্গের জন্য জাহাঙ্গীর হোসেন হতাশা প্রকাশ করেছে?
ক.নির্দেশনার ঐক্যের নীতি
খ.আদেশের ঐক্যের নীতি
গ.সমন্বয়ের নীতি
ঘ.শৃঙ্খলার নীতি
৮. এক্ষেত্রে বিভাগীয় প্রধানের করণীয়
i.একটি কাজের পর আরেকটি করতে বলবেন
ii.একই সাথে দ্বৈত আদেশ পরিহার করতে বলবেন
iii.দুটি কাজই এক সাথে করতে বলবেন
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
৯. ব্যবস্থাপনার নীতি অনুযায়ী সিদ্ধান্ত গ্রহণে কর্মীদের ভ‚মিকা হ্রাসকরণকে বলা হয়
ক.শৃঙ্খলা
খ.বিক্রেন্দ্রীয়করণ
গ.কেন্দ্রীকরণ
ঘ.নিয়ন্ত্রণ
১০. হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার মূলনীতির সংখ্যা কয়টি?
ক.৭টি
খ.৯টি
গ.১২টি
ঘ.১৪টি
১১. কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনা?
ক.বাজেট
খ.কর্মসূচি
গ.প্রকল্প
ঘ.পলিসি
১২. পরিকল্পনার সংখ্যাক প্রকাশ কী?
ক.পরিকল্পনা
খ.বাজেট
গ.প্রকল্প
ঘ.প্রক্রিয়া
১৩. পদ্ম সেতু নির্মাণের পরিকল্পনাকে কী বলে?
ক.স্ট্রাটিজিক পরিকল্পনা
খ.একার্থক পরিকল্পনা
গ.স্থায়ী পরিকল্পনা
ঘ.মধ্যমেয়াদি পরিকল্পনা
১৪. কার্যভিত্তিক ফোরম্যানশিপ নামকরণের উদ্ভাবক কে?
ক.হেনরি ফেয়ল
খ.এফ. ডব্লিউ টেলর
গ.পিটার এফ ড্রাফার
ঘ.অধ্যাপক নিউম্যান
১৫. …. অনিশ্চয়তা দূর করে।
ক.পরিকল্পনা
খ.সংগঠন
গ.নিয়ন্ত্রণ
ঘ.অবনতি
১৬. দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে কোন ধরনের সংগঠন উপযোগী?
ক.সরলরৈখিক.
খ.কার্যভিত্তিক
গ.কমিটি
ঘ.মেট্রিক্স
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ১৭ ও ১৮ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
নজরুল ইসলামের গার্মেন্টস প্রতিষ্ঠানে শ্রম বিভাগের মাধ্যমে বিশেষজ্ঞদের ওপর ক্ষমতা অর্পণ করা হয়েছে। এভাবে কর্তৃত্ব ও ক্ষমতা অর্পণ করে উৎপাদন কার্য পরিচালনা করা হচ্ছে।
১৭. নজর‚ল ইসলাএমর গাএমট্ট´Ÿএস কৈান ধরএনর সাংগঠনিক কাঠামো বিদ্যমান?
ক.সরলরৈখিক.
খ.কার্যভিত্তিক
গ.পদস্থকর্মী
ঘ.মেট্রিক্স
১৮. নজরুল ইসলামের গার্মেন্টস প্রতিষ্ঠানের মতো সাংগঠনিক কাঠামোর মাধ্যমে
i.নমনীয়তা বৃদ্ধি পায়
ii.স্বেচ্ছাচারিতা হ্রাস পায়
iii.দ্বৈত আদেশের দ্ব›দ্ব দেখা যায়
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২০. কোনটি কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎস নয়?
ক.পদোন্নতি
খ.বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ কেন্দ্র
গ.কর্ম বিনিয়োগ কেন্দ্র
ঘ.শিক্ষা প্রতিষ্ঠান
২১. মৌল ভিত্তিক নেতৃত্বের উদ্ভাবক কে?
ক.কেইফ ডেভিস
খ.ম্যাকগ্রেগর
গ.এফ.ই ফিড্লার
ঘ.লুকা প্যাসিওলি
২২. প্রেষণার ী তত্ত¡ এবং ু তত্ত¡ প্রবর্তন করেন
ক.মাসলো
খ.ম্যাকগ্রেগর
গ.হার্জবার্গ.
ঘ.ভ্রম
২৩. মাসএলার চাহিদা যৈাগান তএল্ফঙ্গর সএবট্টাচ ধাপটি হএলা@
ক.আতৃপ্তি
খ.আপ্রতিষ্ঠা
গ.আসম্মান
ঘ.আবিশ্বাস
২৪. গণযোগাযোগের মাধ্যম হলো
ক.iেডিও
খ.চিঠিপত্র
গ.টেলিফোন
ঘ.সেমিনার
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২৫ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
২৫. উদ্দীপকে যোগাযোগ প্রক্রিয়ার কোন উপদানটি বসবে?
ক.তথ্য
খ.প্রাপক
গ.গন্তব্য
ঘ.সংবাদ
২৬. সমন্বয়সাধনের মুখ্য উদ্দেশ্য কোনটি?
ক.মুনাফা বৃদ্ধি
খ.দলীয় প্রচেষ্টা সংহতকরণ
গ.কর্মক্ষেত্রে জবাবদিহিতা বৃদ্ধি
ঘ.সমন্বিত সুযোগ-সুবিধা অর্জন
২৭. সমন্বয়ের কাজ মূলত কে করেন?
ক.পরিচালক খ.ঊর্ধ্বতন নির্বাহী
গ.ব্যবস্থাপক.ঘ.সুপারভাইজার
২৮. ব্যবস্থাপনায় নিয়ন্ত্রণের সর্বশেষ ধাপ হলো
ক.মান নির্ধারণ
খ.কার্যফল মূল্যায়ন
গ.কার্যফল তুলনাকরণ
ঘ.সংশোধনীমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ
২৯. কোনটি আধুনিক নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি?
ক.ব্যক্তিগত পর্যবেক্ষণ
খ.তথ্য উপাত্ত বিশ্লেষণ
গ.ঝডঙঞ বিশ্লেষণ
ঘ.প্রতিবেদন বিশ্লেষণ
৭১. নটর ডেম কলেজ, ময়মনসিংহ বিষয় কোড:২৭৮
সময় ৩০ মিনিট ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা: দ্বিতীয় পত্রপূর্ণমান ৩০
১. কোম্পানির সচিব কোন স্তরের ব্যবস্থাপকীয় কার্যাবলি সম্পাদন করে?
ক.উচ্চ স্তর
খ.মধ্যম স্তর
গ.নি স্তর
ঘ.কার্য স্তর
২. মি. সৈকত ১৫,০০০ টাকা বেতনে অস্থায়ী ভিত্তিতে একটি চাকরি পান। এতে তার পরিবারের ভরণ-পোষণের ব্যবস্থা হয়। চাহিদা সোপান তত্ত¡ অনুযায়ী মি. সৈকতের পরবর্তী অভাব কোনটি?
ক.জৈবিক.
খ.নিরাপত্তা
গ.সামাজিক.
ঘ.আতৃপ্তি
৩. নিয়ন্ত্রণের ফলে
i.কর্মদক্ষতা বৃদ্ধি পায়
ii.জবাবদিহিতা নিশ্চিত হয়
iii.কর্মীদের সু-সম্পর্ক সৃষ্টি হয়
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
৪. প্রতিষ্ঠানে যোগ্য ব্যক্তিকে যোগ্য স্থানে এবং সঠিক বস্তুকে সঠিক স্থানে স্থাপনের নীতিটিকে বলে
ক.সাম্য
খ.কার্যবিভাজন
গ.নিয়মানুবর্তিতা
ঘ.শৃঙ্খলা
৫. নটর ডেম কলেজ, ময়মনসিংহ বিজনেস ক্লাবে শিক্ষাসফর সম্পন্ন করতে চারটি সাব-কমিটি করা হয়েছে। এক্ষেত্রে উদ্দেশ্য অর্জনে নিচের কোন কাজটি অধিক গুরুত্বপূর্ণ?
ক.নির্দেশনা
খ.সমন্বয়
গ.পরিকল্পনা
ঘ.সংগঠন
৬. গধহধমবসবহঃ রং টহরাবৎংধষ বিষয়টি সর্বপ্রথম কে তুলে ধরেছিলেন?
ক.হেনরি ফেয়ল
খ.রবার্ট ওয়েন
গ.এফ ডব্লিউ টেলর
ঘ.সক্রেটিস
৭. মেট্রিক্স সংগঠন একত্রে কাজ করে
i.কার্যিক ব্যবস্থাপক.ii.সমন্বয় ব্যবস্থাপক
iii.প্রজেক্ট ব্যবস্থাপক
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৮ ও ৯ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
জনাব রায়হান একটি ব্যাংকের শাখা ব্যবস্থাপক। তিনি তার অধস্তন কর্মকর্তা ও কর্মচারীদের অফিসে আগমন, কার্য সম্পাদন ও প্রস্থান সরাসরি তদারকি করেন। নিয়ন্ত্রণের এ পদ্ধতিটি পুরাতন হলেও প্রাতিষ্ঠানিক পর্যায়ে এখনো চালু রয়েছে।
৮. জনাব রায়হান নিচের নিয়ন্ত্রণের কোন কৌশল ব্যবহার করেছেন?
ক.চঊজঞ
খ.ইঊচ
গ.ব্যক্তিগত পর্যবেক্ষণ
ঘ.অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা
৯. জনাব রায়হানের নিয়ন্ত্রণ কৌশলটি প্রাতিষ্ঠানিক পর্যায়ে চালু হবার অন্যতম কারণ হলো
i.সরাসরি ভুল-ত্র“টি নির্ণয়
ii.দ্রুত সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ
iii.আধুনিক কলাকৌশল ব্যবহার
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
১০. সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার প্রথম ধাপ কোনটি?
ক.আদর্শমান নির্ধারণ
খ.তথ্য সংগ্রহ ও বিশ্লেষণ
গ.সমস্যা চিহ্নিতকরণ
ঘ.বিকল্প নির্ধারণ
১১. একার্থক পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত হলো
i.কর্মসূচি
ii.প্রকল্প
iii.নীতি
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
১২. পদ্মা বহুমুখী সেতু নির্মাণ কোন ধরনের পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত?
ক.স্বল্পমেয়াদি
খ.একার্থক
গ.স্থায়ী
ঘ.লক্ষ্য
১৩. হার্জবার্গের দ্বি-উপাদান তত্ত¡ অনুযায়ী প্রেষণাদানকারী উপাদান কোনটি?
ক.বেতন
খ.চাকরির নিরাপত্তা
গ.কাজের পরিবেশ
ঘ.স্বীকৃতি
১৪. ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অনুসরণের ফলে সিদ্ধান্ত গ্রহণে কর্মীর ভ‚মিকা হ্রাস পায়?
ক.শৃঙ্খলা
খ.কার্য বিভাজন
গ.কেন্দ্রীকরণ
ঘ.নির্দেশনার ঐক্য
১৫. নিচের কোনটি প্রেষণাদানের অনার্থিক উপায়?
ক.উৎসব ভাতা
খ.বাসস্থান সুবিধা
গ.চাকরির নিরাপত্তা
ঘ.পদোন্নতি
১৬. সমন্বয়ের পূর্বশর্ত হলো
i.গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব
ii.কার্যবিভাজন
iii.অংশগ্রহণ
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
১৭. প্রশাসনের হৃৎপিণ্ড হলো
ক.কর্মীসংস্থান
খ.নেতৃত্ব
গ.নিয়ন্ত্রণ
ঘ.নির্দেশনা
১৮. কোন ধরনের নেতৃত্বে অধস্তনরা সিদ্ধান্ত গ্রহণে অবাধ স্বাধীনতা ভোগ করে?
ক.স্বৈরতান্ত্রিক.
খ.গণতান্ত্রিক
গ.লাগামহীন
ঘ.কর্মীকেন্দ্রিক
১৯. জনাব মাসুদ একটি গার্মেন্টস ফ্যাক্টরির মালিক। তিনি প্রতিষ্ঠানের কাজগুলোকে বিভিন্ন বিভাগে বিভক্ত করে দায়িত্ব পরিচালনা করেন। এটি কোন ধরনের সংগঠন?
ক.কার্যভিত্তিক.
খ.সরলরৈখিক
গ.উপদেষ্টা
ঘ.কমিটি
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ২০ ও ২১ নং প্রশ্নের উত্তর দাও।
সজিব ও সাকিব প্রায় একই পর্যায়ের যোগ্যতাসম্পন্ন ব্যক্তি। তারা একই পদে এবং একই প্রতিষ্ঠানের যথাক্রমে ১০/০৪/২০১৬ এবং ১০/০৬/২০১৬ তারিখে যোগদান করেন। উক্ত প্রতিষ্ঠানে একটি পদ শূন্য হওয়ায় সজিবকে পদোন্নতি দেওয়া হয় এবং সাকিবকে প্রশিক্ষণের জন্য একজন ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তার তত্ত¡াবধানে ন্যস্ত করা হয়।
২০. সাকিবের দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য কী ধরনের প্রশিক্ষণ দেওয়া হচ্ছে?
ক.অধিবেশন
খ.পর্যবেক্ষণ
গ.ঘটনা পদ্ধতি
ঘ.পদাবর্তন
২১. উদ্দীপকে সজিবকে যে পদ্ধতিতে পদোন্নতি দেওয়া হয়েছে তা হলো
i.জ্যেষ্ঠত্ব
ii.যোগ্যতা
iii.সুপারিশ
নিচের কোনটি সঠিক?
ক.i ও ii
খ.i ও iii
গ.ii ও iii
ঘ.i, ii ও iii
২২. কোন ধরনের সংগঠন কাঠামো অনুযায়ী বিশেষজ্ঞ কর্মী নির্বাহীর দায়িত্ব পালন করে?
ক.সরলরৈখিক.
খ.কার্যভিত্তিক
গ.পিতৃসুলভ
ঘ.লাগামহীন
২৩. ‘পাত্র চাই’ এ মর্মে পত্রিকায় বিজ্ঞপ্তি দেওয়া হয়েছে। এটি কোন ধরনের যোগাযোগ?
ক.গণযোগাযোগ
খ.সাংগঠনিক যোগাযোগ
গ.আনুষ্ঠানিক যোগাযোগ
ঘ.অনানুষ্ঠানিক যোগাযোগ
২৪. আধুনিক শ্রমিক কর্মী ব্যবস্থাপনার জনক
ক.এফ ডব্লিউ টেলর
খ.রবার্ট ওয়েন
গ.হেনরি ফেয়ল
ঘ.এডাম স্মিথ
২৫. নিচের কোনটি হেনরি ফেয়লের ব্যবস্থাপনার নীতিমালার বহিভর্‚ত?
ক.দক্ষতার নীতি
খ.নিয়মানুবর্তিতার নীতি
গ.শৃঙ্খলার নীতি
ঘ.কার্যবিভাজন নীতি
২৬. কোন পণ্ঠশিপ্টণ প্র¬তির মাধঞ্ঝএম কৈাএনা বঞ্ঝন্ঠি বিভি®² ধরনের কাজ করার দক্ষতা অর্জন করতে পারে?
ক.প্রবেশন
খ.শিক্ষানবিশ
গ.পদ আবর্তন
ঘ.কোচিং
২৭. নিচের কোনটি মৌখিক যোগাযোগের বহিভর্‚ত?
ক.ইন্টারনেট
খ.মুঠোফোন
গ.রেডিও
ঘ.কনফারেন্স
২৮. নটর ডেম কলেজ, ময়মনসিংহে ব্যবসায় শিক্ষা শাখার বিভিন্ন শিক্ষকের মধ্যে যে পারস্পরিক তথ্য আদান পণ্ঠদান করা হয় তা কৈান ধরএনর যৈাগাএযাএগর অন্তর্ভুক্ত?
ক.লিখিত
খ.ঊর্ধ্বগামী
গ.নিগামী
ঘ.সমান্তরাল
- উত্তর ডাউনলোড করুন> (১ম পত্র) ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা ১ম পত্র সৃজনশীল প্রশ্ন
- উত্তর ডাউনলোড করুন>(১ম পত্র)১ম: ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা প্রশ্ন উত্তরসহ PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> HSC ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা প্রশ্নের উত্তরসহ অধ্যায়-১: PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> HSC অধ্যায়-১: প্রশ্নের উত্তরসহ ব্যবসায়ের মৌলিক ধারণা PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন>অধ্যায়৩: SSC ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং‘র সৃজনশীল প্রশ্নোত্তর PDF
- উত্তর ডাউনলোড করুন> অধ্যায়৩: SSC ফিন্যান্স ও ব্যাংকিং‘র জ্ঞানমূলক প্রশ্নোত্তরPDF
২৯. বিভিন্ন ব্যক্তি, বিভাগ ও উপ-বিভাগের কাজগুলোকে একসূত্রে গ্রথিত করার কাজকে কী বলে?
ক.নির্দেশদান
খ.বিভাগীয়করণ
গ.সমন্বয়সাধন
ঘ.বিকেন্দ্রীকরণ
৩০. আধুনিক ব্যবস্থাপনায় কোন ধরনের নেতৃত্ব নিরুৎসাহিত করা হয়েছে?
ক.বিশেষজ্ঞ
খ.প্রভুত্বমূলক
গ.গণতান্ত্রিক
.ঘ.পিতৃসুলভ
উক্ত বিষয় সম্পর্কে কিছু জানার থাকলে কমেন্ট করতে পারেন।
আমাদের সাথে ইউটিউব চ্যানেলে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন এবং আমাদের সাথে ফেইজবুক পেইজে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন। গুরুত্বপূর্ণ আপডেট ও তথ্য পেতে আমাদের ওয়েবসাইটে ভিজিট করুন।
আমাদের সাথে ইউটিউব চ্যানেলে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন এবং আমাদের সাথে ফেইজবুক পেইজে যুক্ত হতে এখানে ক্লিক করুন। গুরুত্বপূর্ণ আপডেট ও তথ্য পেতে আমাদের ওয়েবসাইটে ভিজিট করুন।
